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中等職業(yè)學校數(shù)學“任務單導學”教學模式的實施

2014-07-18 14:48:08馮志剛
新課程·上旬 2014年4期
關(guān)鍵詞:合作學習

馮志剛

摘 要:“任務單導學”模式的實施按照以實踐促發(fā)展、以合作促學習、以學定教、以教導學的原則,認真計劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施,最大限度地發(fā)揮“任務單導學”模式的效益,提高了課堂教學效率。

關(guān)鍵詞:學習探究;集體研討;合作學習

不少中等職業(yè)學校數(shù)學教學一直采用傳統(tǒng)教學模式,教師教得苦,學生學得累。近年來我校數(shù)學教學采用了“任務單導學”模式,讓學生動起來、課堂活起來,取得了很好的效果。

一、數(shù)學“任務單”的精心編制

這里的“任務”就是數(shù)學教師依據(jù)課程的總體目標并結(jié)合具體教學內(nèi)容,創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學生實際的教學活動。而“任務單”就是設(shè)計的具體任務活動方案。

以教導學原則得以貫徹的主要介質(zhì)就是任務單。任務單是教學相長的載體,是學生合作學習的平臺。作為呈現(xiàn)學習目標、學習內(nèi)容、學習方式等教學元素的展臺,它是學生學習探究的指針和引擎,是自主合作學習過程與結(jié)果的真實記錄。因此,它是實施“任務單導學”教學模式的核心要素。任務單的設(shè)計一般是一課時一“單”,由教師精心設(shè)計、制作,在上節(jié)課結(jié)束之前發(fā)放給學生進行預習,并根據(jù)要求完成下一節(jié)課前的一些應該完成的任務。

1.任務單的設(shè)計原則

任務單設(shè)計的過程實質(zhì)就是正確處理和貫徹以學定教和以教導學原則的藝術(shù)和技巧。任務單研制時的主要依據(jù)是教材和學生,但絕不是教材的翻版,必須把教材的內(nèi)容和學生的需求以及相關(guān)教學資源有機整合,使之轉(zhuǎn)化為具有目標性和可操作性的任務方案。既要考慮學生學情,又要切合學科教學特點;既要體現(xiàn)不同課型的要求,又要彰顯教師的教學個性;既要整合三維目標,又要突出實踐教學。

(1)學生主體原則

任務單不同于傳統(tǒng)的教案,必須面向?qū)W生,重視學生“學什么”“怎么學”,激發(fā)他們的學習熱情,培養(yǎng)他們的學習興趣;也有別于一般的基于發(fā)展學生認知水平的“學案”,要幫助學生構(gòu)建認知經(jīng)驗,提升學力,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),讓學生在學習過程中有更大的成就感。

(2)目標導向原則

每一份任務單都要有明確的、科學的、可以實現(xiàn)的目標,并以目標為引領(lǐng),所有任務活動的安排都是為了實現(xiàn)目標。既要防止目標的缺失,又要防止目標的模糊。

(3)可操作性原則

設(shè)計一份高質(zhì)量的任務單,要講究實用性和可操作性。任務活動的形式、數(shù)量不是越多越好。必須明確步驟順序,指出交流的范圍、方式,提出展示的要求。

(4)層層遞進原則

任務活動要盡可能多角度設(shè)計,具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。要由易到難、由淺入深,具有階梯性,不斷拓寬學生的思維廣度和深度。要考慮到滿足異質(zhì)小組內(nèi)不同水平學生的需要,充分發(fā)揮互助合作的功能。

2.任務單編寫的一般流程

“任務單”的設(shè)計、編制的流程一般有兩種:一種是個人設(shè)計,指導原則—民主基礎(chǔ)上集中;另一種是教研組集體研制,指導原則—集中指導下民主。

“個人設(shè)計”流程圖

“集體研制”流程圖

“個人設(shè)計”:按照“任務單導學”模式基本教學環(huán)節(jié)和活動流程,精心設(shè)計“任務單”,在資源整合、課程開發(fā)、活動設(shè)計、教學方法等方面鼓勵創(chuàng)新;每周數(shù)學教研組例會,教研組集體研討、審核個人設(shè)計的“任務單”,提出修訂意見,并把優(yōu)秀的個人原創(chuàng)性設(shè)計上升為全組的共識,實現(xiàn)資源共享;個人根據(jù)組內(nèi)修改意見進行修訂,最終合并形成該課程完整的“任務單”。

“集體研討”:這是充分發(fā)揮集體的力量,通過集體研討,確立統(tǒng)一的設(shè)計方案,明確操作思路和技術(shù)路徑,合理分工,然后個人進行“任務單”設(shè)計,最后集體修訂定稿。對定稿之后的任務單,教師要更多地根據(jù)自己的教學風格與習慣,結(jié)合自己所教班級學生的實際進行個性化的處理、修改,確保學生能夠高效參與,取得良好的教學效果。待組內(nèi)教師對任務單實施完畢之后,可再組織進行交流研討。各人將自己的實踐教學情況進行交流、借鑒,對任務單進行進一步加工、完善,以便在下一輪教學中更好地使用。

很顯然,“個人設(shè)計”重在個人智慧,強調(diào)個性和創(chuàng)新,易激發(fā)教師個人的積極性和責任感。“集體研討”雖然也有“個人設(shè)計”環(huán)節(jié),但難以消除“大鍋飯”和平均主義的惡習,盡管能較好地體現(xiàn)學科組的意志,格式高度統(tǒng)一,但教師個人的積極性和創(chuàng)造性遠遠不夠,“任務單”質(zhì)量也差強人意。因此,在教學實際中,學校往往采用較多的是前者,這也有利于教師隊伍建設(shè),學生也能受益匪淺。

二、“任務單導學”的教學過程

“任務單導學”模式的本質(zhì)是以“單”導學,打造高效課堂。其課堂教學分為六個基本環(huán)節(jié):創(chuàng)設(shè)情境—自主學習—合作探究—成果展示—完善提升—檢測反饋。在每一個任務(子任務)完成的過程中自主學習—合作探究—成果展示可以多次進行。

1.創(chuàng)設(shè)情境

在教學之前教師要善于創(chuàng)設(shè)學習情境,使學生明確學習目標,并對學習的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,形成探究的驅(qū)動力。

2.自主學習

在教師的指導下,學生積極、能動地根據(jù)任務方案和自身條件進行獨立、自主、有效的學習,懂得自己該做什么,怎么做,增強目標意識,對教育內(nèi)容有所了解,找出自己的疑難問題。

自主學習是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),也是確保每一個任務有效實施的必要保障。開展自主學習一要注意任務單中呈現(xiàn)的課題、目標等要切合學生實際,易于掌握;二要給學生提供基本方法,并能根據(jù)具體的學習任務隨時改變學習方法;三要讓學生養(yǎng)成主動質(zhì)疑問難的習慣,及時找出自己不理解或有不同看法的問題,準備在小組或全班討論解決。

3.合作探究

自主學習完成后,個人不能解決的問題必須提交學習小組合作探究予以解決。各小組進行組內(nèi)交流討論,群策群力,把問題挖深掘透,取長補短,解決問題,獲得新知。一般由組長負責協(xié)調(diào)分工,安排發(fā)言順序,并對合作學習進行調(diào)控。

4.成果展示

經(jīng)過小組合作探究學習并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務單中的要求進行交流、展示自主學習的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。

這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務單或其他實物具體呈現(xiàn)。

5.完善提升

教師對展示、探究的結(jié)果進行總結(jié),把學生不能理清的核心問題挖透,并引導反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學生個體對比前面的學習成果,進行適當?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進行。一般在任務單中沒有明顯的體現(xiàn)。

6.檢測反饋

由學生對照任務單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。

當然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標準流程。在堅持“任務單導學”教學思想和教學原則的前提下,根據(jù)具體教學實際可以對教學環(huán)節(jié)進行取舍增減。

三、“任務單導學”模式的評價機制

“任務單導學”模式的評價機制既要注重學生學習結(jié)果的評價,更要注重學習過程;既要評價學生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學生對知識的掌握,更要考查學生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學習與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。

1.任務單的評價

優(yōu)秀的“任務單”應該滿足不同層次學生的需求,使優(yōu)秀的學生感到挑戰(zhàn),使一般的學生受到激勵,學習困難的學生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學生一個學習的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務單”在編制理念上應該注意“三導”的運用。即“導趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學生學習的興趣;“導思”:即引導學生深刻周密思考,創(chuàng)新思維。“導行”:即對學生情感、態(tài)度和價值觀進行引導。

“任務單”效果和質(zhì)量評價應重點體現(xiàn)在以下“六度”。

(1)自主的程度

查看的指標是各學習小組學生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。

(2)合作的效度

問題有沒有合作價值?合作要達到的目標是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務的分工?學習是否高效?

(3)探究的深度

是否有探究價值,是否達到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。

(4)拓展的寬度

知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。

(5)互動的溫度

重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學生在臺上講。教學的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。

(6)生成的高度

沒有預設(shè)的課堂是不負責任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。

2.小組合作探究過程性評價

依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學生解決問題和學習成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進行累計積分,按周、月、學期評出最具活力團隊、進步最快團隊、最守紀團隊、閃亮之星、進步之星、每周之星、每月之星。

(1)即時評價

所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學生個人或?qū)W習小組的評價。

在課堂上,如果教師對某一位學生個人或某一個學習小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應的考核記載表中,并標明此為老師的考核。

通過對學生進行多維度的考核評價,學生在學習過程中對數(shù)學知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學生將漸漸地習慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

即時評價一方面需要教師在課堂教學中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學生表現(xiàn)的教學情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學生更有激情地參與到課堂的學習中。

(2)階段激勵評價

階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:

班小組之最

第____周(從__月___日到___月___日)

最閃亮(優(yōu)秀)小組:

優(yōu)秀成員:

本周最進步小組:

進步成員:

本周最守紀律小組:

小組成員:

本周最佳合作小組:

小組成員:

本周最具活力小組:

小組成員:

班每周之星

第____周(從___月____日到____月____日)

閃亮之星: 進步之星:

守紀之星: 合作之星:

活力之星:

評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。

(3)學習結(jié)果的評價

學習結(jié)果的評價也就是學期終結(jié)性的考核評價,是“任務單導學”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學階段考核評價(占比50%),二是學期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學期考核(占比50%)。

這樣的學期評價將不再顯得空洞和無味。可以實現(xiàn)將學生在學習方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學期成績,另一方面也為學生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學期的學習有更大的信心,在以后的學習中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學效果,學生以考核評價促進自身發(fā)展。

總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學生的發(fā)展,通過評價喚醒學生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進學生發(fā)展為根本目的。

(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學校)

?誗編輯 謝尾合

4.成果展示

經(jīng)過小組合作探究學習并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務單中的要求進行交流、展示自主學習的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。

這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務單或其他實物具體呈現(xiàn)。

5.完善提升

教師對展示、探究的結(jié)果進行總結(jié),把學生不能理清的核心問題挖透,并引導反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學生個體對比前面的學習成果,進行適當?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進行。一般在任務單中沒有明顯的體現(xiàn)。

6.檢測反饋

由學生對照任務單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。

當然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標準流程。在堅持“任務單導學”教學思想和教學原則的前提下,根據(jù)具體教學實際可以對教學環(huán)節(jié)進行取舍增減。

三、“任務單導學”模式的評價機制

“任務單導學”模式的評價機制既要注重學生學習結(jié)果的評價,更要注重學習過程;既要評價學生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學生對知識的掌握,更要考查學生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學習與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。

1.任務單的評價

優(yōu)秀的“任務單”應該滿足不同層次學生的需求,使優(yōu)秀的學生感到挑戰(zhàn),使一般的學生受到激勵,學習困難的學生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學生一個學習的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務單”在編制理念上應該注意“三導”的運用。即“導趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學生學習的興趣;“導思”:即引導學生深刻周密思考,創(chuàng)新思維。“導行”:即對學生情感、態(tài)度和價值觀進行引導。

“任務單”效果和質(zhì)量評價應重點體現(xiàn)在以下“六度”。

(1)自主的程度

查看的指標是各學習小組學生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。

(2)合作的效度

問題有沒有合作價值?合作要達到的目標是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務的分工?學習是否高效?

(3)探究的深度

是否有探究價值,是否達到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。

(4)拓展的寬度

知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。

(5)互動的溫度

重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學生在臺上講。教學的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。

(6)生成的高度

沒有預設(shè)的課堂是不負責任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。

2.小組合作探究過程性評價

依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學生解決問題和學習成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進行累計積分,按周、月、學期評出最具活力團隊、進步最快團隊、最守紀團隊、閃亮之星、進步之星、每周之星、每月之星。

(1)即時評價

所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學生個人或?qū)W習小組的評價。

在課堂上,如果教師對某一位學生個人或某一個學習小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應的考核記載表中,并標明此為老師的考核。

通過對學生進行多維度的考核評價,學生在學習過程中對數(shù)學知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學生將漸漸地習慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

即時評價一方面需要教師在課堂教學中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學生表現(xiàn)的教學情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學生更有激情地參與到課堂的學習中。

(2)階段激勵評價

階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:

班小組之最

第____周(從__月___日到___月___日)

最閃亮(優(yōu)秀)小組:

優(yōu)秀成員:

本周最進步小組:

進步成員:

本周最守紀律小組:

小組成員:

本周最佳合作小組:

小組成員:

本周最具活力小組:

小組成員:

班每周之星

第____周(從___月____日到____月____日)

閃亮之星: 進步之星:

守紀之星: 合作之星:

活力之星:

評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。

(3)學習結(jié)果的評價

學習結(jié)果的評價也就是學期終結(jié)性的考核評價,是“任務單導學”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學階段考核評價(占比50%),二是學期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學期考核(占比50%)。

這樣的學期評價將不再顯得空洞和無味。可以實現(xiàn)將學生在學習方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學期成績,另一方面也為學生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學期的學習有更大的信心,在以后的學習中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學效果,學生以考核評價促進自身發(fā)展。

總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學生的發(fā)展,通過評價喚醒學生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進學生發(fā)展為根本目的。

(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學校)

?誗編輯 謝尾合

4.成果展示

經(jīng)過小組合作探究學習并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務單中的要求進行交流、展示自主學習的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。

這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務單或其他實物具體呈現(xiàn)。

5.完善提升

教師對展示、探究的結(jié)果進行總結(jié),把學生不能理清的核心問題挖透,并引導反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學生個體對比前面的學習成果,進行適當?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進行。一般在任務單中沒有明顯的體現(xiàn)。

6.檢測反饋

由學生對照任務單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。

當然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標準流程。在堅持“任務單導學”教學思想和教學原則的前提下,根據(jù)具體教學實際可以對教學環(huán)節(jié)進行取舍增減。

三、“任務單導學”模式的評價機制

“任務單導學”模式的評價機制既要注重學生學習結(jié)果的評價,更要注重學習過程;既要評價學生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學生對知識的掌握,更要考查學生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學習與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。

1.任務單的評價

優(yōu)秀的“任務單”應該滿足不同層次學生的需求,使優(yōu)秀的學生感到挑戰(zhàn),使一般的學生受到激勵,學習困難的學生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學生一個學習的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務單”在編制理念上應該注意“三導”的運用。即“導趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學生學習的興趣;“導思”:即引導學生深刻周密思考,創(chuàng)新思維。“導行”:即對學生情感、態(tài)度和價值觀進行引導。

“任務單”效果和質(zhì)量評價應重點體現(xiàn)在以下“六度”。

(1)自主的程度

查看的指標是各學習小組學生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。

(2)合作的效度

問題有沒有合作價值?合作要達到的目標是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務的分工?學習是否高效?

(3)探究的深度

是否有探究價值,是否達到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。

(4)拓展的寬度

知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。

(5)互動的溫度

重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學生在臺上講。教學的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。

(6)生成的高度

沒有預設(shè)的課堂是不負責任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。

2.小組合作探究過程性評價

依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學生解決問題和學習成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進行累計積分,按周、月、學期評出最具活力團隊、進步最快團隊、最守紀團隊、閃亮之星、進步之星、每周之星、每月之星。

(1)即時評價

所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學生個人或?qū)W習小組的評價。

在課堂上,如果教師對某一位學生個人或某一個學習小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應的考核記載表中,并標明此為老師的考核。

通過對學生進行多維度的考核評價,學生在學習過程中對數(shù)學知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學生將漸漸地習慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

即時評價一方面需要教師在課堂教學中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學生表現(xiàn)的教學情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學生更有激情地參與到課堂的學習中。

(2)階段激勵評價

階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:

班小組之最

第____周(從__月___日到___月___日)

最閃亮(優(yōu)秀)小組:

優(yōu)秀成員:

本周最進步小組:

進步成員:

本周最守紀律小組:

小組成員:

本周最佳合作小組:

小組成員:

本周最具活力小組:

小組成員:

班每周之星

第____周(從___月____日到____月____日)

閃亮之星: 進步之星:

守紀之星: 合作之星:

活力之星:

評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。

(3)學習結(jié)果的評價

學習結(jié)果的評價也就是學期終結(jié)性的考核評價,是“任務單導學”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學階段考核評價(占比50%),二是學期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學期考核(占比50%)。

這樣的學期評價將不再顯得空洞和無味。可以實現(xiàn)將學生在學習方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學期成績,另一方面也為學生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學期的學習有更大的信心,在以后的學習中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學效果,學生以考核評價促進自身發(fā)展。

總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學生的發(fā)展,通過評價喚醒學生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進學生發(fā)展為根本目的。

(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學校)

?誗編輯 謝尾合

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