淺析橋梁工程的成本控制與質量管理

張洪利

摘 要：橋梁工程的復雜性，使得成本控制與質量管理工作困難重重，在實際工程管理過程中，各種不確定性因素影響管理工作的成效。文章將通過分析橋梁工程成本控制與質量管理的必要性，深入研討工程成本控制與質量管理的方法，對于相關工程，可供借鑒與參考。

關鍵詞：橋梁工程；成本控制；質量管理

1 橋梁工程成本控制與質量管理的必要性分析

在橋梁工程管理工作當中，成本控制與質量管理通常屬于獨立性的管理工作，但實際上，兩者息息相關。質量管理工作要求在成本控制允許的范圍內開展，譬如為了提高工程質量，而采用先進的材料設備，不能超過成本的預算范疇，而成本控制工作的開展，至少需要達到質量管理的最低目標，不能一味為了節(jié)約成本費用，而不合理地降低材料標準和減少材料使用量。換句話說，在橋梁工程施工成本控制中，工程施工質量的嚴格把關，可有效降低工程的造價成本。如果質量方面掌握不好，導致工程質量出現(xiàn)問題，則會產生返工成本。隨著橋梁工程功能要求的提高，對成本控制與質量管理的要求越來越高，從側面要求同步研討兩者的管理工作，以免各自管理內容存在矛盾，或者存在互相脫節(jié)的情況。為此，技術人員需要將成本控制與質量管理放置在同等重要的位置上，進行同時研討，以便避免兩方面管理工作出現(xiàn)矛盾之處。

2 橋梁工程成本控制與質量管理的方法研討

基于橋梁工程成本控制與質量管理的必要性分析，以及結合作者的工程管理工作經驗，提出以下的成本控制及質量管理經驗：

2.1 成本控制方法

橋梁的成本控制方法，需要從價格逐級控制和成本動態(tài)管理兩個方面研討，具體內容如下。

2.1.1 確定成本控制目標

價格逐級預控工程開工后，成本管理部門按照施工定額和組織方案，對包括人力、材料、機械等在內資源的市場價格，進行全面的普查，以確定具體的成本控制目標，并以合同協(xié)議形式，擬定項目最高限價。首先是項目利潤的判斷，在逐級控制項目價格時，應該對項目的利潤進行判斷，可以從工程量清單與目標成本單價之間的差額中體現(xiàn)出來。為了提高項目利潤判斷的準確性，作者建議在制定目標成本單價之后，由項目部和施工單位協(xié)商具體的承包價格，涵蓋勞務、材料、機械和其他物資等承包單價，確保不會存在漏項和錯項的現(xiàn)象。其次是招標競價方式定價，以材料預算價格確定為例，由建設單位組織組織招標，通過招標所確認的單價，作為材料成本預算的參考價，以此編制材料目標成本，由建設單位的定價和材料預算價差額，作為項目材料的備用費。再次是調價補差收益的分配，一方面是價格虧損的彌補，根據(jù)是否能夠有效彌補虧損，判斷是否計獎和處罰，其中計獎金額，以扣除經營費后補差金額的2%計算，而處罰金額，則以凈虧損額的2%計算；另一方面是調價補償后所形成的收益，在扣除經營費用和計獎后，將其上報審批，并由項目經理根據(jù)工程實際情況，予以合理分配。

2.1.2 成本動態(tài)管理

關于橋梁工程成本的動態(tài)管理，要求針對成本管理過程中客觀存在的不確定性因素，尤其是設計變更和工程量調整，對成本方案執(zhí)行的影響最大，因此需要根據(jù)工程實際需求，以動態(tài)模式進行管理。一方面是目標成本的調整，以工程施工方案變更為例，案例工程在施工期間，應建設單位的要求，以變更后的施工方案開展施工任務，但由于工程量出現(xiàn)局部調整，部分成本費用也隨著出現(xiàn)變化。針對該問題，施工單位項目部將變更情況上報后，由總工程師審批，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有目標成本與變更后的施工實際嚴重脫節(jié)，需要同步調整工期和合同材料單價，在與業(yè)主商榷后，以延長工期和索賠補償取消材料上漲部分的價格，對目標成本進行了合理調整。另一方面是目標成本的審批，目標成本的調整，必須具備基本的條件，根據(jù)目標成本調整報告，提供預算材料、變更材料、發(fā)票等，成本控制部分在受到目標成本變更申請報告后，在規(guī)定時候內做出回復，并以書面形式下達變更通知書。而針對成本的超支問題，則除了需要對相關責任人進行處罰外，還需要對責任預算進行重新調整，以控制超支的影響范圍。

2.2 質量管理方法

為保證橋梁工程的施工質量，作者將針對橋梁工程的重點分部工程施工，根據(jù)工程的基本施工要求和實際施工條件，從水泥攪拌樁、基礎填筑、水泥穩(wěn)定碎石幾個方面入手，探討施工質量的管理措施。

2.2.1 水泥攪拌樁施工質量管理

水泥攪拌樁的施工，是在清表整平的地面測量放樣，并將樁機就位對中后，將按照設計水灰比制備水泥砂漿進行預攪拌下鉆，直至漿液灌滿預定高程，再提鉆檢查，必要時可重新攪拌噴漿一次，然后提桿出孔和移位樁機，再進行后續(xù)樁體的施工。為保證水泥攪拌樁施工的質量，工程應用“兩噴四攪”的施工方法，即借助濕噴樁機控制首次噴出漿液的量，最高在40%，然后在提鉆后噴完剩余漿液，另外在施工全程進行4次攪拌。其中在帶漿下鉆和復攪的時候，要控制好下鉆的速度和提鉆的速度，譬如在鉆頭達到樁底之后，在里面攪拌和噴樁大約2分鐘，再以至多0.8m/分鐘的速度提鉆，以此控制噴樁量和樁底灰量。除此之外，在水泥攪拌樁完工約28小時后，對樁體的質量進行檢驗，可根據(jù)樁位圖和施工記錄，在工程現(xiàn)場隨機挑選樁基檢驗。

2.2.2 基礎填筑施工質量管理

基礎填筑，包括測量放線、地基處理、攤鋪碾壓、基面處理、邊坡修正等施工內容，該工序的施工質量控制，首先需要以人工和機械配合的方式，將施工區(qū)域范圍內的地表植被和建筑垃圾等清除干凈，并分層填筑平整區(qū)段、檢測區(qū)段和碾壓區(qū)段等；其次是處理特殊地段的軟基，可通過重型擊實試驗方法，確?；讐簩嵆潭确蠘藴?；再次是以分層攤鋪的方式，將攤鋪厚度控制在30cm之內，以及對邊坡只刷坡進行修正，另外對填料填筑的質量進行檢驗，并確保施工層表現(xiàn)的干燥；最后是在填筑工序完成后，恢復中線和水平樁，確定包括中線位置、縱橫坡、邊坡標高等符合質量要求。

2.2.3 水泥穩(wěn)定碎石施工質量管理

水泥穩(wěn)定碎石的施工質量控制，其中包括下承層準備、施工放線、混凝土拌和、混凝土攤鋪、混凝土碾壓等，控制好水泥穩(wěn)定碎石面的壓實度、平整度和高程等，直至符合相應的質量指標要求。首先是下承層的準備，其最基本的質量要求是平整和堅實，包括平整度、壓實度、彎沉值等方面，都要符合規(guī)范要求；其次是施工放線，分別在中線段、直線段、平曲線段設置樁位，并對確定松鋪系數(shù)的實驗路段，標出具體攤鋪厚度；最后是混凝土的拌和、攤鋪和碾壓，采用商品水泥穩(wěn)定碎石，利用3-4輛攤鋪機協(xié)調攤鋪，將拌和好的混合料進行梯形攤鋪，在攤鋪過程中，期間需要控制攤鋪機的行駛速度和混合料攤鋪溫度，并按照壓實度等技術指標，嚴格執(zhí)行攤鋪的方案，同時安排專人處理粗集料和細集料離析的問題，至于碾壓，則要重點控制混合料的含水量。

3 結束語

綜上所述，橋梁工程的管理工作，不能將成本控制和質量管理作為互不交叉的工作對待，而是要進行同步研討。文章通過對橋梁工程成本控制與質量管理工作的同步研討，基本明確了成本控制與質量管理的方法，但鑒于橋梁工程施工的復雜性，以及不同橋梁工程施工的差異性，在實際工程中應用這些方法時，需要結合實際工程的需求，予以靈活應用，以便保證成本控制與質量管理工作能夠收到預期的成效。

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