深化廠務公開 助推企業和諧發展

武茂芹

摘 要：文章指出了深入推進廠務公開的重要性和必要性，探討了深化廠務公開工作的主要做法，并提出了深化廠務公開保障措施，隨著企業的快速發展，企業科學化管理、職工訴求多樣化趨勢凸顯，持續深化廠務公開工作，已成為企業發展的必然要求。

關鍵詞：廠務公開；必要性；主要做法；保障措施

廠務公開是企業加強民主管理、強化民主監督的有效形式，也是企業和諧發展的重要保證。工藝研究所從本所的實際出發，持續抓好廠務公開，逐步形成了“規范化、全員化、長效化、和諧化”的新思路、新做法。同時，隨著天然氣業務的快速發展，企業科學化管理、職工訴求多樣化趨勢凸顯，深化廠務公開工作，已成為企業發展的必然要求。

一、深化廠務公開對企業和諧發展的重要性和必要性

在新的形勢下，深化廠務公開工作的重要性和必要性，主要體現在三個方面：

1、有利于提高領導的號召力。推行廠務公開需要胸襟坦蕩。凡是不愿推行廠務公開的企業領導者，往往是把企業看作是自己的，什么事情只有自己清楚，這樣即使沒有做虧心事，也會被職工認為是獨斷專行的。這樣的領導者肯定是讓職工不滿意的，也就沒有號召力。

2、有利于激發職工的創造力。推行廠務公開，可以把職工關心的、法律允許的涉及企業發展的重要事項予以公開，讓職工有知情權和參與權，使職工真正有主人翁的感覺，進一步激發職工的積極性和創造力，營造一個推動企業和諧發展的良好氛圍。

3、有利于加強企業黨風廉政建設。通過深入推行廠務公開，可以把關乎職工切身利益的事向職工徹底公開，增強企業的透明度，加強職工對企業領導干部的監督，避免暗箱操作、腐敗和違法違紀行為，從而保證干部的廉潔自律，營造出和諧穩定的局面。

二、深化廠務公開工作的主要做法

1、堅持廠務公開的標準化、規范化和系統化

一是健全組織，加強領導。為確保廠務公開工作取得實效，工藝所及時成立了廠務公開工作領導小組，工藝所黨支部書記、所長負總責，副書記、副所長具體負責，工會統一協調，工藝所職工全員參與，各專業室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領導和工作機制。

二是完善制度，強化機制。為深化廠務公開工作，工藝所制定了廠務公開工作實施辦法，結合工藝所崗位設置和生產實際，構建了“工藝所—專業室”的兩層廠務公開機制。每月15號之前，通過騰訊通、所例會等形式公開工資薪酬情況、座機話費情況、宣傳情況等，堅持做到廠務公開規范化。

三是定期召開員代會，促進管理民主化。凡涉及工藝所的重大決策，都必須在員工代表大會上公開，接受職工的民主參與和監督。定期召開員工代表大會，廣泛征集職工提案，認真聽取職工意見，及時公開廠務廠政，依靠職工獻言獻策，激發職工的主人翁責任感。

2、注重廠務公開的時效性

一是堅持“熱點”問題公開。工藝所高度重視突出經營決策、經費使用等直接涉及到職工切身利益的生產經營情況的公開。讓職工積極參與，最大限度地讓職工滿意，大大調動了職工群眾為生產經營獻計獻策的積極性和主人翁意識，推動企業的和諧發展。

二是堅持“疑點”公開。加強黨風廉政建設方面重點問題的公開。收入分配、骨干評聘等問題都是職工關注的敏感問題，也是容易影響職工情緒的因素。工藝所通過定期召開員工代表大會、座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的監督平臺，消除了職工的疑團，實現凝聚人心的目的，促進企業安全生產的扎實有序推進。

3、突出廠務公開的實效性

一是堅持廠務公開的經常性。凡是職工群眾關心的涉及公司改革、發展的重大事項或與職工利益密切相關的事項，堅持利用騰訊通、員工代表大會、民主生活會等渠道及時向職工群眾公開，保證了廠務公開工作的經常性。

二是堅持廠務公開的全面性。工藝所公開的內容主要包括：工藝所業績指標及完成情況、工資獎金分配、勞動用品發放情況、職工“五險一金”繳納、技術骨干評聘、公司評先創優程序、職工年收入情況等。

4、創新廠務公開的內容和領域

一是在公開內容上創新。工藝所堅持定期將辦公用品發放、電話費用、紙張耗材使用、車輛使用情況也做出公示，讓每名職工都站在企業主人的角度重視節能降耗，綠色辦公，在全所營造一個“低碳、環保、節能”的良好氛圍。

二是拓寬廠務公開的領域。定時向職工公開生產經營現狀、成本分析、干部聘用、業績考核、獎金分配等細節問題，以及困難職工幫扶慰問等，讓職工群眾對企業的各個環節都了如指掌，使生產經營管理真正置于廣大職工監督之下，從而獲得職工群眾廣泛的參與和支持。

三、深化廠務公開的保障措施

深化廠務公開，必須堅持做到兩個結合：

一是將廠務公開與企業發展結合起來。廠務公開不能與企業的發展相脫離。在實施過程中要與企業深化改革和發展有機結合起來，逐步按照“有質量有效益可持續發展”的需要建立起監督體系，加強基礎工作，完善規章制度，把企業的各項工作決策確定、實施的過程公開，真正使廠務公開落在實處。

二是把廠務公開工作與企業文化建設結合起來。企業文化建設是現代企業管理的一種重要手段。在廠務公開工作中應該把公司的企業精神、經營管理理念、企業價值觀等先進的理念公開，做到盡人皆知。使每名員工都能夠在公司“追求企業價值與員工價值的和諧”這個共同價值觀的引導下，形成為一股強大的精神動力，為實現自我價值和企業發展而努力工作。

廠務公開工作是一項長期的系統工程，只要我們在實踐中不斷完善和創新，一定能把廠務公開工作提高到一個新水平，大大促進企業的和諧穩定發展。endprint