淺談如何做好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

劉廷菊

（山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 日照276826）

建筑工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)形象的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層，最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理水平也有了越來(lái)越高的要求，為順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的任務(wù)及預(yù)期目標(biāo)， 我們有必要對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位的管理，以提高建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要素

1.1 人員的因素

項(xiàng)目管理人員是工程項(xiàng)目中的管理者， 是質(zhì)量方針的執(zhí)行者，應(yīng)樹(shù)立高度的質(zhì)量管理觀念。一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)層和管理層過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合要求，既影響了企業(yè)形象，又容易因工程質(zhì)量而帶來(lái)安全隱患，施工單位施工人員的身體素質(zhì)和專業(yè)水平也是影響工程質(zhì)量不可忽視的因素，部分施工單位施工人員理論欠缺、實(shí)際操作不熟練，，導(dǎo)致工程不符合質(zhì)量，難以達(dá)到項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 材料因素

材料是建筑工程項(xiàng)目的物質(zhì)條件，是項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。 材料、成品、半成品的檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量是否合格，是符合設(shè)計(jì)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等要求，是影響項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要因素。 對(duì)于某一些原材料如：沙子、石子等天然材料，受氣候因素、采掘的環(huán)境、人為因素等影響，即使同一產(chǎn)地材料性能差異較大。必須在施工過(guò)程中對(duì)這些材料的使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，在工程實(shí)踐中要對(duì)每一次進(jìn)場(chǎng)的材料的外觀、特征等進(jìn)行甄別對(duì)明顯不符合要求的材料要堅(jiān)決退場(chǎng)不允許使用。

1.3 機(jī)械設(shè)備

建筑工程項(xiàng)目施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確的操作，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

1.4 方法因素

施工方法的選用是影響建筑工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量和成本三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。在進(jìn)行施工方法選擇時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境，尊重科學(xué)、充分論證，采用最合理的施工方法和檢驗(yàn)方法。一些建筑施工單位由于專業(yè)理論知識(shí)不夠，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足，或者在沒(méi)有對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行充分考察的情況下就進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致施工方法選擇有誤，項(xiàng)目質(zhì)量難以控制。

1.5 環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素具有復(fù)雜而多變特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。 因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有限的措施嚴(yán)加控制。

2 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

一是為提高工程質(zhì)量,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高技術(shù)等級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程，無(wú)形中增大了投入,使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障。 二是為嚴(yán)抓質(zhì)量,加大獎(jiǎng)罰力度,獎(jiǎng)罰額度之大超出了單項(xiàng)工程本身的價(jià)值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開(kāi)展。三是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下求發(fā)展的建筑企業(yè)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),其管理層往往過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益,很多企業(yè)將成本、利潤(rùn)奉為宗旨,這種現(xiàn)象由上至下蔓延,形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍。

3 建設(shè)工程項(xiàng)目如何做好質(zhì)量控制

3.1 加強(qiáng)事前控制

3.1.1 對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查

監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合性技術(shù)人才。 因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格,做到持證上崗。 施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量,為此,在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅(jiān)決不能上崗。

3.1.2 對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

在人員、設(shè)備、組織管理、檢測(cè)程序等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校對(duì)各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。 如有哪工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即組織整改、進(jìn)行有效管理。

3.1.3 對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查

永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu),應(yīng)通過(guò)質(zhì)量管理人員的認(rèn)可,并且要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后才可進(jìn)場(chǎng)。 重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。

3.1.4 對(duì)施工方法進(jìn)行審查

審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。

3.1.5 嚴(yán)格把好隱蔽工程的驗(yàn)收簽字關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程的簽字驗(yàn)收時(shí),首先要求各施工班組自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填好驗(yàn)收表遞交監(jiān)理。 然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料,保證材料齊全各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。 要求施工質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理方檢查。 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知或返工完的, 還要在進(jìn)行復(fù)檢, 嚴(yán)格檢查把關(guān),確保工程質(zhì)量。

3.2 施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制

3.2.1 施工工序的質(zhì)量控制

每道工序開(kāi)始前及施工過(guò)程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。施工中堅(jiān)持施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢制度，在“三檢”合格的情況下針對(duì)每一道工序向監(jiān)理工程師報(bào)檢，由監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員共同進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，由監(jiān)理工程師在工程檢查證上簽字同意，施工隊(duì)才能進(jìn)行下道工序施工。

3.2.2 施工過(guò)程的質(zhì)量檢查

質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測(cè)法、儀測(cè)法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。 在施工過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查:首先是施工操作質(zhì)量檢查,對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。 其次是工序質(zhì)量的交接檢查,指前道工序檢查驗(yàn)收合格后,方可移交下一道工序。

3.3.2 隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收

這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。 為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn):然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)隱患的原因,相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。

3.3 注意事后驗(yàn)收

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,及時(shí)停工整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,將問(wèn)題處理。 從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又是不影響工程進(jìn)度,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量控制,是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交付建設(shè)單位一個(gè)滿意優(yōu)質(zhì)的工程。