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關于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實踐中的思考

2014-09-18 03:25:34馮敏曾國彬
黑龍江教育學院學報 2014年8期
關鍵詞:體會問題

馮敏 曾國彬

摘要:住院醫(yī)師規(guī)范化培訓是醫(yī)學教育體系中重要的組成部分,是培養(yǎng)臨床醫(yī)學人才的必須途徑。基于此,總結武警福建總隊醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓經驗和方法,并探討了住院醫(yī)師規(guī)范培訓過程中存在的問題,以期為相關工作的開展提供借鑒。

關鍵詞:住院醫(yī)師;規(guī)范化培訓;體會;問題

中圖分類號:R192.3 文獻標志碼:A 文章編號:1001-7836(2014)08-0188-02

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓是醫(yī)學教育體系中重要組成部分,是培養(yǎng)臨床醫(yī)學人才必須途徑,是提高醫(yī)院診療水平的重要措施,關系到醫(yī)院內涵和規(guī)模建設[1]。隨著醫(yī)改政策的持續(xù)推進,如何提高住院醫(yī)師規(guī)范化培訓質量和水平越來越受到各醫(yī)院的重視。目前,部隊尚未建立統(tǒng)一的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓體系,結合部隊醫(yī)院大幅度減員的特殊性,為完善醫(yī)師畢業(yè)后醫(yī)學教育,實現軍民融合式發(fā)展,武警福建總隊醫(yī)院經過幾年的探索和實踐,逐步建立了適合部隊醫(yī)院的規(guī)范化培訓方式,并積累了一些經驗,取得了一定成績。

1武警福建總隊醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓概況

2011年,武警福建總隊醫(yī)院對新分配至新分配來院的軍醫(yī)、地方合同制醫(yī)師、社會人進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。嚴格按照《福建省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施細則》精神,采取先輪轉后定科的方式進行培訓。具體培訓年限為應屆臨床醫(yī)學本科畢業(yè)生輪轉3年;醫(yī)學科學學位碩士、本科階段為非臨床醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)學專業(yè)學位碩士輪轉2年;醫(yī)學專業(yè)學位碩士、醫(yī)學科學學位博士輪轉1年,由醫(yī)務處組織實施。武警福建總隊醫(yī)院出臺了一系列“拴心留人”的政策,住院醫(yī)師工資獎金福利采取激勵機制,由醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調分配,努力提高培訓對象福利待遇。

2住院醫(yī)師規(guī)范化的培訓體會

2.1領導重視,職責明確

院黨委十分重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,在原有管理機構的基礎上,建立和完善醫(yī)院、基地、科室三級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的組織管理體系。專門成立了以院長、政委任組長的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領導小組,下設培訓辦公室,醫(yī)務處主任為辦公室主任,具體負責制定輪轉計劃、培訓方案。建立了以醫(yī)院德高望重返聘老專家組成的培訓督導小組及考核小組,負責實時監(jiān)督檢查培訓計劃的實施情況,進行階段考核、年度考核、輪轉考核。通過各小組的協(xié)作,確保培訓工作有條不紊地開展。

2.2完善制度,規(guī)范培訓

根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳有關文件精神,結合醫(yī)院實際,先后制定了一系列的管理制度和措施,主要有《醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施細則(試行)》、《醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓標準(試行)》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核大綱(試行)》等,明確培訓對象、培訓目標、培訓方式、培訓內容、建立考核標準與考核制度,加強教學督導,不斷規(guī)范教學行為,使住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作有章可循、有據可依,力求達到住院醫(yī)師培訓管理有目標、考核有制度、實施有成效的目的。

2.3注重環(huán)節(jié),嚴把質量

為加強管理,確保住院醫(yī)師培訓質量,經過總結經驗,廣泛調研學習,初步建立了一套質量過程管理體系。住院醫(yī)師到院報到后,首先參加為期二周的軍訓和崗前培訓,通過國防、責任和崗位教育,錘煉意識,培養(yǎng)優(yōu)良作風;嚴格落實住院醫(yī)師輪轉計劃,如確因科室需要抽調人員,須由基地主任同意并報培訓辦公室批準;組織形式多樣的業(yè)務培訓,采取學分累計制,規(guī)定每年參加講座不少于20次;采取教考分離、培訓督導小組抽查等方式,嚴格落實考核制度,加強了《住院醫(yī)師培訓考核手冊》的管理;利用每年二次的“三基”考核,以考促學,大大提高了住院醫(yī)師學習的積極性;以電子考勤系統(tǒng)實現科學的管理,嚴格請銷假制度,保證臨床培訓時間和工作量。

2.4強化教育,注重關懷

加強住院醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風教育,始終把醫(yī)德醫(yī)風擺在突出位置,定期組織醫(yī)德醫(yī)風教育及醫(yī)患溝通技巧培訓活動,牢固樹立為患者服務意識;加強醫(yī)院醫(yī)師安全教育,定期開展醫(yī)療糾紛和相關法律講座,提高住院醫(yī)師的醫(yī)療安全意識;定期舉辦住院醫(yī)師文體活動,釋放工作壓力,對于家庭或個人方面有困難的學員,做好心理疏導工作,并給予幫助關懷;每年召開住院醫(yī)師座談會不少于三次,探討教學實踐體會,聽取培訓人員的意見和建議,并現場解答疑問,增強相互理解,會后及時把相關問題反饋至各科室,督促其改進,及時糾正培訓過程中出現的偏差。

2.5注重宣傳,提升基地能力

開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必將產生深遠影響,有利于培養(yǎng)臨床醫(yī)師,鍛煉師資隊伍,提高理論及教學水平,促進醫(yī)教研協(xié)調發(fā)展。醫(yī)院加強宣傳教育和政策引導,定期召開籌備會議、基地管理工作會議、臨床教學動員大會,明確目的任務,統(tǒng)一思想認識,并制定發(fā)放教學勞務補貼等鼓勵措施,促使醫(yī)務人員重視培訓工作,激發(fā)基地管理人員和指導教師的積極性。醫(yī)院選派基地主任、基地秘書及教學骨干參加國家、省市組織的師資培訓班,實行帶教教師遴選準入制度,定期組織教學查房和病例討論觀摩評比,提高臨床教學水平。

2.6完善培訓檔案

一個完整的培訓過程,不但要有全面的考核標準,而且還要有翔實可信的培訓檔案。參加培訓的住院醫(yī)師來自不同地區(qū)、級別的醫(yī)院,學歷、工作經歷等方面不同,我們采取一人一檔的管理模式,為每位培訓人員建立完整培訓檔案,以利于制訂個人化培訓和考核計劃。檔案中匯集學員整個培訓過程的的資料,包括個人資料、輪轉計劃、工作量、考核成績、業(yè)務學習、書寫病歷等。完整培訓檔案的建立有利于針對個人信息實施個體化培訓,動態(tài)追蹤和及時掌握培訓過程及培訓成果;院、基地、科三級培訓組織不定期檢查培訓檔案,及時解決問題,保證培訓工作的順利進行。

2.7實行基地主任和帶教教師負責制

以培養(yǎng)臨床實踐能力為重點,實施住院醫(yī)師第一年24小時負責制,第二、三年12小時負責制。培訓基地主任負責組織師資隊伍,對帶教教師進行資格審查和認定,要求每位教師對住院醫(yī)師認真培訓。帶教老師負責對培訓人員日常的臨床工作量、收治病種及例數、技能操作、勞動紀律等方面進行考核,建立培訓考核工作與日常業(yè)務工作相結合制度,并將其與獎勵相掛鉤;建立帶教教師與培訓人員連帶責任制,每年進行帶教質量雙向評議,對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作中表現突出的教師給予表彰獎勵,優(yōu)先考慮晉升職稱;對反映差、發(fā)生醫(yī)患糾紛、違法醫(yī)德醫(yī)風的個人給予通報批評,甚至撤銷帶教資格。endprint

3住院醫(yī)師規(guī)范化培訓存在的問題

3.1缺乏統(tǒng)一的考核評估體系

在同一起跑線上的醫(yī)學院校畢業(yè)生分配到各醫(yī)院規(guī)培,幾年后迅速拉開水平。這是由于目前我省還沒有一套統(tǒng)一培訓考核標準,各培訓醫(yī)院考核標準高低不同,考核不規(guī)范,隨意性大,培訓效果也參差不齊。因此,建立全省統(tǒng)一、系統(tǒng)化、正規(guī)化的“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓量化考核評估體系”勢在必行,使考核工作易于操作,盡可能客觀、公正、全面地反映每位培訓對象的能力素質[2]。

3.2缺乏嚴格縝密的檢查督導

對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓過程中,應進一步加強指導和監(jiān)督,明確規(guī)定日常檢查督導的具體職能部門,制定可行的檢查制度,加大日常培訓工作力度。職能部門要有計劃地定期深入病房,對各科室的培訓考核計劃落實情況進行全面檢查或抽查;不定期參加科室早會、入科教育、疑難病例討論、出科考核等方式對培訓過程進行實時檢查。通過不斷檢查、督促、改進,切實落實各項培訓制度,做到培訓過的持續(xù)改進。

3.3缺乏良好的淘汰競爭機制

住院醫(yī)師培訓淘汰制度的建立和執(zhí)行是住院醫(yī)師培訓質量的有力保證。建立以“社會人”身份進行培訓模式,打破以往“單位人”、“鐵飯碗”的觀念。三年輪轉結束,通過結業(yè)綜合考核,取得《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書》,培訓對象與培訓基地進行雙向選擇,進行第二次分配。這樣能夠增強培訓對象的競爭意識,實現淘汰機制,更好地激勵培訓對象學習基礎知識和參與臨床實踐積極性和主動性。

3.4缺乏專項培訓經費

為了確保培訓質量,方便培訓學員生活和學習,醫(yī)院需對基地建設和管理經費進行投入,為培訓提供保障。基地各類軟硬件建設需要大量經費(如臨床技能培訓中心、實驗室、教學設備、電子圖書館、學員公寓及福利待遇等),但地方財政下達部分學員生活補助只解決一小部分問題,大量的經費主要依靠培訓醫(yī)院自籌資金。雖然醫(yī)院和基地努力為學員提供基本的生活保障和學習環(huán)境,但醫(yī)院的資金流向日趨增多,對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的支持受到多方面因素的制約。呼吁政府在培訓軟硬件上增加投入,向民間組織籌集經費,設立專項培訓經費,培訓工作會有更加建設性的實效。

3.5研究生教育的沖擊

面對日益嚴峻的就業(yè)壓力,很多培訓對象在培訓期間選擇考取研究生繼續(xù)深造或跳槽導致終止培訓,造成教學資源的浪費。將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與臨床醫(yī)學研究生培養(yǎng)有機結合起來,既可以使住院醫(yī)師在科研能力上有所提高,又能使住院醫(yī)師安心完成臨床基本功的培訓,提高人才培養(yǎng)效率,也符合國際醫(yī)學教育主流趨勢[3]。因此,探討一條適合我國國情的醫(yī)學教育之路是亟待解決的問題。

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓是一項關系到國民健康的大事,是醫(yī)學科學發(fā)展的必然要求。醫(yī)院雖然在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作實踐中摸索出一些經驗,但也存在一些不足,我們將繼續(xù)努力探索適合部隊醫(yī)院特色的培訓方法。

參考文獻:

[1]王錦倩,劉雁飛,祁國明.我國專科醫(yī)師培養(yǎng)與準入的現狀、問題與對策[J].中國循證醫(yī)學雜志,2004,(2):116.

[2]涂師平,王全榮,楊雪珍.臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓現狀和對策[J].福建醫(yī)科大學學報,2003,(1):55.

[3]胡偉力,陳地龍,陳怡婷,汪玲.臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生教育與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓“雙軌合一”的難點及對策研究[J].學位與研究生教育,2013,(2):41.endprint

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