基層管理與企業(yè)文化建設(shè)

楊歆

摘 要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的重要方面，對于提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)向心力具有重要的意義。本文對大港油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處的基層管理與企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗進行探討，期望對相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)作出參考。

關(guān)鍵詞：基層管理；企業(yè)文化；油田

1、前言

油田工業(yè)是基礎(chǔ)能源工業(yè)，在國民經(jīng)濟中具有重要的作用。油田企業(yè)文化從一般企業(yè)文化中派生出來的，在一定的社會文化環(huán)境影響下，具有油田企業(yè)精神的重要文化。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。油田企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中所創(chuàng)造的精神財富之和，包括油田企業(yè)的價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、規(guī)章制度以及企業(yè)目標(biāo)等精神財富的總和。基層管理是對基層員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理活動，包括考核獎懲制度、生產(chǎn)管理方式等[1]。大港油田公司根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，完善基層管理，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、油田企業(yè)文化的獨特價值

企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識、環(huán)境等為主要內(nèi)容的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。當(dāng)前，隨著科學(xué)發(fā)展及構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)理念的日益深入人心，企業(yè)管理的性質(zhì)與職能發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論已經(jīng)遠不能適應(yīng)新形勢的要求[2]。

3、油田企業(yè)文化構(gòu)建意義

3.1建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)管理的內(nèi)在要求

首先，從油田企業(yè)的地位看，油田工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位，油田仍然是推動國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重要能源。而油田工業(yè)要實現(xiàn)大發(fā)展，必須走集約式、內(nèi)涵式發(fā)展道路，這就需要通過人的能動作用來實現(xiàn)。其次，從油田企業(yè)現(xiàn)狀來看，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，油田企業(yè)也在發(fā)生變化。第三，從基層管理角度來看看，從事一線生產(chǎn)人員大部分是油田子女市場工，他們年輕有活力，需要有一種較強的凝聚力量的企業(yè)文化，體現(xiàn)出做好企業(yè)新思想、新觀念來增強企業(yè)活力,同事引導(dǎo)他們更好地發(fā)揮積極性、智慧力和創(chuàng)造力。

3.2建設(shè)企業(yè)文化是踐行“三個代表”的具體體現(xiàn)

在黨的十六大之后，我們黨把“三個代表”重要思想作為新世紀(jì)新階段全黨全國各族人民建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的根本指針，寫進了《黨章》和《憲法》，成為了我們黨和國家在新形勢下必須堅持的根本指導(dǎo)思想。貫徹落實“三個代表”重要思想，就其本質(zhì)和內(nèi)涵來講，與加強企業(yè)文化建設(shè)要解決的課題是一致的[3]。

3.3建設(shè)企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會的需要

黨的十六屆六中全會在《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中指出，“目前，我國社會總體上是和諧的，但是安全生產(chǎn)等問題還比較突出”，把安全問題放在了構(gòu)建和諧社會的高度。

4、基層管理與企業(yè)文化建設(shè)的探討

4.1 構(gòu)建基層安全生產(chǎn)環(huán)境，使安全文化深入人心

安全生產(chǎn)是油田生產(chǎn)的生命線，是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。峰峰集團采取措施要完善，落實要到位，責(zé)任要追究。一切事故可防可控的安全原則，嚴(yán)格按原則辦事，才能為安全生產(chǎn)提供強有力的保證，并且建立健全各項安全教育管理制度，制定完整具體可行的施工措施，保障安全法規(guī)、制度、措施必須不折不扣地全面執(zhí)行凡履職不到位發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅分析、嚴(yán)格追究，嚴(yán)明獎懲，決不姑息，以此形成安全生產(chǎn)長效機制。通過關(guān)愛員工，從心耕耘的安全宣教觀、用責(zé)任為生命承諾的安全責(zé)任觀以及工作講程序，操作按標(biāo)準(zhǔn)的安全操作觀，以人為本，通過安全教育使安全生產(chǎn)活動深入人心，以安全為第一責(zé)任，對每個崗位上的工作步驟，將安全生產(chǎn)活動貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，從而確保實現(xiàn)班組零三違，廠級零工傷，公司零工亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.2以基層管理帶動服務(wù)，創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)形象

在企業(yè)生產(chǎn)活動中，采用科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)密精細的管理思路，保障企業(yè)迅速發(fā)展，并且構(gòu)建和諧發(fā)展、資源節(jié)約型的現(xiàn)代化企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，以產(chǎn)品質(zhì)量為基本，用真誠贏得滿意，博采眾長，科技興企，并且構(gòu)建終身學(xué)習(xí)理念，從而創(chuàng)造文明、整潔、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的現(xiàn)代企業(yè)形象，達到文明生產(chǎn)、企業(yè)的外顯形象和員工的個體形象達到規(guī)范、生產(chǎn)制標(biāo)準(zhǔn)化。

4.3 牢固樹立依靠基層職工辦企業(yè)的宗旨

全心全意依靠工人階級，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)取得成功的根本保證。在企業(yè)內(nèi)部堅持這方針就是要誠心誠意地依靠職工群眾辦企業(yè)。隨著職工在企業(yè)中主人翁地位的不斷加強，企業(yè)文化的建設(shè)離不開企業(yè)員工，企業(yè)員工的價值觀、精神狀況、凝聚力、主動性創(chuàng)造性決定了企業(yè)的發(fā)展和前途，因此國有企業(yè)的改革和發(fā)展，必須切實尊重職工的主人翁地位，充分發(fā)揮職工各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護職工的利益，切實保障職工的民主權(quán)利[4]。

5、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)需要全面、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的價值理念體系和行為規(guī)范體系，從而改變廣大員工的思想意識和行為風(fēng)范，形成全員參與、全員分享的組織環(huán)境氛圍，提升企業(yè)的凝聚力，不斷促進企業(yè)得發(fā)展。實行企業(yè)基層管理，對原有不同企業(yè)傳統(tǒng)文化進行改造，構(gòu)建完整而且體系健全的新型企業(yè)文化，就成為新時期企業(yè)文化研究的對象。

參考文獻:

[1]王吉鵬.企業(yè)文化建設(shè)[M].企業(yè)管理出版社，2010. 12：103-109

[2] 張冠男. 當(dāng)代中國國有企業(yè)文化建設(shè)問題的哲學(xué)思考[J].吉林大學(xué)博士學(xué)位論文，2012：1-3.