以創新的精神引領煤礦工會工作分析

張倩倩

摘 要：工會，就是黨的領導下的工人階級組成的一個組織，它一直肩負著推動生產力發展的重大職責。由于社會的進步與發展，創新精神逐漸在工會的工作中得到應用與推行，本文就針對如何以創新精神引領煤礦工會工作進行了詳細的探討與研究。

關鍵詞：創新精神；煤礦工會；工會工作

隨著市場經濟體制的改變與完善，傳統的工會體制已經無法滿足現今的需要了，原有的組織和工作方式越來越無法推動生產力的進步，所以，對于工會的創新已經迫在眉睫，經過多名研究人員的探討，逐漸研究出了創新精神在煤礦工會中的具體引導策略，下面，就讓我們列舉一下。

1.增強工會的主動性

1.1更新觀念

新的改革形勢下，煤礦工會的工作已經不再是傳統的吹拉彈唱等的娛樂活動中心，它已經轉變成了煤礦經營管理與煤礦的安全監督的重要部分。這就需要煤礦的工會人員改變傳統的思想觀念，將對工會的理解從活動性質轉變為學習的性質，工會不再僅是形式上的組合，應該逐漸轉變為安全上管理機構，與此同時，它也應該從福利性質轉變為維權性質。

1.2解放思想

要運用創新精神引領工會工作，就必須提高工作人員自身的工作能力，這就需要他們沖破傳統的守舊思想，學會運用創造性的思維思考問題并能高效的解決問題。與此同時，還要接收先進的思想，引導工作人員運用最新的理論完善自己，提高他們的業務水平，懂得如何靈活的運用科學發展觀來豐富自己的實踐活動。

2.加強工作的針對性

2.1正確定位

新形勢的影響下，煤礦工會一定要找好自己的正確定位，既不能發生管理超越自己的范圍的事情，也不能什么都不做。在工作的過程中，要堅持科學發展觀，學會運用法律進行維權。將全心全意為人民服務作為自己工作的宗旨，對生活存在困難的職工，要開展與組織送溫暖活動，讓他們體會到工會的巨大作用，這樣工會就會逐漸變成職工們的“貼心媽媽”，為他們解決問題。工會在工作的過程中，不僅要維護好公司的整體利益，與此同時，職工的利益也一定要維護好，能夠運用正確的方法使兩者實現平衡與和諧發展。

2.2定期舉辦職工代表大會

職工代表大會是監督企業的重要形式，工會中職員的主動參與對公司的發展與進步起著很重要的作用。煤礦工會要做到在黨的領導之下，與企業的各個部門都達成一致，一旦遇到涉及到企業工作人員根本利益的事件，具體表現為人事變動、政策改編、未來發展規劃等，企業就必須召集人員開展職工代表大會，在會上認真聽取職工的心聲，根據職工的真實需要進行相關的改良。同時，為了使企業更快的進步，公司也可以定期舉行職工代表大會，讓他們提出企業的不足之處，以及相關的解決策略，深入民心，了解公司現狀，對公司的發展之路做出正確的規劃。

2.3加強民族監督

民主監督，是黨賦予人民的一種權力。當企業深入改革、以及對利益的結構大肆調整的時候，民主監督的作用就顯得尤為重要了。為了鼓勵民主監督，就需要將企務實現公開化，每當有重大事件決策或推行的時候，要在特有的宣傳櫥窗上公開，營造出一種公開化的氛圍，讓民眾能夠真正的發展自己的監督能力，促進企業的進步與發展，促進創新精神在企業工會中的完美運用。

3.加強工作的堅定性

3.1創新工作體制

創新體制，作為科學發展觀的實踐與應用的重要表現，它要求工作人員必須要有實事求是的態度，充分尊重實際狀況，尊重實踐與真知，尊重廣大群眾們的經驗與客觀規律，體制一定要體現出創新性、把握時代性、體現出一定的規律性。在實踐的過程中決不能忘記企業的本質。在實踐的運行中，煤礦工會一定要切實工作，主要體現在以下幾個方面：一、內部工作實現科學化。工會內部既要有分工又要有完美的合作，要通過合理的分工，將任務重、時間少、事務繁多的狀況充分解決掉，以確保工作的順利完成。二、規范考核機制。為了是工作人員工作更加認真有效率，公司可以采取一定的考核方法，對他們的業績好壞做出獎賞與懲罰，激勵他們不斷的進步與自我完善，以便他們在今后的工作中抓住工作的亮點。

3.2工作方法實現創新

由于為了迎合社會的發展與進步，煤礦企業已經實施了一些列的改革，導致現今煤礦企業的人員較少，而工作任務卻很多。為了使他們的工作更加擁有效率，這就需要對他們的工作方式進行合理的改革。首先，要以企業的根本利益為中心，為了使職工的積極性更高，工作的時候更有目標，就可以適當的開展一些競賽，讓他們相互比賽，對率先完成任務的職工給予豐厚的獎勵，這樣就能大大激勵員工認真高效的工作。其次，為了使企業在安全的狀況下前進與生產，這就需要定期開展安全活動，發揮工會在活動中的具體作用，讓職工也能對自己的人身安全充分的放心，安安心心的投入到工作當中，實踐安全管理的創新手段。然后，定期對職工作思想政治工作，由于煤礦實施了改革，總會出現一些不確定的因素，職工會對這些不確定因素產生懷疑與不信任，這就需要工會的努力了，定期開展積極的思想開導工作，引導員工樹立起一定的責任與安全意識，維護工作的穩定，逐漸實現創新。最后，要鼓勵員工之間相互學習與監督。由于員工之間的接觸最多，所以，他們就對彼此更加了解，工會就可以鼓勵員工相互學習，并且要求他們指出其他員工的缺點，不斷的提高他們的競爭力，培養他們為企業獻身的意識，促進企業的完善與發展。

結束語：

在工會中實施創新精神的時候，企業要充分掌握工會的內在規律，加強工會的主動性、針對性以及堅定性，逐漸培養員工，讓他們明確公司的主要任務、了解公司的整體目標，并且能夠為之獻出自己最大的努力，推動公司的進步與發展。

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