淺析工程施工過程中造價、成本控制

袁明

摘 要：科學合理的造價、成本控制是工程取得利益的前提，是工程的效益達到最大化的保證。且施工過程中的造價、成本控制在整個工程中占有重要的地位，因此有必要對施工過程中造價、成本控制進行相應的探究，從而使得工程的花費在可控制的范圍內(nèi)達到最低進而使得相應的企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大。

關鍵詞：施工工程；造價控制；成本控制

前 言

工程施工的造價貫穿與整個施工過程中（項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制），同時造價、成本控制的是否合理也直接影響到施工企業(yè)的利益。本文就以當前工程施工過程中造價、成本控制存在的問題進行相應的探究，希望對未來的施工企業(yè)具有一定的幫助。

1 工程施工前的造價、成本控制

1.1 施工前，對工程進行相應的調(diào)查研究，確定工程的可行性從而避免因施工前的考慮不周而帶來相應的損失

施工前應對將要進行的工程進行相應的調(diào)查研究，了解工程的整體情況，確定工程的可行性，使得預算人員根據(jù)施工前的調(diào)研情況對工程的開支進行相應的預算，從而估算出工程的效益，同時也對工程的可行性進行推測估算，避免因工程前的調(diào)研不全面而引起日后的工程損失。但是當前我國的施工前調(diào)研存在這嚴重的問題，相關部門的工作人員絲毫不沒有認識到工程前的調(diào)研的重要性，這樣的狀態(tài)時的眾多的工程由于施工前的考察不周而造成了重大的損失。因此，相關的部門應高度重視起這一問題，認真做好項目的可行性研究報告。同時在項目建議書批準以后，要根據(jù)國民經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、零星行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的基本要求對要擬建的項目在技術是否先進適用，經(jīng)濟安排是否合理，在社會上能否創(chuàng)造效益，另外在資金來源等方面進行全面、充分地調(diào)查、分析和論證，從而保證了工程的可靠、合理、高效。

1.2 施工前，對工程進行總體規(guī)劃，使得工程的花費在可控范圍內(nèi)

科學合理的規(guī)劃使得事物的發(fā)展有章可循、有理可依，在建筑工程中科學合理的規(guī)劃也將使得工程的開展高效有序進而使得工程的效率得到提高。工程的總體規(guī)劃是建設單位進行各類設施建設的指導，它既要符合建設單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求，又要滿足使用者的使用功能。這是一項綜合性的設計工作，要具有一定的科學合理性，從而有效的指導工作的進行。另外，總體規(guī)劃不僅要對工程等進度進行規(guī)劃同時應根據(jù)工程的具體進程就工程的花費進行相應的規(guī)劃，使得工程的一切花費在可控制的范圍內(nèi)，進而使得工程施工過程中的造價、成本控制得到保證，進而提高工程的效益同時也保證了工程的質(zhì)量。[1]

1.3 依據(jù)相應的法律，加強對合同的管理及對合同變更控制

施工合同是建筑施工單位和企業(yè)就工程的進程、質(zhì)量等方面達成相應的協(xié)議進行相應的約束，從而使得工程的質(zhì)量和進程，工程款的支付等問題得到了保證，起到維護雙方利益的作用。但是我國當前的眾多的施工企業(yè)雖然制定了相應的施工合同，但是并沒有按照合同的規(guī)定進行相應的實施，從而使得施工單位的利益和效益難以得到保證并且工程的造價和成本控制難以得到保證。因此，建筑施工單位應根據(jù)合同的要求制定相應的建筑施工計劃，使得工程的進程和一切開支在可控制的范圍之內(nèi)，同時在施工的過程按照工程計劃的要求進行施工，盡量的減少施工合同的變動，使得工程的進程有理可依，并且得到保證。這樣的形勢將使得工程的成本、造價等得到合理有效的控制，一切都在可控的范圍內(nèi)進行，從而使得工程的質(zhì)量和效益得到提高。

2 加強對施工現(xiàn)場的管理，減少開支控制成本

2.1 對工程施工組織和施工方案進行優(yōu)選，從而提高工程的施工效率

科學合理的施工方案離不開高效的施工組織，施工方案的合理性直接影響到工程的質(zhì)量和造價。相應的管理部門應就多個施工方案進行比較，從而選出最有利于工程投資的施工方案和組織，進而控制了工程造價，提高了工程的效益。另外建設單位應設立相應的方案和組織競選標準，從而使得施工企業(yè)根據(jù)標準進行相應能力的提高，進而使得工程的效率和質(zhì)量得到保證。

2.2 控制原材料的成本，減少開支

材料的費用在工程的開支中占有相當大的比重，因此在控制造價、成本的時候，材料費的控制顯得尤為重要。同時施工原材料質(zhì)量的好壞直接影響到工程的質(zhì)量。但是當前我國的眾多企業(yè)受到利益的驅(qū)使，一切以節(jié)省開支為目的，最大程度的壓縮成本使得工程的效益得到提升，但是工程的質(zhì)量卻得不到保證，進而使得企業(yè)的聲譽受到影響。因此，相關的施工企業(yè)應對材料的質(zhì)量和價格進行雙重把關，相關的企業(yè)應設立相應的材料采購部門，根據(jù)工程的進度和工程的需求，根據(jù)市場的具體行情在施工原材料質(zhì)量得到保證的前提下盡量的減少開支，從而使得工程的開支最小化，使得工程的成本的到控制，進而在工程質(zhì)量得到保證的前提下提高了工程的效益。另外，相應的企業(yè)應提高材料的利用率，使得相同的材料創(chuàng)造出更高的價值，同時也應注意材料的節(jié)約使用。使得企業(yè)的在固有成本不變的情況下利益和效益達到最大化。

2.3 提高施工人員的積極性，從而提高工程的效率

施工工人們的工資在工程的費用也占著相當大的比重，它也直接影響著工程的造價控制。當前由于我國企業(yè)的制度影響眾多的施工單位員工們的積極性不高，工作效率低下。因此，針對這一問題相關的人力資源部門應對現(xiàn)有的工作人員進行合理科學的分配，同時制定相應的獎罰政策使得工人們的積極性高漲，使得工人們的效率得到提高。這樣也使得工程的費用相對降低，進而工程的造價得到控制。[2]

2.4 工程款的支付要符合工程的進度

資金是企業(yè)生存運轉(zhuǎn)的命脈，資金的流通速度直接影響到企業(yè)的工程進展速度。在工程施工過程中造價、成本控制，資金是根。如果連資金都沒有，造價和成本控制就失去了意義。因此，在工程施工的過程中要確保工程款的及時到賬，從而保證工程的正常進行。但是由于我國當前的市場經(jīng)濟的固有特色（根據(jù)市場的需求進行生產(chǎn)）且相應的建筑工程的利潤相當可觀，這樣的環(huán)境就使得建筑施工企業(yè)之間的競爭相對較大，因此眾多的建筑施工企業(yè)不顧工程款的支付情況，只是根據(jù)工程的需求一再的降低標準從而獲得工程的施工權，這樣的狀態(tài)使得工程的資金的周轉(zhuǎn)存在問題進而使得的工程的質(zhì)量和工程的正常運轉(zhuǎn)得不到保證。因此，相關的工商管理部門應當就此問題頒布相應的條例，根據(jù)當前我國工程競標的實際情況采取相應的措施進而使得工程的競爭合理、科學、公平化，同時相關的建設施工企業(yè)應根據(jù)實際的情況就工程款的支付落到實處避免因工程款的支付不合理而影響了工程的進度和質(zhì)量，進而影響到工程的效益和企業(yè)的利益。

3 針對當前我國工程的造價、成本控制相應的建議

我國當前工程造價的專業(yè)人才嚴重缺乏，教育部門應在相應的高等學府設立相應的專業(yè)使得造價控制這方面的人才資源得到保證。另外在相應的建筑施工企業(yè)應設立相應的造價、成本控制的專業(yè)部門，使得造價和成本的控制不再只是唱高調(diào)、夸夸奇談，而是從切真實際的進行實踐，從而使得工程的造價、成本控制得到保障。

4 結(jié) 語

工程造價的有效管理控制貫穿于項目建設的全過程。因此相應的管理部門應抓住重點環(huán)節(jié)，采取技術與經(jīng)濟相結(jié)合的切實可行的措施，從而保證工程施工過程中造價的控制。當前我國許多工程施工的造價和成本控制存在嚴重的問題，希望本文的一些理論對今后的施工工程有所幫助，并且引起相應的部門的高度重視起，從而使得工程的效率得到提升利益達到最大。

參考文獻

[1]胡可.工程項目全面造價管理存在問題及對策研究[J].經(jīng)營管理者，2010（05）.

[2]都宏.施工過程中工程造價控制措施研究[J].黑龍江科技信，2011（21）.