體育國家大學科技園的功能目標與集聚效果

摘要：采用文獻資料、數據分析和比較分析等方法，從我國第一個體育國家大學科技園的建設進展與發展思路出發，探究體育大學科技園的功能定位問題，闡釋體育大學科技園的要素集聚、產業集聚和文化集聚作用，提出依靠文化傳承提升體育大學科技園發展后勁的思路，指出體育文化產業在科技園發展中的創新價值與影響力。最后，為體育大學科技園的穩步發展提供了理論支持和政策建議。

關鍵詞：體育管理；科技園區；人才培養；科技支撐；產業集聚；文化傳承

中圖分類號：G80-052文獻標識碼：A文章編號：1009-9840（2014）02-0017-05

收稿日期：2013-08-10

基金項目：2012年度上海市教委學校體育科研課題（編號：HJTY-2012-E026）；2012年上海市教委優秀青年教師培養資助計劃項目；上海市教委重點學科（第5期）建設資助項目（編號：J51002）；2012年上海體育學院文化建設專項課題（編號：wh201203）。

作者簡介：宋昱（1981-），男，山東淄博人，博士，講師，上海財經大學應用經濟學博士后，主要從事體育產業經濟研究。

2012年11月29日，我國首個國家級體育大學科技園——上海體育國家大學科技園正式掛牌運作，這標志著我國體育類國家大學科技園建設進入了一個實質性的運作階段。從世界一流大學建設的歷史與現實看，一流的大學科技園區是培育和維系一流大學建設與發展的重要基礎性平臺[1]，是現代大學教書育人、科學研究、社會服務和文化傳承的有力推手。國家體育大學科技園的建設，既是整合體育科技資源與產業資源、形成集聚優勢的重要抓手，也是完善現代體育大學功能、實現體育大學產學研一體化的重要標志，具有明顯的理論意義和實踐價值。

1體育產業園區的發展及其科技化趨勢

近年來，隨著越來越多的區域體育產業基地、產業園區的培育和掛牌運作，形成了以六大國家級體育產業基地為代表的體育產業集聚發展的良好局面[2]，其他區域性體育產業基地和園區也在加快發展的進程之中。當前，體育產業園區化集聚發展和集群演化的態勢日益明顯[3]，在全國各地形成了一批各具特色的體育產業基地和產業園區。在這些產業基地中，有以體育用品設計、研發和制造銷售為特色的晉江，有以體育科技和體育旅游為特色的昆山，還有以體育賽事和體育訓練基地為特色的北侖等。盡管它們的發展基礎不同，項目選擇各異，但都以體育產業資源整合和體育科技水平提升作為共同的價值和目標指向，體現出較為明顯的科技化趨勢。

上海作為中國工業化、信息化和國際化的龍頭城市，其體育產業發展呈現出明顯的集聚態勢，正在為建設和形成區域整體布局、差異發展的科學格局而努力。2012年發布的《上海市體育事業與體育產業發展“十二五”規劃》（滬府發[2012]42號）和《上海市政府辦公廳關于加快發展體育產業的實施意見》（滬府辦發[2012]25號）兩個指導性文件，為今后一個時期上海體育產業的率先發展和轉型升級提供了堅實的政策依據。在上述文件的指引下，上海市體育產業基地建設、園區建設和示范企業建設正在快速推進之中，通過不同形式的體育產業要素集聚和資源配置，將極大提升區域體育產業的發展后勁。在規劃建設不同類型的體育產業園區過程中，楊浦區依托上海體育學院科技園、中國乒乓球學院等優勢產學研資源建設體育科技基地的發展思路日益凸顯，這就為建設上海體育國家大學科技園提供了前提和基礎。

2體育國家大學科技園的建設概況與創新性特征

2.1建設與發展概況

2009年，上海體育學院科技園正式成立，它是全國首家體育類科技園、唯一一家國家體育總局體育科技示范園[4]，也是上海大學生創業基地。上海體育學院科技園是一個集高校資源、體育企業資源和體育賽事資源為一體的體育產業聚集區，依托上海體育學院，在上海市楊浦區建設“知識楊浦”的帶領下，形成“三區聯動”的模式，集聚了大量的體育相關企業， 極大地推動了體育科技進步、體育人才培養、體育市場主體培育和體育產業發展。上海體育學院科技園作為國家體育總局體育科技示范園，成立三年來，運動健康管理、賽事運行策劃、體育文化傳播等產業集群已初現端倪，形成了“市場+技術+資本”三位一體辦園格局。2011年12月，上海體育學院科技園負責開發的國家體育總局科技成果轉化綜合服務平臺暨體科網正式上線，打造了體育科技領域的“多維立體服務”模式[5]。2012年11月22日，上海體育學院科技園被正式評定為國家體育大學科技園，著力打造自主創新研發基地、成果轉化孵化基地、特色產業集聚基地和體育人才培育基地，11月29日上海體育國家大學科技園揭牌成立。園區一期工程坐落于楊浦區恒仁路350號，占地面積5 662平方米，建筑面積6 000平方米，二期工程規劃位于國和路495號，占地6.5畝。園區位處于上海楊浦知識創新區內，臨近上海楊浦區五角場商區，地理環境優越，交通便利，設施齊全，園區內部功能配套成熟。主要功能包括為體育新技術、新產品的研發和成果轉化提供平臺；為體育品牌企業聚集、連接打造平臺；提供體育評估咨詢、創意策劃、資訊交換、體育經紀服務；為體育人才培養與大學生創業提供孵化基地等[6]。2012年5月26日，上海體育學院科技園五環園區掛牌，這成為上海體育學院科技園建設發展進程中的重要轉折點。根據國家創新戰略體系指標要求，上海體育學院緊密依托楊浦區區位優勢和學院自身學科專業和人才優勢，探索構建區校合作共贏機制，引進楊浦投控集團參股上海體院科技發展有限公司，共同打造國家體育科技園五環園區，園區位于楊浦區控江路2061號共18層，建筑面積約19 000平方米，在“統一品牌、共同管理、單獨核算”的建園原則下，充分發揮雙方在市場資源配置與運營和人才與技術方面的優勢，逐步凸顯體育、科技和金融集聚效應，打造集聚區的功能特色。將現代體育商貿、體育會展、體育休閑、體育信息及體育設施器材制造業配套服務作為吸引和集聚的重點，集聚體育行業龍頭及相關上下游企業延伸產業鏈。

2.2入駐企業分析

目前，上海體育國家大學科技園第一批入駐企業達到了60家，資料顯示，體育類的企業有28家，約占企業總數的47%，非體育類的企業有32家，約占企業總數的53%。

可以看出，作為我國首個體育類國家大學科技園，但是其入駐的企業中體育類的僅占47%，這與其功能和目標都不是相匹配的，對于體育產業的集聚效果是相對欠缺的。

進一步對一期入駐體育類企業的主營業務進行分類，體育類企業總數28家，以體育健身為主營業務的企業有13家，占總體育類企業數量的35%；以體育競賽為主營業務的企業有10家，占總體育類企業數量的26%；以體育中介為主營業務的企業有8家，占總體育類企業數量的21%；以體育用品為主營業務的企業有7家，占總體育類企業數量的18%。其中一些企業是多業務經營，業務間相關聯程度較高。

在第一批孵化的企業中總數有60家，其中有7家企業完成了孵化，7家企業孵化失敗，46所企業仍處于孵化中，其中孵化和孵化中的企業占總數的88%，只有12%的企業孵化失敗，說明體育國家科技園的失敗率較低，但是孵化完成的企業數量較少，大多處于孵化中狀態，體育科技園的扶持力度還是有限的。其中有一些自主創業的企業也宣告失敗，說明體育產業中的企業生存路徑還不是很清晰，需要更大的支持力度。

第一期入駐科技園的企業中，總數有60家，其中共有16家企業是上海體育學院畢業大學生自主創立的企業（見表1）。

上海體育學院學生創業公司是體育國家大學科技園的重要來源，真正成長為上海體育學院創新創業基地，對于體育產業創新創業型公司有著很好的集聚孵化力，這對于上海體育學院的人才培養與對接起到了很好的作用[7]。這種公司加院系的合作模式結合了科技園的經營優勢和上海體育學院的學術優勢，為實現體育大學的產學研一體化，奠定了較為堅實的基礎。

2.3體育國家大學科技園的創新性特征

第一，技術創新性。技術創新能力是大學科技園創新的核心要素，它主要表現在以下方面：一是創新主體能力，主要是指園區主體的協調運作能力。體育國家大學科技園是由上海體育學院科技發展有限公司運營管理，該公司是由上海體育學院資產經營管理公司與上海楊浦投資有限公司共同出資組成，科技園的公司化運作有利于園區的運營推廣協調；二是技術創新的有效擴散能力，即能為社會帶來利益或高附加價值，創造新的社會需求，并更有效地或從更高層次上滿足新的社會需求的能力。例如，園區內的巔峰減重有限公司，走了一條新穎的運動健康減肥路線，滿足了人們對于健康體型追求的需求；三是研究開發與孵化能力，主要是指高新技術研發的能力，以及對高新技術企業和高新技術成果的孵化能力。園區內有很多的網絡公司、體育科技公司，對于體育產業科學技術的的孵化有著領先能力，園區還專門提供了高新技術企業認定申報服務；四是創新資源的投入能力，主要是指資金和人才的供給能力。科技園依附著歷史悠久的上海體育學院，有著高水平體育人才支撐。

第二，制度創新性。制度創新能力是體育國家大學科技園發展的保障。國家體育科技園管理機構目前設置了總經理1名、副總經理1名、出納、會計、公關、行政人員等，管理機構精簡，積極構建“小政府，大服務”，精干高效的管理機構。為入駐企業和大學生創業企業提供一系列的優惠政策，主要包括商務服務、公司運營服務，科技服務，投融資服務、人事服務等。另一方面，注重建立信息管理體系，積極與國家重點企業進行項目合作，多方利用區體育局、市體育局建立長期對接點。在法律制度的創新方面，與多個律師事務所建立合作關系，進行定期培訓提供免費長期咨詢服務。

第三，區位支撐創新性。楊浦區、上海體育學院、國家體育科技園區形成三方聯動，對于促進經濟社會發展，促進高水平大學建設，國家級體育類科技園的完善具有深遠的戰略意義。楊浦區對此也進一步加大支持和服務力度，為科技園的孵化創業、體育科技創新和成果轉化營造了一流的環境氛圍?？萍紙@區還主動為高新技術轉化提供工商、稅務、貸款、保險等一系列服務活動，對科技項目產業化進行可行性論證、項目評估，并提供法律、會計事務、合同仲裁等相關服務。

第四，文化環境創新性。建立一流的國家級科技園需要營造良好的文化氛圍：一是構建“雙贏”的合作網絡，與競爭對手成為合作者。園區與競爭對手建立起聯動式戰略合作伙伴網絡關系，雙方之間共享信息資源，從競爭式的相互制約轉變為雙贏，有效地刺激各種新創意的涌現，進一步完善創新體系，形成良好的相互競爭、相互學習的氛圍；二是重視人的價值和人才培養，這是營造大學科技園良好的文化氛圍的有效辦法?？萍紙@已經建立了多個實習基地，保證了人才的供應和培養。

3體育國家大學科技園的功能定位

大學科技園的有開發新科技、促進產業升級的輻射功能，將大學研發成果通過孵化成為市場商品的轉化功能，促進產學研聯合的制度創新功能[8]。體育國家大學科技園不同于一般大學科技園，依據自身優勢特點，合理定位，差異發展，是其功能完善的基本思路。

3.1科技園的教書育人功能

國家體育大學科技園的人才培養功能是大學教育的重要補充。上海體育學院現有的知識網絡體系缺乏實踐創造體系，國家體育大學科技園的建立，可以增加學生實踐和創意發揮的空間。依托上海體育學院良好的知識和實踐環境，培育創新體育人才，在孵化體育相關企業的同時，也培養一批具有創新能力和創業才干的體育人才。國家體育大學科技園具有適宜創新、創業的經濟和社會環境，這里政策寬松，研發成果充足，充滿創業機會，為創業者鍛煉和成長提供了有效的平臺，是培養體育創新創業人才和體育企業家的搖籃。

3.2科技園的科學研究功能

國家大學科技園的基本功能應是孵化高新技術企業，國家大學科技園與高新技術產業是一種“苗圃”與“大田”的關系[9]。國家體育大學科技園以上海體育學院作為技術和科研的基礎，把體育知識的創新和研究在有利的產業園區外部條件下直接轉化為體育技術的創新，與此同時，體育高等學院的知識補給又促進了園區創新成果等的技術突破。對于高等體育院校來說，如果沒有國家體育大學科技園，體育的科研成果只能強硬進入企業，而科研成果與企業的融合需要在絕佳的匹配條件下，才能夠有一定的產業化和市場化的發展。并且科研成果沒有實踐的檢驗，是無法出真正的知識的，用實踐運作反饋給體育知識的創造者，才能夠使體育科研知識得到循環?？梢哉f國家體育大學科技園的存在，使得體育科研成果得到一個良好的軟硬件環境。國家體育大學科技園的科學研究能力也可以不斷為其他地方企業解決前沿性的難題。

3.3科技園的社會服務功能

園區為企業提供一系列創業和運營服務，為企業的成長創造良好的發展環境，也能夠為社會源源不斷輸送成熟的企業。與此同時，也對企業以后的發展提供智力和政策上的保障。體育大學科技園既減輕了社會培育體育企業的負擔，也滿足了新興體育類企業的發展需求。國家體育大學科技園落戶在上海市楊浦區，使體育科技企業可以獲得體育科技園和體育大學的雙重培育，同時也能夠服務周邊地區，為區域的體育產業和體育科技發展做出貢獻。

3.4科技園的文化傳承功能

國家體育大學科技園以體育文化為重要支撐，圍繞著體育運動本身所蘊含的物質文明與精神文明的總和，這種特色也是區別于其他一般科技園的關鍵。把體育的科研成果轉化為體育產業力量，并在開放的體育大學環境下不斷接受新鮮血液的滋養，必然需要依靠體育文化的支撐與滲透。體育的發展和體育文化的升華，不但是建設文化強國和體育強國的重要意旨，也是提升國家軟實力的有力支撐。國家體育大學科技園的核心競爭力也體現在軟實力上，即在知識、經驗和信息的連續性和可發展性上，具有超出同類孵化器的特殊品質[10]，它已成為創新體育科技的文化因子，能夠不斷傳播和延續體育創造的社會價值。

4體育國家大學科技園的集聚效果

4.1科技與產業集聚

體育國家大學科技園區的產業集聚是由資金、人才、科研機構、信息、技術成果、企業、中介組織等的集聚而逐漸生成的，各類產業和科技資源在園區運作中呈現出明顯的專業分工特征。科技園內部還會出現技術創新合作，形成技術創新網絡。當今的技術創新需要多學科的技術支持和大量的資金投入，這對于體育科技園區單個企業或科研機構來說往往很難實現，而且許多重要的技術創新不是園區內單個企業或科研機構可以獨立完成的。為了克服科技園區內單個企業或者科研機構在從事技術創新過程中風險大、成功率低的問題，就必須進行技術創新合作。多個企業之間的合作與交流有利于迅速了解市場需求的變化，準確定位，實現優勢互補。因此，科技園區的企業之間具有強烈的技術創新合作的需求，最終形成體育科技與體育產業集聚的效果。

4.2品牌集聚

國家體育大學科技園促進了體育產業的集聚，而體育產業的集聚與體育品牌的集聚存在著緊密的聯系。一方面，體育產業的集群帶來了地域分工、合作效率和技術創新與擴散的綜合作用，使得企業的綜合成本大為降低，邊際報酬遞增，進而促進企業的品牌建設。體育集群內良好的協作競爭環境和區域創新氛圍有利于體育品牌簇群的形成；另一方面，體育品牌簇群代表大量名優體育產品在體育科技園內共同存在，會形成良好的示范作用，帶動周邊企業進行體育方向的造牌、創新，同時也提升了國家體育大學科技園的區域形象和影響力，有利于國家體育科技園保持集群穩定，擴大規模，提升競爭力。

4.3文化集聚

品牌的集聚培養了消費者品牌忠誠度，形成強大的文化內涵，這對于國家體育大學科技園的發展將會產生深遠的影響。國家體育大學科技園集聚著體育高校的校園文化、體育產業的企業文化和上海本土的社會文化，其文化具有不同于其他園區的鮮明特征。體育高校文化決定大學科技園文化具有導向性、凝集性、激勵性、開放性、學習性、創新性等特點。企業文化又使大學科技園文化具有速度性、創新性、虛擬性、學習性、融合性等特點。

4.4人才集聚

國家體育大學科技園區吸引了大量體育人才，特別是新興體育產業發展所需要的人才。由于科技園集聚體本身可提供充足的就業機會和發展機會，會對外地相關人才產生磁場效應。輻射區域內有大量擁有體育專門技能的人才，這種優勢可使企業在短時間內以較低的費用找到合適的崗位人選，降低用人成本。體育國家大學科技園背靠上海體育學院，具有明顯的人才優勢和人力成本優勢，有助于形成科技園與體育大學的校企互動和人才流動，極大地提升體育科技園的競爭優勢和發展后勁。

5小結

體育國家大學科技園的建設與發展是符合國家長期教育發展和科技創新政策的具體實踐，對于促進體育科技進步、培育和積累體育人才和發展體育產業具有十分重要的意義。未來的體育大學科技園區建設應著力在以下幾個方面開拓創新：第一，強化服務性體育企業和項目的培育力度，提升體育文化產業的扶持力度和占比，順應國家大力發展文化產業的政策趨勢；第二，完善產學研一體化建設路徑，充分挖掘高校專家隊伍和其他人力資源，把體育企業在實踐中遇到的問題與體育科學研究結合得更加緊密；第三，注重園區整體的品牌建設及市場推廣，構建體育品牌綜合示范基地與示范企業，提升園區綜合效益和市場競爭力；第四，在注重經濟效益和科技興企的同時，更加注重體育大學科技園的文化培育和文化傳承功能，通過形式多樣的校企互動，打造更加豐富的體育文化培育與傳承平臺。

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