擔(dān)任班主任已經(jīng)有五年了,在這五年中自己不斷地在學(xué)習(xí)與學(xué)生交流、溝通的方法。今年我擔(dān)任初二(3)班的班主任,在初二這個關(guān)鍵的學(xué)期,我覺得班主任不能再像初一那樣嚴(yán)格地管理學(xué)生,任何事都是老師說了算。因?yàn)榇藭r的學(xué)生已有了很強(qiáng)的自我意識,所以我認(rèn)為,在初二班主任管理學(xué)生的最佳方法就是和學(xué)生談話。談話是一門藝術(shù),而談話的技巧直接關(guān)系到思想工作的成敗。那么在實(shí)際工作中我們應(yīng)如何和學(xué)生談話呢?這里談?wù)勎以谧鰧W(xué)生工作時的切身感受:
【案例描述】
我班上有個叫冶××的男生,他下課總是愛追逐打鬧,喜歡動手動腳,作業(yè)書寫相當(dāng)潦草,特別喜歡跟其他的同學(xué)斗嘴,滿口粗話,很愛與其他學(xué)生發(fā)生沖突,甚至打架。于是,我找他談話,希望他能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成作業(yè),不爆粗口,做一個文明的學(xué)生。他開始是一副愛理不理的樣子,后來口頭上答應(yīng)了,可過不了幾天,他又一如既往,真是“勇于承認(rèn),屢教不改”。此時我的心都快涼了,但又覺得身為班主任,不能因一點(diǎn)困難就退縮,而且這個學(xué)生的問題可能會極大地影響整個班級的形象,甚至?xí)绊懙狡渌麑W(xué)生,那后果就不堪設(shè)想了。
偶然的一次機(jī)會,讓我深刻地認(rèn)識到這個學(xué)生問題的嚴(yán)重性,也讓我更深入地了解了他。那是一個平常的中午,學(xué)生按例在教室午自習(xí),當(dāng)我來到教室時,發(fā)現(xiàn)一群學(xué)生圍在一起,不知道發(fā)生了什么事情。再一看班長王×捂著臉在哭;而冶×呢,紅著一張臉,大有與人大干一仗的氣勢。“這是怎么了?”我身邊的一個女生告訴我,剛開始班長讓他把書拿出來背英語單詞,可是他不聽,班長一再催促,后來他就急了踹了班長一腳。
聽完這個同學(xué)的話,我很生氣,本來就是他的不對,不僅不服從班委管理還打人。當(dāng)時我二話沒說,直接把他帶進(jìn)辦公室,要求他向班長道歉。誰知該生歪著頭,不搭理我。看著他的表情,我當(dāng)時不知道有多氣,真想大發(fā)雷霆,但是,當(dāng)時還算冷靜,先讓他在辦公室站著反思,冷處理了一下。
大概過了二十分鐘,我看他也平靜下來了,就開始跟他談了。從談話中知道,原來他之所以會打班長是因?yàn)榘嚅L先打了他的頭。在他看來,女孩子打男孩的頭是一件很嚴(yán)重的事,況且是班長先動的手。我問他:“那你認(rèn)為每個同學(xué)都像你這樣不服從班委管理,這個班級還有凝聚力?還有正氣嗎?”他說沒有。“那你覺得你的行為是對的還是錯的?”他又肯定地說是錯的。我又說:“雖然班長的行為有些過了,但她是為了你好,為了這個班級好。”此時的他低下頭不說話了。看得出來他已經(jīng)認(rèn)識到錯誤了,我又抓住時機(jī),把問題的嚴(yán)重性向他說明了一下。他似乎有些害怕了,馬上就同意向班長道歉,當(dāng)然我也做好了班長的思想工作。看到兩個孩子又友好地相處在一塊了,我感到欣慰。自那以后,他在自習(xí)課時都非常自覺了。看著一天天進(jìn)步的冶××同學(xué),我心里感覺非常欣慰。
【案例分析】
上面所述的案例是在我當(dāng)班主任時真實(shí)碰到過的。這件事讓我印象非常深刻,一件小小的事情,不同的處理方法,卻會造成截然不同的結(jié)果。在這個案例中,我從一開始的怒不可遏到后來的冷靜,該生也從原來的不屑到后來主動承認(rèn)錯誤,其中的秘訣在于我很好地利用了談話這門藝術(shù)。當(dāng)然也要注意一些談話的方法:
1.要注意談話的內(nèi)容和方式
在找學(xué)生談話時,要事先設(shè)計(jì)好談話的內(nèi)容和方式,這是談話成功的關(guān)鍵。假如你的談話空而無物,滿口說教,那么再多的談話,也起不到好的效果,甚至只能事倍功半。譬如:有一個同學(xué)早上沒到校上課,在不了解情況的前提下,有的老師習(xí)慣性劈頭就說:“你缺了半天的課,無故曠課是要處分的。”學(xué)生馬上回答:“我生病了。”老師說:“生病必須要家長的證明,你明天必須將家長叫來,不然就是曠課。”這種居高臨下的談話,也許能一時壓服,但不能從思想上解決問題。而我采用了下面這種方式:“×××同學(xué),今早你沒來上課大家都很擔(dān)心你,現(xiàn)在你來了就好,我想沒有特殊原因你是不會無故缺課的。”學(xué)生回答:“老師,對不起,我生病了。”教師關(guān)切地說:“那你是否需要再休息幾天。”短短的幾句話,學(xué)生心里卻熱乎乎的,體現(xiàn)了老師對他的信任與關(guān)心,取得了良好的效果。由此可見,在與學(xué)生談話時不同的談話內(nèi)容和方式,產(chǎn)生的效果截然
不同。
2.選擇好談話的時機(jī)和場合
談話場合可以在辦公室、教室、走廊、操場、回家的路上等等,根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同的選擇。例如,有一個同學(xué)經(jīng)常遲到,如果將他叫到辦公室,當(dāng)著其他教師的面教訓(xùn)一番也未嘗不可,然而這樣做是否能有效果呢?被批評的同學(xué)也許會這樣想:“我反正被批評過了,辦公室也進(jìn)了,面子都丟光了,自尊心受到傷害,破罐子破摔,以后照樣遲到。”而我卻換最一種方法,選擇了一個比較隨便的地方,在操場、回家的路上與他交流,取得了意想不到的效果。總之,一次成功的談話,必須選擇好適當(dāng)?shù)臅r機(jī)和場合。如果說,內(nèi)容和方式是談話成功的關(guān)鍵,那么時機(jī)和場合是談話成功的前提,兩者缺一不可。
3.要耐心熱情,及時抓反饋
我們的教育對象中,難免有后進(jìn)學(xué)生,對后進(jìn)學(xué)生,不能急于求成,畢其功于一役。例如:在這次期中考試中,我班有一位學(xué)生考試作弊,我這樣和她談話:“老師是了解你的,你很想把這門課考好,你也一定知道作弊是錯誤的。但你一定是出于某種原因,才采取消極手段的。你是否可以把原因告訴我啊?”人非草木,孰能無情?教師既嚴(yán)肅又不失熱情關(guān)心的話語,學(xué)生是心領(lǐng)神會的,這有利于他們放松緊張情緒,清除逆反心理。而且每次談話后,要及時檢查談話是否起了作用。檢查方式可以是教師直接觀其行、聽其言,也可以通過其他學(xué)生間接了解。發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步,就要及時鼓勵,在適當(dāng)場合公開表揚(yáng)。如果通過檢查,發(fā)現(xiàn)前次談話效果不大或者沒有效果,老師不要焦躁,更不要?dú)怵H,應(yīng)及時查找原因。只要找到癥結(jié),對癥下藥,耐心治療幾個療程,還是可以收到談話效果的。
著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“不要急于處罰學(xué)生,要好好想一想是什么促使他犯這種或那種過失的。”為了有效地做好學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作,我認(rèn)為教師應(yīng)該有意識地多留些時間讓學(xué)生陳述、爭辯和思考。這樣,我們班主任的工作就會事半功倍!
作者簡介;馬月霞,女,1985年2月出生,本科,就職于青海省昆侖中學(xué),研究方向:班級管理。endprint