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淺談企業(yè)文化的構(gòu)建途徑

2014-12-23 08:17:20
山東工業(yè)技術(shù) 2014年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

劉 花

(山東省地礦工程勘察院,濟(jì)南 250013)

淺談企業(yè)文化的構(gòu)建途徑

劉花

(山東省地礦工程勘察院,濟(jì)南250013)

【摘要】建設(shè)和諧企業(yè)文化是樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑。是提高企業(yè)科學(xué)管理和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的合理措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;文化構(gòu)建;和諧發(fā)展

企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的精神財(cái)富和寄托于特定物質(zhì)形態(tài)之上的人文成就的有機(jī)總和。寄托于物質(zhì)形態(tài)之上的人文成就包括企業(yè)的人文環(huán)境、文藝、體育、服飾等。這一切都是經(jīng)過一定歷史過程的文化積淀,逐步走向成熟和定性的,是隨著企業(yè)實(shí)踐進(jìn)步而不斷發(fā)展的。良好的企業(yè)文化不僅能增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,激發(fā)員工工作的樂趣,發(fā)揮員工的潛能,還能使企業(yè)留住優(yōu)秀員工,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)必須有自己獨(dú)特的、和諧的企業(yè)文化,能夠用一種崇高的精神和使命來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)要實(shí)行有效的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,關(guān)鍵在于它的內(nèi)聚力、向心力和持久力,而企業(yè)文化有著不容忽視的重要影響,具體說來,作用主要有:

1 具有激勵(lì)作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化,一方面使員工增強(qiáng)對(duì)本單位的巨大凝聚力,產(chǎn)生激發(fā)員工積極性的作用;另一方面,他能使員工通過工作成就、領(lǐng)導(dǎo)信任、同事尊重等途徑,達(dá)到自身的高層次。激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不懈努力,使員工的價(jià)值得以最大體現(xiàn)。

2 具有約束作用、導(dǎo)向作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化作為一種無形的、非強(qiáng)制性的約束力量,它能夠彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。員工在認(rèn)同企業(yè)價(jià)值理念的前提下約束自己的行為,才有利于排除企業(yè)制度管理上的潛在障礙。能把員工努力方向引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。企業(yè)的文化建設(shè)越強(qiáng)有力,越能促使員工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)變?yōu)樽杂X的行為,從而促進(jìn)企業(yè)朝著選定的目標(biāo)發(fā)展壯大。

3 具有凝聚作用、美化作用

企業(yè)文化要通過塑造產(chǎn)品企業(yè)形象、員工形象、企業(yè)環(huán)境形象、來確立自己的美好形象,進(jìn)而在社會(huì)上產(chǎn)生輻射作用,形成一種感染力,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高企業(yè)的美譽(yù)度。從而把自己融合到集體之中,使企業(yè)所有成員同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。在這種文化氛圍的作用下,員工對(duì)本職工作的使命感、自豪感,以及對(duì)價(jià)值的認(rèn)同和人的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的統(tǒng)一體,自然產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。

建設(shè)企業(yè)文化,既不能照搬西方的企業(yè)文化模式,也不能排斥中國(guó)歷史文化傳統(tǒng),必須處理好繼承和借鑒的關(guān)系,做到“取其精華,去其槽粕”,才能建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。當(dāng)前,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

1)以精神文化為先導(dǎo),積極謀求企業(yè)文化的理想信念效應(yīng)。精神文化即價(jià)值觀,是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐反映出的一種企業(yè)精神,從而更好的體現(xiàn)出職工的信念、目標(biāo)追求以及道德規(guī)范。致力于人的精神的開發(fā)引導(dǎo),是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。企業(yè)的精神是企業(yè)文化的核心,是激勵(lì)企業(yè)全體成員為企業(yè)奮斗的精神旗幟。堅(jiān)持“以人為本”,將員工的心緊緊凝聚在一起,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。首先,應(yīng)有意識(shí)的培育企業(yè)共同價(jià)值觀,以此來統(tǒng)一職工的思想,使員工向同一方向努力。其次,企業(yè)精神是企業(yè)整體的精神。它明確了企業(yè)職工的智慧和汗水,作為經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)等匯聚而成的一種群體意識(shí),給人以理想、給人以激勵(lì)。“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”,“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”,等這樣的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了企業(yè)職工的職業(yè)追求和行為指南。企業(yè)還可以將宗旨細(xì)化為不同崗位的職業(yè)道德規(guī)范及崗位格言、工作警言,使企業(yè)宗旨具體化、鮮明化,更易于成為職工的自覺行動(dòng)。

2)以物質(zhì)文化為保證,積極謀求企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。物質(zhì)文化屬于企業(yè)文化的表層結(jié)構(gòu),是由一系列有形文化因素組成,其主體是通過塑造形象來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。另外,環(huán)境也是一種文化現(xiàn)象,無論是“硬環(huán)境”還是“軟環(huán)境”,都有深刻的文化內(nèi)涵。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境是建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,更是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。它直接反映著企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理檔次。因此,大力加強(qiáng)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè),營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍,是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。許多企業(yè)將企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨用標(biāo)語展示在醒目位置,營(yíng)造了企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。

3)以媒體宣傳為載體,積極謀求輻射效應(yīng)。一是利用廣告媒體擴(kuò)大企業(yè)影響。現(xiàn)代社會(huì)信息的傳播速度、傳播量以驚人的速度增長(zhǎng)著,公眾每天都能夠接觸到鋪天蓋地的廣告信息。由此,通過戶外彩噴廣告、企業(yè)畫冊(cè)等,大力宣傳企業(yè)形象,展示企業(yè)名片,從而擴(kuò)大企業(yè)知名度。二是借助新聞媒介,搞好輿論宣傳。借助新聞媒體宣傳企業(yè),是一種投資少,收效高的好形式。對(duì)此,透過新聞媒介的宣傳報(bào)道,把企業(yè)介紹給社會(huì),讓社會(huì)公眾加深對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)同,是一條及有效的途徑。

4)職工是企業(yè)的基石,職工素質(zhì)高低對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定作用。因此,應(yīng)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),將企業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)形象制成錄像帶,可以廣泛開展各種活動(dòng),讓職工通過多種形式了解并認(rèn)識(shí)企業(yè)。教育職工樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感獻(xiàn)身企業(yè),爭(zhēng)做優(yōu)秀職工,激發(fā)“我與企業(yè)共榮辱”的熱情,并把企業(yè)的“底”交給職工,使大家識(shí)家底、知家情,增強(qiáng)使命感。

5)抓激勵(lì),在弘揚(yáng)典型中振奮斗志。企業(yè)中先進(jìn)典型的事跡和精神,是企業(yè)文化中最優(yōu)秀的一部分,是引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化的巨大動(dòng)力。它最突出的功能是激勵(lì)性,要發(fā)揮企業(yè)文化的功能,必須大力抓好典型的樹立和弘揚(yáng),使先進(jìn)人物在群眾認(rèn)可的基礎(chǔ)上,發(fā)揮激勵(lì)作用,從而形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好局面,使企業(yè)文化建設(shè)真正對(duì)提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動(dòng)作用。

企業(yè)文化具有陶冶職工情操的凈化作用。結(jié)合本單位職工的思想活動(dòng),在職工自愿參加的情況下,開展一些適時(shí)有度、健康有益的活動(dòng)。可以通過一定的文化思想進(jìn)行自我教育、自我規(guī)范,逐步形成一種良好的群體意識(shí)。這種群體意識(shí)由于來源于群眾,進(jìn)而使職工的思想道德在參與中,在不知不覺中得到了凈化,久而久之,就會(huì)逐漸適應(yīng)了這種環(huán)境,養(yǎng)成一種良好的生活習(xí)性,使自己的一些心態(tài)、行為得到升華。比如:組織一次職工書法展覽。參與展覽的職工都會(huì)為自己的作品傾注全力,這期間,他就無暇顧及到其他行為,很少對(duì)其他事物關(guān)注,這種做法會(huì)使職工認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,增強(qiáng)職工的自信心,無形中培養(yǎng)了職工的意志和耐力。類似這樣的活動(dòng)舉辦的越多,人的思想就越有機(jī)會(huì)受到熏陶,得到凈化。

綜上所述,優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是企業(yè)的無形資源和資本,用企業(yè)文化這只無形之手可以使企業(yè)立于不敗之地,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐源.解讀企業(yè)文化[J].企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,2003(1)

[2]陳湘平、龔福民.企業(yè)文化如何引導(dǎo)企業(yè)管理[J].冶金企業(yè)文,2010.4

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