淺談企業文化的構建途徑

劉　花

（山東省地礦工程勘察院，濟南　250013）

淺談企業文化的構建途徑

劉花

（山東省地礦工程勘察院，濟南250013）

【摘要】建設和諧企業文化是樹立企業形象，提升企業競爭力，實現企業持續發展的有效途徑。是提高企業科學管理和社會效益、經濟效益的合理措施。

【關鍵詞】企業文化；文化構建；和諧發展

企業文化是指企業所創造的精神財富和寄托于特定物質形態之上的人文成就的有機總和。寄托于物質形態之上的人文成就包括企業的人文環境、文藝、體育、服飾等。這一切都是經過一定歷史過程的文化積淀，逐步走向成熟和定性的，是隨著企業實踐進步而不斷發展的。良好的企業文化不僅能增強企業員工的凝聚力，激發員工工作的樂趣，發揮員工的潛能，還能使企業留住優秀員工，最大限度發揮人力資源優勢，促進企業發展。一個企業必須有自己獨特的、和諧的企業文化，能夠用一種崇高的精神和使命來引導企業發展。

企業要實行有效的管理，提高經濟效益和社會效益，關鍵在于它的內聚力、向心力和持久力，而企業文化有著不容忽視的重要影響，具體說來，作用主要有：

1　具有激勵作用

優秀的企業文化，一方面使員工增強對本單位的巨大凝聚力，產生激發員工積極性的作用；另一方面，他能使員工通過工作成就、領導信任、同事尊重等途徑，達到自身的高層次。激勵員工為實現目標不懈努力，使員工的價值得以最大體現。

2　具有約束作用、導向作用

優秀的企業文化作為一種無形的、非強制性的約束力量，它能夠彌補規章制度的不足。員工在認同企業價值理念的前提下約束自己的行為，才有利于排除企業制度管理上的潛在障礙。能把員工努力方向引導到企業所確定的目標上來，是企業生存發展的基礎和動力。企業的文化建設越強有力，越能促使員工把實現企業的目標變為自覺的行為，從而促進企業朝著選定的目標發展壯大。

3　具有凝聚作用、美化作用

企業文化要通過塑造產品企業形象、員工形象、企業環境形象、來確立自己的美好形象，進而在社會上產生輻射作用，形成一種感染力，擴大企業的知名度，提高企業的美譽度。從而把自己融合到集體之中，使企業所有成員同心協力，同舟共濟。在這種文化氛圍的作用下，員工對本職工作的使命感、自豪感，以及對價值的認同和人的尊重，使企業成為全體職工利益感情的統一體，自然產生對企業的歸屬感。

建設企業文化，既不能照搬西方的企業文化模式，也不能排斥中國歷史文化傳統，必須處理好繼承和借鑒的關系，做到“取其精華，去其槽粕”，才能建設優秀企業文化。當前，加強企業文化建設應從以下幾個方面入手：

1）以精神文化為先導，積極謀求企業文化的理想信念效應。精神文化即價值觀，是通過企業生產經營實踐反映出的一種企業精神，從而更好的體現出職工的信念、目標追求以及道德規范。致力于人的精神的開發引導，是加強企業文化建設的首要任務。企業的精神是企業文化的核心，是激勵企業全體成員為企業奮斗的精神旗幟。堅持“以人為本”，將員工的心緊緊凝聚在一起，為企業創造出更大的價值。首先，應有意識的培育企業共同價值觀，以此來統一職工的思想，使員工向同一方向努力。其次，企業精神是企業整體的精神。它明確了企業職工的智慧和汗水，作為經營意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯聚而成的一種群體意識，給人以理想、給人以激勵。“創一流業績、樹一流形象”，“質量第一、信譽至上”，等這樣的企業宗旨體現了企業職工的職業追求和行為指南。企業還可以將宗旨細化為不同崗位的職業道德規范及崗位格言、工作警言，使企業宗旨具體化、鮮明化，更易于成為職工的自覺行動。

2）以物質文化為保證，積極謀求企業文化的環境氛圍。物質文化屬于企業文化的表層結構，是由一系列有形文化因素組成，其主體是通過塑造形象來提高企業的競爭力，進而推動企業發展。另外，環境也是一種文化現象，無論是“硬環境”還是“軟環境”，都有深刻的文化內涵。優化企業環境是建設企業文化的有機組成部分，更是精神文明建設的重要內容。它直接反映著企業的精神面貌和企業管理檔次。因此，大力加強企業文化環境建設，營造企業的文化氛圍，是強化企業文化建設的重要手段。許多企業將企業精神、企業目標、企業宗旨用標語展示在醒目位置，營造了企業文化的環境氛圍。

3）以媒體宣傳為載體，積極謀求輻射效應。一是利用廣告媒體擴大企業影響。現代社會信息的傳播速度、傳播量以驚人的速度增長著，公眾每天都能夠接觸到鋪天蓋地的廣告信息。由此，通過戶外彩噴廣告、企業畫冊等，大力宣傳企業形象，展示企業名片，從而擴大企業知名度。二是借助新聞媒介，搞好輿論宣傳。借助新聞媒體宣傳企業，是一種投資少，收效高的好形式。對此，透過新聞媒介的宣傳報道，把企業介紹給社會，讓社會公眾加深對企業的了解和認同，是一條及有效的途徑。

4）職工是企業的基石，職工素質高低對企業發展起著決定作用。因此，應把提高職工素質作為一項長期的戰略任務。企業在對職工進行政治、業務培訓的同時，將企業的發展概況、企業形象制成錄像帶，可以廣泛開展各種活動，讓職工通過多種形式了解并認識企業。教育職工樹立主人翁意識，增強責任感獻身企業，爭做優秀職工，激發“我與企業共榮辱”的熱情，并把企業的“底”交給職工，使大家識家底、知家情，增強使命感。

5）抓激勵，在弘揚典型中振奮斗志。企業中先進典型的事跡和精神，是企業文化中最優秀的一部分，是引導和推動企業文化的巨大動力。它最突出的功能是激勵性，要發揮企業文化的功能，必須大力抓好典型的樹立和弘揚，使先進人物在群眾認可的基礎上，發揮激勵作用，從而形成學先進、趕先進的良好局面，使企業文化建設真正對提高全體職工素質發揮推動作用。

企業文化具有陶冶職工情操的凈化作用。結合本單位職工的思想活動，在職工自愿參加的情況下，開展一些適時有度、健康有益的活動。可以通過一定的文化思想進行自我教育、自我規范，逐步形成一種良好的群體意識。這種群體意識由于來源于群眾，進而使職工的思想道德在參與中，在不知不覺中得到了凈化，久而久之，就會逐漸適應了這種環境，養成一種良好的生活習性，使自己的一些心態、行為得到升華。比如：組織一次職工書法展覽。參與展覽的職工都會為自己的作品傾注全力，這期間，他就無暇顧及到其他行為，很少對其他事物關注，這種做法會使職工認識到自身的價值，增強職工的自信心，無形中培養了職工的意志和耐力。類似這樣的活動舉辦的越多，人的思想就越有機會受到熏陶，得到凈化。

綜上所述，優秀的企業文化，就是企業的無形資源和資本，用企業文化這只無形之手可以使企業立于不敗之地，促進企業又好又快的發展。

【參考文獻】

[1]徐源.解讀企業文化[J].企業標準化，2003（1）

[2]陳湘平、龔福民.企業文化如何引導企業管理[J].冶金企業文，2010.4