醫院財務風險的防范與控制探究

齊玲

摘要：在21世紀的今天，隨著我國科學技術以及市場經濟的改革深度在不斷深入，醫院由于其自身的特殊性，不可避免地會受到一定的影響，同樣醫療設施與藥品市場的競爭也越來越激烈。加之各種內外部因素的影響，很容易使醫院財務出現問題，從而給醫院財務管理帶來很大的風險。本研究主要對醫院財務風險的概念以及產生的原因進行分析，并提出了有針對性的防范措施。

關鍵詞：財務風險；風險防范；風險措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）10-0164-01

一、醫院財務風險的概念

醫院財務風險包括醫院的投資風險、籌資風險、資金回收風險和收益分配風險。它是指醫院受到內外部環境的變化以及各種不可預料因素的影響，而使醫院造成不必要的經濟損失的可能性。有效的防范和控制財務風險對醫院的可持續發展有重要意義。在醫院的財務管理工作中，只要清楚了解財務風險的特點，完善自身財務管理體制，根據市場的需要，有針對性的采取控制財務風險的措施，才能在競爭中取得發展，確保醫院持續健康的發展。

二、風險產生的主要原因

（一）醫院受長久以來公立性質的影響嚴重

長久以來，醫院絕大部分都是公立性的，直接接受國家的資金支持，只要醫院申請資金項目，幾乎沒有不給撥款的。這樣長久以來，醫院就失去了合理支配和管理資金的能力。大部分醫院的相關工作人員的工作內容僅僅是局限于算賬、管理錢財，對于會計行業的新理論技術不了解或者不懂，對相關資金籌集以及投資方面的知識嚴重缺乏，風險意識相當薄弱。除此之外，醫院對于采購項目以及一些器材的購買往往不在乎價錢方面，而且缺少對這些器材利用率的專業性評估，欠缺科學的分析方法和根據來對投資項目進行可行性分析，致使這些器材的淘汰率大于使用率，從而致使醫院的投資性價比相當低，浪費醫院的資金。而且，一旦風險出現，這些職員一直處在醫院這種環境，沒有相關的應變經驗，不能正確處理。這些因素是致使醫院財務管理風險日益加大的主要和首要原因。

（二）醫院自身的特殊性決定財務風險性高

醫院必須有各個種類的藥物，各種器械，以備不時之需，但是藥物具有使用年限，如果不能銷售將成為一筆損失，器械也存在老化或是污染，需要時常更換。但是當醫院遇到財務危機時，藥物或是器械又不能立即變現。而且，藥物器械的儲存也需要成本，一旦儲存不善將帶來不小的損失。醫院也將不得不面臨物價下跌所造成的風險。因此，醫院往往會通過拖欠藥物等貨款的方式來減少藥物庫存占有量。但是這樣將會導致更加嚴重的債務危機。而且，醫院如果存在對病人診治的過失，產生醫療糾紛，往往賠付更大一筆數目的錢財，這些不確定的因素，往往就是醫院財務周轉不靈的因素。

（三）醫院內部監管體系存在缺陷

監管部門對于醫院職員是一個警示作用，如果醫院的內部監管體系不完善，或是流于形式作用，沒有進行有效的監督，據調查了解，目前大多數醫院未能建立完善的監管制度，不能做到責任追究，無疑會導致財務活動中有害因素滋長。所以，沒有一個完善的內部監管制度，也是導致醫院財務風險高的主要因素之一。

三、對醫院財務風險的防范與控制措施

在21世紀的今天，醫院只有重視財務風險分析，提高財務風險意識，居安思危，提高從業人員素質，建立全面而高效的財務管理體系，積極尋求政府支持，嚴格控制財務風險，才能健康持續發展，才能在競爭中求得生存。

（一）積極尋求政府的支持

一個公平有序的外部環境，是醫院能夠發揮救人治病作用的首要條件。如果政府能夠制定相關的政策，加大對醫院的保護，就能夠讓醫院在良好的環境中尋求更好更快的發展。要有效防范醫院的財務風險，首先要有外部環境的保障，這樣一來，醫院不僅能夠確保為患者提供最好的治療，同時也免去了不必要的財政風險。因此，醫院要積極尋求政府的政策支持以及保護，加大對醫院的財政投入。

（二）提高在職人員的素質

醫院財務工作人員的綜合素質是財務風險的控制以及預測的可靠保障，因此醫院應采取各種有力措施全面提高財務在職人員的專業知識和道德素質。進一步說，醫院應加大對財務人員的培訓，加強財務人員的“再教育”，不斷提高財務人員對財務風險重要性的認識，樹立應有的財務風險意識，提高在職人員對風險的應變能力以及處理能力。醫院應該積極尋求知識面廣，具有創新能力的全面型、知識型人才，為醫院財務部門不斷注入新鮮血液，避免一些老員工形成“幫派”等不良行為作風。職員本身應該提高自身各個方面的素質，以為人民服務為本，熱愛工作崗位，并不斷加強自身學習，有為人民事業獻身的精神。

（三）完善醫院財務監管體制

一個完善的管理系統，是醫院能正常運作的可靠保證。俗話說，無規矩不成方圓。在醫院的財務部門體現的淋漓盡致。只有一個可靠的體制，才能督促財務人員堅于值守，更好的為醫院工作。而且員工工作也有章可循，從很大程度上，減少了財務上的疏忽，避免了一些不必要的人為因素，大大減少了貪污腐敗時間的產生，確保了醫院資金的安全。與此同時，醫院應建立健全獎懲機制和激勵機制，增強醫院財務人員應對財務風險的動力，這樣才能激發員工的工作熱情。醫院這個體系才能正常運作。

（四）強化資金預算控制

只有強化資金預算控制，才能合理確定醫院對資金的需求量，從而優化籌資降低了資金的使用成本。例如，醫院在購買一些藥物或是器械時，應該進行專業的分析，不超出市場需求量，不增加庫存成本，不做無謂的犧牲。強化資金預算控制就可以減少財務風險，當然也可以降低交易成本。在新世紀競爭如此激烈的市場經濟環境下，醫院的高層必須有居安思危的意識，對可能將要發生的財務風險時刻警惕，并加強對醫院工作人員管理，財務人員要強化資金預算控制，減少不利因素造成的財務風險，進一步保障醫院健康發展，為人民造福。

四、結語

隨著人們生活水平的提高，以及人們對生活條件要求的提高，人們對醫院水平的要求也越來越高。然而醫院在投資增加、資金短缺的情況下，提高對財務風險的防范意識，加強對財務風險管理是醫院持續經營的保障。因此，醫院的各個階層應該高度重視財務風險問題，不能掉以輕心，加大對部門的管理力度，吸引更多的財務人才，采取一系列有效措施，讓醫院的發展更穩定，更健康。

參考文獻：

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[責任編輯：高 瑞]