當前工業企業存貨管理與控制過程中存在的問題及創新策

文/曹 銳

當前工業企業存貨管理與控制過程中存在的問題及創新策

文/曹 銳

隨著我我國經濟發展水平越來越高，企業之間的競爭壓力也越來越大，并且國外企業大量涌入國內市場，給本土企業的發展帶來一定的沖擊。尤其是工業企業，若想在激烈的競爭中取得優勢，就必須提高企業的內部控制水平，將管理轉化為企業的競爭優勢。工業企業存貨管理作為企業內部控制中的關鍵環節，對降低成本費用，提高企業的成產效率和效益有重要的作用。本文就工業企業在存貨管理中的問題進行分析，并找出相應的解決措施。

工業企業；存貨管理；問題；措施

很多工業企業將精力應在企業的內部管理之中，例如財務管理、成本控制、生產技術改進、營銷等環節，但是對存貨管理沒有給予足夠的重視，有些工業企業甚至沒有存貨管理的概念，在實踐操作中沒有科學化的流程設置，導致企業在存貨管理中投入巨大的成本，從而降低了企業的收益。這些問題主要存在于國內本土工業企業和小規模工業企業之中，一些外資和國外企業因為其管理觀念先進，很少出現此類問題。存貨管理的內部控制管理是內部控制的重要內容，存現存貨管理問題的企業通常表現在沒有完善的存貨管理制度體系、存貨采購和存貨管理中職責不清、分工不明確等問題，工業企業若想實現長遠發展，就必須努力解決存貨管理問題。

一、目前工業企業存貨管理中存在的主要問題

(一)沒有完善的存貨內部控制制度