對提升電力企業人才培訓水平的探討

房耀華

摘 要：知識經濟時代培訓工作是電力企業人才資源開發的重點和關鍵。近幾年來，我國電力企業的發展速度突飛猛進，急需一大批技術好、素質高的人才與其相適應。要想使電力產業發展的更好，必須從人才培訓方面著手，設計出科學系統的培訓模式，以支撐電力企業發展。在這種背景下，該文從重視培訓的過程性與政策性、注重員工工作信念的轉變兩個方面著手，探討了新時代背景下，電力企業提升人才培訓工作水平的措施，以求為電力企業更好地開展人才培訓工作提供必要的借鑒與參考。

關鍵詞：電力企業 人才 培訓水平 提升 措施

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（a）-0128-01

電力行業發展與創新的根本就是企業人力資源培訓，同時，企業人力資源培訓也是企業發展不可小覷的人力資本投資，還是企業造血功能得以提高的根本途徑。作為國家的支柱性產業，在新的時代背景下，電力企業更應當不斷提升自身的人力資源管理水平，不僅需要確保優秀的員工能夠安排到合適的崗位上，發揮出自身最大的效能，更應當制定出科學的人才培養政策，以不斷的提升企業員工的工作水平。

1 重視培訓的過程性與政策性

1.1 員工培訓的長期過程

一是職前培訓（Pre-Job Training），泛指對員工在正式入職前所實施的培訓。二是在職培訓（On-the-Job Training），使新進員工了解企業概況、增進有關服務所需技能及態度，以順利推動相關業務。提供員工學習機會，包括了工作所需的知識、改善工作技能，以及借助團體學習、經驗分享等方法，以達成工作績效。……