新時期煤田地質單位如何做好青年工作的思考

茹克燕

摘要：近年來，隨著自治區優勢資源轉換戰略的深化，煤田地質單位產業規模逐步擴大，面對新形勢，煤田地質單位引進了大批青年人才，青年人的比重不斷增強，青年工作的重要性日益突出。本文在簡要介紹煤田地質單位青年隊伍結構的基礎上，分析煤田地質青年隊伍存在的問題，調整工作方式方法，努力探索新的適應煤田地質單位的工作思路和工作機制。

關鍵詞：新時期 ?煤田地質單位 ?青年工作

1 煤田地質單位青年隊伍的現狀

隨著大批青年人才的引進，單位注入了生機活力，青年化的趨勢越來越明顯，以新疆煤田地質局一五六隊為例： 35周歲以下有117人，占在職人員的29%;其中35周歲以下的有36人，占在職人員的30%;30周歲以下的有30人，占在職人員的26%;25周歲以下的有52人，占在職人員的45%;在35周歲以下的青年人群中，研究生4人，本科52人，大專生19人;取得中級工程師專業技術職務職稱的21人，助理工程師專業技術職務職稱62人。從數字可以看出青年職工數量明顯增長態勢，走上管理崗位、成為技術骨干的人數逐年遞增，青年職工是促進單位當前和今后發展的中堅力量。

2 煤田地質單位青年職工中存在的部分問題

2.1 心理失衡較重。在煤田地質單位專業技術人員從事的主要是地質找礦和施工工作，長期在野外，使他們遠離親人、愛人，缺乏歸宿感、缺少親情和溫暖。地質工作環境艱苦、勞動強度、薪金報酬和野外補貼的高低差異，總覺得自己貢獻不比別人少，但收入卻比別人低，心理失衡較嚴重。

2.2 孤獨感萌生。由于煤田地質單位具有特殊性，大部分青年職工長期在野外作業，文化生活枯燥、單調，跟外界接觸比較少，導致部分職工感到地位低下，加上“嫁女不嫁地質郎”的輿論影響，一些青年職工感到在地質單位工作是進錯了門，職工的自卑感、壓抑感代替了地質工作者往日光榮感和自豪感。

2.3 溝通交流較少。信息時代拉近了人與社會的距離，但上網占據了青年職工很多的時間，特別是長年累月駐守在野外的青年，在偏僻的地方一呆就是一年、兩年，與外界青年幾乎沒有交流，只能依靠網絡來充實自已的業余生活，但這樣時間一長，與單位領導及職工的交流就顯得比較被動。

3 新形勢新環境下，煤田地質單位如何做好青年工作

面對煤田地質行業青年的現狀和當前煤田地質事業發展的需要，做青年工作需進一步貫徹落實地質局黨委“人才興局、科技強局”的精神，積極主動調整工作方式和方法，努力探索新的工作思路和工作機制。

3.1 首先，應該先摸清青年職工的思想動態，做到在思想上引導好青年、在工作上支持好青年、在生活上關心好青年。

思想上引導好青年，就是要以共產主義理想信念和“三個代表”重要思想為指導，帶領廣大青年學習黨的路線、方針和政策，引導廣大青年正確處理好改革發展穩定的關系，促使廣大青年支持單位的改革發展，參與改革，積極投身改革，確保青年職工隊伍穩定。要通過各種形式，分層次、有重點地將生產、經營形勢傳遞給青年職工，堅持把我隊改革發展思路講清楚，把青年關心的問題講明白，通過深入細致的思想工作，解疑釋惑，化解矛盾，把全體青年的智慧和力量凝聚到實現我隊的各項工作任務持續穩定發展中來。

工作上支持好青年，一方面要為青年職工提供良好的工作條件和環境，千方百計地促使青年職工工作能力的提升;另一方面要創造輕松愉悅的工作機制和氣氛，盡最大可能地促使青年職工以飽滿的精神狀態投入工作;另外，要利用一切可利用的條件和方式，激勵青年職工立足工作崗位，鉆研專業技術，提升工作能力，盡快成長成才，為單位又好又快發展奉獻力量。

生活上關心好青年，就是要轉變工作觀念和方式，將工作時間由八小時之內延伸到八小時之外，將工作范圍由青年職工的工作崗位擴大到他們日常的衣食住行，將工作重點由青年職工專業技能的提升拓展到不斷提升青年人的生活情趣，不斷激發青年人的生活熱情和工作積極性，使廣大青年職工以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態全心全意地投身到促進單位的改革發展中。

3.2 以“三光榮”的煤田地質企業文化為引領，開展青年職工思想政治工作。

以獻身地質事業為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮的“三光榮”精神，曾經激勵著一代又一代地質工作者，新形勢下，我們更要通過在青年職工隊伍中開展“三光榮”精神的宣傳教育活動，鼓勵他們把這種精神滲透到各項生產、經營、技術和管理中去，充分調動青年職工的創造性和積極性，營造進取、向上、協調、友好的氛圍，讓青年職工具有強烈的責任感，敢于面對挑戰和勇于接受挑戰。

同時，要樹立榜樣，激勵青年職工。在單位的生產發展過程中，有許多不怕苦不怕累，發揚“三光榮”優良傳統的先進典型，例如，我隊有全國五一勞動獎章獲得者：湯建江、張鐵牛同志，為此，我們通過道德講堂、宣傳櫥窗、隊內簡訊等方式，在青年職工當中，表彰宣傳他們的先進事跡，樹立為我隊的先進典型，營造“創先爭優”的良好氛圍，以激勵廣大青年奮發向上，使他們在工作過程中掌握主動性，能夠樂觀、向上面對工作中的酸甜苦辣。

3.3 豐富活動載體，創新青年工作方法，調動青年職工的積極性。

①進一步健全“黨建帶團建”的工作機制，推進團建創新。共青團是黨領導下的先進青年的群眾性組織，每一個有為青年都會積極的向黨組織的后備力量共青團靠攏，因此，要有效的利用團組織，緊抓青年思想政治工作這條主線，積極組織各類活動：一是成立以青年人為主力的團隊， 例如開展“青年志愿者活動，爭當青年崗位能手”、“師傅帶徒”活動等主題活動，通過團隊激發青年人的工作激情，激勵青年人為單位的發展出謀劃策。二是利用元旦、春節等節點，通過新春聯誼會等形式，組織團員聯誼活動，展示才華、相互溝通，加深了解。三是利用“5·4”青年節，評選先進，樹立典型，表彰先進團支部、優秀團員;通過這些活動提高青年職工素質，在造就青年人才方面有著重要作用，也在培養青年樹立良好的社會公德、職業道德方面有著不可替代的作用。總之，我們要結合不同時期出現的新情況，把握青年的思想脈搏，正確引導青年，使青年職工樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀，在思想上、行動上牢固樹立起創一流、爭佳績的爭先意識。

②年輕人都具有朝氣和活力，喜歡參加各類活動來豐富自己的生活。根據這一特點，我認為單位應周期性的組織活動，通過活動的方式了解職工的思想動態，增進凝聚力和向心力。也只有通過各式各樣的團隊性活動才能夠增強年輕人的團隊意識，加強協作能力。例如：我們每年度利用十一、元旦、春節，組織文藝匯演、歌詠比賽、球類比賽等，組織青年職工參加，在排練、演出過程中，大家齊心協力，擰成一股繩，團結協作，取得了較好的榮譽，同時，也通過活動增進單位的凝聚力和向心力。

③青年是推動單位發展的主體，要充分調動和提高青年職工愛崗敬業的意識。年輕人有不服輸、有激情的工作精神，開展各種工作知識競賽，工作評比等具有比賽性質的活動，例如，在修配廠、汽車隊組織技能大賽、在機關、地質科組織演講比賽、電腦技術應用比賽等，通過提供不同的競技平臺，加強青年職工對本行業、本部門、本崗位各項知識的學習，激發青年職工的工作熱情，在各部門內都形成一種比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。與此同時培養了他們熱愛煤田地質事業，熱愛本部門，熱愛本崗位的意識，最終達到提高他們愛崗敬業意識的目的。

4 結束語

青年是七八點冉冉升起的太陽，年輕具有強大的能量，是煤田地質單位發展的希望和未來，沒有一支高素質的青年隊伍，煤田地質單位的改革發展就沒有后勁。因此，一定要高度重視，充分調動煤田地質單位青年人員的積極性，最大限度地發揮他們的潛力，激勵青年職工積極主動地為推進單位改革發展貢獻青春、智慧和力量。

參考文獻：

[1]門智力.煤田地質單位人力資源管理現狀及對策[J].企業導報，2014（09）.

[2]賈春江.煤田地質單位高技能人才培養的探究[J].人力資源管理，2014（08）.

[3]郭忠平.煤田地質安全生產管理的問題與對策[J].西部探礦工程，2004（10）.endprint