揚企業文化風帆樹黨建文化標桿

王峰

摘要：企業文化是社會主義文化的有機組成部分，是促進企業科學發展的必然選擇，而黨建是企業獨特的政治資源。隨著現代企業制度的逐步建立和完善，新形勢下，如何把企業黨建工作和企業文化建設有機的結合起來，事企業需要深思的問題。

關鍵詞：黨建工作；企業文化建設；有機結合；有效途徑

中圖分類號： F27 文獻標識碼：A

改革開放以來，企業不斷改進思想政治工作的方法，圍繞著經濟建設中心，思想政治工作取得的了明顯的成效。但是，隨著經濟不斷的發展，新時期，傳統的思想政治工作已經不能適應新形勢的變化。因此，企業黨組織必須要把企業黨建工作與企業文化建設結合在一起，迅速的建立起與企業現代制度相適應的工作機制，為企業的發展提供可靠的政治思想保障。

一、黨建工作和企業文化的內在聯系

（一）為了努力實現企業的奮斗目標，通過崇高的共同理想，黨建工作能夠凝聚職工群眾力量，統一職工的思想。而作為全體職工普遍接近的觀念、準則、目標，企業文化在員工中，也能夠產生一種內在的強大的凝聚作用，兩者之間部分功能相同。并且，黨建工作主要采用的是批評與自我批評的方法，通過民主、說服進行經常性的協調；而為了協調企業內部關系，企業文化是通過情感溝通、目標統一等文化方法，兩者之間具有相同的協調功能。同時，黨建工作以傳統的精神鼓勵為主要形式；而為了激勵員工用于奉獻、不斷進取，企業文化通過奮發向上的企業精神和良好文化氛圍，引導和熏陶職工。因此，在一定意義上，黨建工作與企業文化的主要功能都是調動人的積極性。

（二）新形勢下，為了幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，黨建工作的目的是教育引導職工。而為了保證企業經營、生產目標的實現，企業文化激發了人的激情、調動了人的積極性，是企業的精神。由此可見兩者工作的對象都是人。

（三）為了達到企業職工統一的認識，提高職工素質，兩者采取的工作方法相似，都是采取不間斷的反復教育，圍繞確定的目標。并且，為了使職工勇于進取，黨建工作在激勵職工高尚積極地情感上，動之以情，而，人本管理通過情感的雙向交流和溝通，是企業文化中情感管理的一種方式，從而實現有效的管理。同時，為了為職工指引一個形象具體的前進方向，黨建工作是以先進人物為榜樣，采用榜樣示范的方法。而為了使榜樣產生巨大的示范效應，企業文化通過現金事跡、思想的倡導、宣傳，同樣堅持榜樣的示范作用和示范原則。

二、新形勢下黨建工作同企業文化建設工作有機結合的有效途徑

（一）增強黨組織政治核心作用，統一職工思想和價值觀

新形勢下，在企業文化建設的過程中，為了提供強大的思想保證，要堅持把黨組織的主導作用與全體職工的主體作用緊密結合，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，明確黨對企業文化建設的統一領導，把企業的文化建設工作真正的放到黨建的關鍵位置，起到自身的引導作用，充分重視企業的文化建設工作。并且為了保證企業文化建設工作的群眾基礎，黨組織要使全體職工自覺的參與到企業文化建設中來，調動其積極性，不斷增強黨組織的政治核心作用，不斷完善自身組織。同時，要注重方法求“活”，通過舉辦安全質量知識競賽，企業文化專題征文等文化活動，統一職工思想和價值觀，把黨建工作融入培育職工企業精神中，總結出成熟理論和豐富經驗，使員工認同黨建理論并且在活動中具體體現出來。另外，要把企業的文化理念和“感恩”文化根植于每一位職工心中，增強其使命感、責任感，使其自覺的樹立起“主人翁意識”，從而產生強大的內聚力和向心力。

（二）激發職工創造力，將黨建工作與企業文化建設工作融為一體

教育培養職工主人翁感和責任意識是黨建工作最具特色的功能，因此，為了使職工自覺主動地掌握生產技能和管理策略，使其形成內在的動力和奮發向上的拼搏精神，通過提煉企業特有的多種執行力文化、創新文化、激情文化等警句。如：“約法三章、感恩企業、敬業奉獻”等，在職工心靈深處融入“感恩、激情、創新”的文化，激發職工深層次的潛能。同時，要將黨建工作與企業文化建設工作融為一體，找準黨建工作融入企業文化活動的切入點，擴大黨組織在企業的影響力和覆蓋面，充分發揮組織領導作用，堅持黨群共建協調發展、黨政工團合力、黨員先鋒模范作用，結合企業生產經營實際組織各項企業文化活動，把黨員群眾凝聚在黨組織周圍，從而把企業文化跟植入職工內心，實現“全員、全過程、全方位”的文化滲透，使企業文化成為凝聚力量，把轉化職工價值追求和自覺行為融為一體，推動改革發展。（三）堅持以人為本，充分發揮黨建工作的優勢

為了全心全意為職工謀利益，在新形勢下，通過黨建和企業文化建設工作的相互融合，保障職工群眾合法權益，在活動中進一步加強對廣大職工的人文關懷，幫助職工提升素質，解決實際問題，實現職工獲益，企業發展，回報社會的和諧一致。同時，要廣泛聽取黨員干部群眾的意見和建議，把握新形勢下職工群眾的意見，與時俱進、創新性的開展黨建與企業文化全員共建工作，從而形成上下同心、共謀發展的良好氛圍，努力使廣大職工在主動中參與中了解企業文化建設的內容，促使企業更好更快的發展。如：通過成立短期合同工黨小組，充分 發揮黨建工作的政治優勢，把超過職工總數的短期工建設為有“執行力、學習力、凝聚力”的隊伍，從而為企業文化建設提供有效的保障和服務，促進企業的發展。

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