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檔案管理工作人員的專業(yè)化和兼職化隊伍建設(shè)思考

2015-05-30 21:21:25蘇悅杜麗杰
求知導(dǎo)刊 2015年9期
關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)檔案管理

蘇悅?杜麗杰

摘 要:檔案管理工作是各級各部門開展業(yè)務(wù)研究的重要基礎(chǔ),也是干部職工獲取最新情報信息的主要途徑。新形勢下,檔案管理工作人員的專業(yè)化是檔案管理工作開展信息服務(wù)所必需的諸多客觀條件和力量的綜合。檔案管理人員的專業(yè)化程度直接決定著檔案服務(wù)成效的高度。本文認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)不斷培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)、高復(fù)合型的管理人員來適應(yīng)和推動檔案管理工作的開展,少量聘用兼職人員,努力聘用高層次專業(yè)人才,唯有如此,才能真正為檔案管理工作提質(zhì)增效。

關(guān)鍵詞:檔案管理;隊伍建設(shè);專業(yè)人才

黨的十八大以來,檔案管理工作迎來了機遇和挑戰(zhàn)并存的考驗。檔案管理工作的現(xiàn)代化、信息化、智能化、社會化、國際化,是新時期檔案管理工作的重要特征,深化改革適應(yīng)新時期檔案管理的業(yè)務(wù)開展是所有檔案人的努力方向。

隨著我國教育事業(yè)全面改革的深入,在檔案管理工作領(lǐng)域,一大批優(yōu)秀人才從不同的渠道,以不同的方式涌現(xiàn)出來,在各個崗位上為檔案管理工作事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但是在當(dāng)前檔案管理工作的人才中,因為工作繁瑣繁重,固有專業(yè)人才無法滿足市場需求等問題,應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。

一是缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才,檔案管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展方向、國際化發(fā)展傾向、業(yè)務(wù)手段的多樣化、服務(wù)范圍的網(wǎng)絡(luò)化,都要求檔案管理工作的人員要有較高的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。但是從目前來看,檔案管理工作人員的培訓(xùn)機會不多,尤其是接受過較高層次的培訓(xùn)的工作人員更少,大多數(shù)工作人員缺乏競爭意識,效益觀念淡薄,管理水平低下,臨時工使用現(xiàn)象嚴(yán)重。

二是既精通業(yè)務(wù)又善于管理的專業(yè)人才不多。新時期的檔案管理工作發(fā)展要求每個工作人員都必須掌握檔案管理學(xué)的基本理論知識和現(xiàn)代化技術(shù)。從目前各個檔案管理部門工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀看,全面型的領(lǐng)導(dǎo)干部極少,半路的館長占了相當(dāng)大的比例。他們?nèi)狈n案管理工作規(guī)律的深層認(rèn)識。

三是論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重束縛了檔案管理工作的改革和發(fā)展。在檔案管理部門,無論是提拔使用,還是崗位配備,以及職稱評聘等,總免不了要講論資排輩,不是注重個人的能力和學(xué)識,首先考慮資歷和照顧。這種做法嚴(yán)重挫傷了中青年工作人員的進(jìn)取心、積極性和競爭意識,造成人才結(jié)構(gòu)老化,人才不能合理配置,才能不能充分施展。

四是競爭機制不健全。新時期市場規(guī)則的主要特征就是競爭,優(yōu)勝劣汰,要實現(xiàn)檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展,就必須建立和健全競爭機制。然而,目前很多檔案管理部門仍然缺乏公平競爭的氛圍和完備的競爭機制,獎勤罰懶、獎功罰過的制度尚未形成,對專業(yè)化人才和兼職人員的界定不明確,對人員上升渠道建設(shè)力度不夠等。

要解決以上這些問題,培養(yǎng)出一支具有戰(zhàn)斗力的檔案管理工作人才隊伍,要做到以下幾點。

一是提高思想認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要樹立起新的檔案管理工作人才意識,要充分認(rèn)識檔案管理工作人才需求的緊迫性,有計劃、有針對性地解決檔案管理工作專業(yè)人才培養(yǎng)問題。一個檔案管理工作人員樹立了全心全意服務(wù)的思想,就會獻(xiàn)身于檔案管理事業(yè),并能更好的服務(wù)作為思想與行動的準(zhǔn)則。

二是要辦好普通高校教育和成人教育,這是國家培養(yǎng)檔案管理工作人才的主要渠道和補充渠道。

三是全面提高專業(yè)化人員的自身素質(zhì),強化兼職人員的做事積極性。檔案管理工作人員是檔案管理工作的靈魂,也是實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、信息化、智能化、社會化、國際化的決定因素。在全面深化改革的檔案管理工作中專業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才更能夠大展手腳。因此,應(yīng)當(dāng)逐步建立兼職人員退出機制,并不斷去蕪存菁,讓全體工作人員抓緊時間學(xué)習(xí),發(fā)揚刻苦鉆研的精神,根據(jù)崗位需要,自覺主動學(xué)習(xí),在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己,能適應(yīng)工作需要。

四是充分利用繼續(xù)教育,培養(yǎng)專業(yè)化人才。這是一種投資少、見效快、收益大的教育模式,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其優(yōu)勢。目前,我國檔案管理部門一個突出矛盾是專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足檔案管理工作的需求,在一定程度上甚至影響到檔案管理工作的開展。為此,應(yīng)當(dāng)強化檔案管理人員的繼續(xù)教育,這是整個檔案管理隊伍建設(shè)的重要組成部分,也是加強檔案管理工作和去兼職化的有效措施之一。

參考文獻(xiàn):

[1]張小梅.新形勢下公路檔案隊伍建設(shè)[J].科技致富向?qū)В?014(17).

[2]施彩萍.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案隊伍的建設(shè)[J].檔案與建設(shè),2001(03).

(作者單位:蘇 悅 哈爾濱萬達(dá)城投資有限公司;杜麗杰 哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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