鐵路物資管理工作質量提升路徑的思考

曹志平

摘要：鐵路施工企業當中，物資管理是鐵路企業一項重要的工作，它關系到鐵路施工企業的經濟效益，是鐵路施工企業在這個競爭激烈的市場環境下生存的保障。鐵路物資管理是鐵路企業一項重要的工作，鐵路物資管理工作質量直接影響到鐵路企業的經濟效益。本文就鐵路物資管理工作質量提升路徑進行了相關的分析。

關鍵詞：鐵路物質管理 工作質量 提升路徑

在近年來，鐵路物資管理工作中出現了一些違紀違法的案件，給我國當代社會造成了嚴重的影響。從這些違紀違法的事件中可以看出，鐵路物資管理中存在很多漏洞，鐵路物資管理工作質量不高，進而影響到我國社會經濟的可持續發展。面對日益競爭的市場，我國鐵路企業要想更好地發展，就必須深刻認識做好鐵路物資管理工作，不斷提高鐵路物資管理工作質量，進而保證鐵路企業的經濟效益。

1 鐵路物資管理的概述

就是企業在生產過程中，對本企業所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，加速資金周轉，進而促進企業盈利，提升企業的市場競爭能力[1]。隨著我國鐵路事業的發展，鐵路物資管理工作顯得越來越重要了，鐵路企業只有做好鐵路物資管理工作，才能獲得更好地經濟效益。

2 鐵路物資管理中存在的問題

2.1 專業人才匱乏

在當前社會發展形勢下，社會競爭已經演變為人才之間的較量。在鐵路物資管理工作中，專業的管理人才是鐵路物資管理工作的保障。然而就我國當前鐵路物資管理工作來看，這方面的人才還比較匱乏，物資管理人才職業道德素質還不夠高，在鐵路物資管理工作中不能發揮物資管理人員應有的作用，進而影響到了鐵路企業的經濟效益。

2.2 管理制度不健全

鐵路物資管理作為鐵路企業一項重要的工作，而完善的管理制度則是鐵路物資管理工作得以順利進行的保障。就我國目前鐵路物資管理工作來看，鐵路企業的管理制度還不夠健全，不能全面確保鐵路物資管理每一個環節的質量過關。首先，鐵路企業缺乏激勵機制，正是由于這種機制的缺失，使得管理人員在實際工作中的工作積極性不高。其次，責任制度不夠完善，雖然我國對鐵路物資管理工作進行了明確的規范，鐵路企業也制定了相關的管理制度，但是在實際運行中缺乏效力，大都是走形式，在物資管理工作中出現問題后往往找不到具體負責人，進而造成事情惡化。

2.3 信息化水平低

在這個信息化發展的時代，以計算機技術為核心的網絡系統已經得到了廣泛的應用。雖然我國鐵路企業認識到了網絡信息系統的重要性，也建立了必要的網絡信息系統，但是隨著我國鐵路事業的發展，鐵路物資管理工作難度越來越大，對管理要求也越來越高，而鐵路企業所采用的計算機網絡設備比較落后，難以滿足現代鐵路物資管理工作的需要。另外，伴隨著鐵路運輸行業的發展，對鐵路物資管理信息化使用功能要求越來越高，而目前鐵路運輸企業信息化使用功能大多停留在食物處理層面上，信息系統的各個子系統之間相互獨立，沒有發揮協同效應，進而影響到了鐵路物資管理工作效率。

3 鐵路物資管理工作質量提升路徑

3.1 做好材料采購前的基礎工作

在工程開工前，工程施工單位及相關部門必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據鐵路工程建設需求，做好物資預算工作，編制物資采購總體計劃，在確定采購計劃無差錯后，由項目技術部門編制、預算部門審核、項目經理審核后報送上級采購主管部門。在材料招標采購前，項目材料部門也應加強市場調研考察工作，尤其對于項目所處區域的大宗主材和受地域限制的部分物資，要重點對當地市場進行充分的調研，項目經理部應建立詢價小組，小組對市場價格進行調查，將考察結果書面報送公司采購部門備案，為物資招標采購工作做好前期鋪墊。

3.2 加大人才的培養

在鐵路物資管理工作中，專業的管理人員是鐵路物資管理的保障，只有專業的管理人員才能在物資管理工作當中發揮管理人員擁有的作用，提高物資管理效率和水平。在這個競爭日益激烈的市場環境下，鐵路企業要想更好地生存就必須加強物資管理方面的人才的培養。首先，企業要加強他們專業知識及專業技能的培養，提高他們的鐵路物資管理業務能力；其次，企業要采取有效地獎勵措施，激發工程造價人員的工作積極性，進而確保工程建筑成本控制質量與效率。

3.3 完善工程管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”，在鐵路物資管理工作中，要想更好地提高鐵路物質管理工作質量，健全鐵路物資管理相關管理制度有著重大意義。首先，鐵路企業必須加強鐵路物資的管理，明確分工，落實責任制，將物資管理責任落實到具體管理人員的身上，進而提高管理人員的工作責任心和責任意識[2]。其次，要完善企業內部制度，在企業內部形成有效地競爭機制，提高物資管理人員的競爭意識。同時建立有效的獎勵制度，對工作人員進行物質上的獎勵，幫助工作人員解決生活上的一些困難，進而提高他們的工作積極性。另外，企業要協調好內部關系，促使各專業密切配合，發揮整體控制優勢，進而不斷提高物資管理效率。

3.4 加大信息技術的應用與創新

科技是第一生產力，信息化技術作為我國科技發展的產物，在我國社會生產過程中有著舉足輕重的作用。在鐵路物資管理工作當中，加強信息化技術的應用，不僅有助于提高物資管理工作效率，同時還有助于鐵路企業經濟效益的提高。利用計算機技術，對物資信息進行準確的錄入，在鐵路企業內部建立統一的信息網絡體系，通過網絡信息系統來實現物資信息的互通和共享[3]。另外，在這個競爭日益激烈的社會環境下，科技是不斷創新的，我國鐵路企業要想穩定的發展，就必須用發展的眼光看待問題，堅持與時俱進，不斷創新，在鐵路物資管理工作中加大技術創新，不斷更新網絡設備，確保物資管理工作效率。

3.5 加強物資使用過程中的管理

在鐵路工程施工中，工程建設所需要的材料非常多，作為施工方，在物資管理工作中，就必須控制好材料的正常使用與消耗，特別是主材鋼材、木材、商品混凝土，砂石料等要嚴格按定額供應，實行限額領料。針對入場的材料要做好材料驗收/記錄、存放工作，針對工程所需要的物資需要領導簽字后才可領用。對于工程材料使用消耗特別大的工序，要重點控制。在工程每一個階段完成后，都要做好物資的統計工作，安排專業的統計人員進行核實，進而確保統計數據真實。

4 結語

管理作為鐵路企業一項重要的工作，物資管理工作質量不僅關系到鐵路企業的發展，同時也關系到我國現代社會經濟的發展。為了更好地滿足我國社會發展的需求，就必須采取有效的措施，不斷提高鐵路物資管理工作質量，進而為鐵路企業帶來更好的經濟效益。

參考文獻：

[1]王來安.關于鐵路物資管理工作質量提升路徑的思考[J].東方企業文化，2015，04：170.

[2]郭素潔.鐵路基建工程項目物資管理工作要點研究[J].知識經濟，2014，17：88-89.

[3]馮增強.企業物資管理工作現狀及對策分析[J].現代經濟信息，2013，18：41.