企業文化與現代企業管理

趙喆

[摘 要]如果沒有文化的滋養，那這個企業就像是沒有靈魂的軀殼，是沒有活力的，難以長期健康發展。因此，任何一個企業的成功和健康發展，都與其自身優秀的企業文化是分不開的，其優秀的企業文化是其成功的支持和堅強后盾。處在當前激烈競爭的社會環境下，企業要想取得生存和持續發展，必須要構建自身豐富、優秀和獨具特色的企業文化。河南天冠企業集團，作為河南省五十家重點企業之一，積極構建自身別具一格的企業文化，努力發揮企業文化在促進現代企業管理方面的積極作用，促進了河南天冠企業集團的健康持續發展。

[關鍵詞]企業文化；現代企業管理；健康發展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.033

1 引 言

社會主義市場經濟的快速發展，促進了國內企業與世界其他國家企業的聯系。知識經濟時代的來臨，國內企業也更加重視企業文化的建設。企業文化建設在全世界企業發展中都處于重要的地位，優秀的企業文化是提高企業核心競爭力的重要因素，對企業發展的巨大推動作用是顯而易見的，現代企業應該建設具有自身風格和特色的企業文化，促進自身企業的健康持續發展。河南天冠企業集團是具有一定文化內涵的企業，在企業發展過程中，也在努力構建獨具特色的企業文化，并且對天冠企業的發展起到了積極的推動作用。

2 企業文化及優秀企業文化的作用

2.1 企業文化的內涵

所謂企業文化，是指在社會經濟文化的影響下，企業的員工在企業不斷的管理和實踐過程中，在員工進行生產和經營的過程中，在企業逐步發展過程當中所慢慢形成的，并且被企業所有員工積極創作，被企業負責人長期倡導，以及被企業所有人員認同，并在生產經營過程中被所有人員所信仰、遵循的價值理念、管理哲學、共同意識、價值體系、職業道德、經營理念以及行為準則等意識形態的完整體現。[1]換句話說，企業文化就是企業在管理風格、企業經營特色以及員工傳統習慣等各個方面的綜合。

2.2 優秀企業文化的作用

（1）優秀企業文化的凝聚力。優秀的企業文化是企業與全體員工的“黏合劑”，也可以稱之為“紐帶”。在優秀企業文化的感召下，員工會自覺把自身與企業的健康發展緊密聯系在一起，把促進企業的良好發展作為自身工作的目標。也就是說，在企業優秀文化影響下，全體企業員工都會產生一種榮譽感和歸屬感，進而形成一種促進企業發展的凝聚力和向心力，員工會努力促使個體行為為企業的良好發展發揮積極作用。[2]員工把個人工作與企業的長久發展聯系在一起，與企業發展保持一致，對提高企業的抗風險能力會產生積極的促進作用。

（2）優秀企業文化對全體員工的約束力。一旦一種優秀的文化模式在企業形成，就會在無形中對全體企業人員形成約束力。在優秀文化模式下，企業全體工作人員會自覺認識到，自己應該做什么，不應該做什么，企業良好的文化會對企業全體工作人員的行為都形成無形的約束力，并且在日常生產生活當中，會慢慢形成一種具有群體約束作用的行為準則或者道德規范，積極促進外部約束以及企業和全體員工的自我約束的統一。

（3）優秀企業文化對全體人員的激勵力。企業文化在無形中所形成的價值導向和文化氛圍，對企業全體人員都是一種精神方面的激勵，會促使員工在工作生產過程中，為了適應企業的快速發展，會自覺學習新知識、新技能，努力增強自身修養，促進自身綜合素質的提高，這對激發員工積極性和創造性有積極作用。[3]優秀的企業文化，能夠最大程度的凝聚企業員工的力量，能夠真正激發全體員工的開拓精神以及在工作中的創造性，促進企業的持續發展。

（4）優秀企業文化的執行力。一般而言，企業文化都是企業領導在其所工作目標影響下，所推崇的意識形態，我們可以說，企業領導是建設企業文化的領導者、駕馭者、制定者、傳播者和直接推動者，在企業文化建設中處于第一責任人的地位，更是企業文化發展的直接負責者。[4]優秀的企業文化是被企業領導的負責人和決策者所認同的和推行的，在員工中是有很強的執行力的。

3 優秀企業文化的構建——結合河南天冠企業集團

3.1 增強企業文化素質，做到以人為本

人是企業發展的根本，企業文化建設，歸根結底是人的建設，要堅持以人為本。在企業發展過程中，是通過無形的精神力激發人的主觀能動性，提高人在生產過程中的自覺性，以及人在企業生產中的強烈責任感，提升人在生產生活過程中的價值創作力，最終促進企業的發展。

（1）要充分調動員工創造性和積極性，做到尊重人、關心人、成就人。企業在發展過程中，不僅要關注企業的發展，更要關注員工的發展，為員工創造機會，把員工的追求與企業的發展融合在一起，讓員工也能夠分享企業的發展成果，尊重員工的意見，關心員工的發展，真正實現員工與企業的共同成長和發展。河南天冠企業集團創建于1939年，歷經抗日戰爭、解放戰爭、三年自然災害、改革開放等不同的歷史時期。從一家名不見經傳的小作坊式工廠，發展成為國家520家重點企業和河南省50家高成長型重點企業集團之一，是國家燃料乙醇定點生產廠家和國家新能源高技術產業基地主體企業之一，同時也是生物能源行業唯一一個國家循環經濟試點企業、唯一擁有國家重點實驗室、國家級企業技術中心和博士后科研工作站單位、國家燃料乙醇標準化委員會設立單位。天冠集團的成長是全體員工吃苦耐勞、砥礪奮進的結果，也是與其把員工與企業很好融合在一起的體現。企業在發展過程中，建立了一系列有助于實現員工利益的措施，并且設立相關制度，充分發揮員工在促進企業發展中的積極性和創造性，促使員工積極為企業奮斗。也正是因為河南天冠企業集團在發展過程中，做到了真正關心人和尊重人，才使得自己的員工自覺把自身與企業聯系在一起，努力為企業創造效益，促使天冠企業逐漸發展、壯大，成長為當今國內知名的生物能源行業翹楚。

（2）注重人的教育、培養和塑造，提升員工技能和綜合素質。企業員工的文化素養、專業技能和職業操守，與企業文化建設是緊密相連的，都是企業文化建設的重要組成部分。河南天冠企業集團在關注企業發展的同時，也積極開展相關活動，建立起了日臻完善的員工管理培訓體系，促使企業成為員工綜合素質提高的“家園”。通過組織開展“道德講堂”活動、建立落實“每日一題、每周一練、每月一比”以及“年度技術大比武”培訓制度等形式，促使員工在日常生產中能夠修身立德，愛崗敬業，積極為社會奉獻自身，在不斷提高員工的道德品質和操作技能同時，也極大提升了企業的文明程度，有助于企業文化的建設。

3.2 樹立良好的企業形象，強化企業責任

企業是社會經濟發展的重要力量，是促進社會健康發展的重要保障，企業要強化自身的使命感和責任感，在追求自身利益的同時，實現社會綜合價值的最大化。企業承擔責任，就要強化自身對消費者的責任，對企業員工的責任，對環境的責任以及對社會的責任，要注重為消費者提供優質安全的產品，激發員工的戰斗力，保障員工權益，擔負起自己的社會責任，促進生態文明的建設。

改革開放以來，河南天冠企業集團進入經濟快速發展的時代，企業規模不斷擴大，產值不斷增長。該企業努力開發化工技術、生物技術、納米技術以及基因技術，堅持科學發展觀，促使能源利用的最大化，積極促進生態可持續發展。天冠集團率先向國家提出開發生產燃料乙醇，以綜合解決糧食相對過剩、石油短缺、環境惡化三大社會熱點問題的政策建議，得到了國家領導人和有關部門的高度重視，為我國決定推動車用乙醇汽油作出重大貢獻。近年來，又相繼開展了纖維乙醇、生物柴油等產品的研發，并取得巨大突破，進一步完善了企業的生物能源產品鏈，為生物質能源的全面開發創造了良好的平臺，更為今后實現對農產品的系統加工轉化打下了堅實的基礎。天冠集團在加快自身發展的同時，不斷強化了企業自身的社會責任，努力構建了獨具特色的企業文化，為可持續發展注入了強大的發展動力。

4 結 論

企業文化，可以被看作是現代企業管理方式的重要內容，也是現代企業管理理念的重要組成部分企業文化，以其科學的管理思想、柔性的管理手段、豐富的管理內涵以及開放式的管理，為現代企業的創新管理提供了強有力的支持。河南天冠企業集團，努力構建獨具特色的企業文化，為天冠集團躋身國家強勢企業之林，提供了文化保障。

參考文獻：

[1]武漢大學法學院企業文化課題組.湖北若干國有企業文化建設的調查與思考[J].中外企業文化，2000（3）.

[2]牟海善.論企業文化在我國現代企業管理中的構建[J].臨沂師范學院學報，2012（7）.

[3]謝春玲.建構有中國特色社會主義企業文化的途徑和方法[J].經濟師，2011（4）.

[4]張蘭霞，等.構建世紀新型企業文化的目標模式[J].東北大學學報，2013（7）.