張紅萍
[摘 要] 隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化,農(nóng)村一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中如何立足,如何參與競爭并獲取經(jīng)濟(jì)利益,如何發(fā)家致富,如何富農(nóng)強(qiáng)基,是廣大農(nóng)民群眾和各級黨委政府都面臨的嚴(yán)峻問題。對此,各級黨委政府出臺了很多政策,進(jìn)行了很多探索,諸如力求通過專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,凝聚農(nóng)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,在市場競爭中獲益。但據(jù)建水實(shí)踐分析,我認(rèn)為推進(jìn)農(nóng)村土地股份制改革才是解決此問題的關(guān)鍵,現(xiàn)結(jié)合建水縣發(fā)展實(shí)際進(jìn)行一些分析和探討。
[關(guān)鍵詞] 推進(jìn) 土地股份制 農(nóng)村新發(fā)展 探討
[中圖分類號] F301.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)09-0049-01
1 農(nóng)村土地經(jīng)營現(xiàn)狀及分析
1.1 家庭經(jīng)營情況
建水縣轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個(gè)村(居)民委員會、1563個(gè)村(居)民小組,農(nóng)村耕地118.34萬畝(其中家庭承包耕地31.93萬畝),農(nóng)業(yè)人口46.58萬人,農(nóng)村家庭承包經(jīng)營戶11.41萬戶,共簽訂家庭承包合同并頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證11.22萬份。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2014年末,全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積19.37萬畝,比上年同期增4.48萬畝,增幅為30%;其中流轉(zhuǎn)期限10年以上的12.75萬畝、占全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積66%,土地規(guī)模經(jīng)營50畝以上的流轉(zhuǎn)面積14.63萬畝、占全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積75.53%。說明建水耕地經(jīng)營模式呈現(xiàn)了所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分離的實(shí)踐需要和良好發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)營權(quán)得到了放活,土地流轉(zhuǎn)的主流趨向長期穩(wěn)定性和集中規(guī)模性,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
1.2 新型經(jīng)營主體發(fā)展情況
1.2.1農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。近幾年來,通過各級政府和廣大農(nóng)民的積極推動,截止2014年底,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到219個(gè),在工商部門登記注冊的215個(gè),合作社中從事種植業(yè)的有168個(gè)、占77%,從事牲畜業(yè)的有29個(gè)、占13%,覆蓋了建水縣適宜發(fā)展的優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、石榴、柑桔、葡萄、畜牧、禽蛋等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。
1.2.2農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大。建水縣注重培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),引導(dǎo)工商資本和民營資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。截至2014年底,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到45家,其中,省級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家,州級重點(diǎn)龍頭企業(yè)17家,縣級重點(diǎn)龍頭企業(yè)24家,在實(shí)行“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一體化”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收中發(fā)揮著積極的推動作用。
1.2.3家庭農(nóng)場成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新模式。在農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的影響下,部分農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn),相對集中耕地演變?yōu)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶,進(jìn)行家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止2014年底,全縣共有家庭農(nóng)場230個(gè),其中種植業(yè)型農(nóng)場151個(gè),畜牧業(yè)型農(nóng)場70個(gè),種養(yǎng)殖結(jié)合型等農(nóng)場9個(gè),家庭農(nóng)場經(jīng)營耕地面積為9536畝。
2 農(nóng)村土地經(jīng)營過程中存在問題及分析
2.1 耕地管理存在的問題
全縣家庭承包耕地面積31.93萬畝,僅占農(nóng)村耕地面積118.34萬畝的26.98%,主要原因是農(nóng)戶自開地未納入承包管理所致。并且由于自開地管理欠完善,涉及土地征用時(shí)補(bǔ)償款又完全兌付給自開地的戶主,由此形成土地資源在農(nóng)戶間不均勻,集體資源被少數(shù)農(nóng)戶侵占。
2.2 土地流轉(zhuǎn)存在的問題
部分干部群眾的法律意識和思想認(rèn)識不到位,致使流轉(zhuǎn)行為難規(guī)范,期限較長的土地流轉(zhuǎn)價(jià)格普遍無遞增或增幅不合理;土地流轉(zhuǎn)信息傳播渠道少而不暢,存在“有買找不到賣,有賣找不到買”的現(xiàn)象,農(nóng)村社會保障滯后,農(nóng)民擔(dān)心失地而生活無保障,有的外出務(wù)工農(nóng)戶寧可撂荒也不愿流轉(zhuǎn)。
2.3 新型經(jīng)營主體發(fā)展中存在的問題
農(nóng)村干部群眾對新型經(jīng)營主體認(rèn)識不足,農(nóng)戶參與意識不強(qiáng),新型經(jīng)營主體特別是農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,資金薄弱,管理人才缺乏,發(fā)展后勁不足,影響了新型經(jīng)營主體的發(fā)展。
2.3.1新型經(jīng)營主體在運(yùn)作實(shí)踐中未與農(nóng)戶結(jié)成緊密的利益連接關(guān)系,農(nóng)用物資供給和農(nóng)產(chǎn)品收購純屬單一的買賣關(guān)系,合作得不到真實(shí)體現(xiàn),新型經(jīng)營主體在發(fā)展中群眾基礎(chǔ)不牢固,帶動作用不顯著。
2.3.2在現(xiàn)行農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的產(chǎn)權(quán)得不到有效實(shí)現(xiàn)。從集體所有制的內(nèi)涵來看,集體成員共同占有集體的生產(chǎn)資料,也就意味著每位集體成員都應(yīng)該擁有一部分土地所有權(quán),但在實(shí)際操作中,農(nóng)民不可能以單獨(dú)土地所有權(quán)主體的身份從農(nóng)村集體收益中獲得利益,農(nóng)民個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)和利益無法保障,從而形成“產(chǎn)權(quán)人人有份、人人沒份、人人是主人、人人不是主人”的怪象。
3 推進(jìn)農(nóng)村土地股份制改革的措施分析
3.1 推進(jìn)農(nóng)村土地股份制是落實(shí)土地產(chǎn)權(quán)和提高農(nóng)戶競爭實(shí)力的最佳途徑。獨(dú)立耕作的家庭承包經(jīng)營模式,導(dǎo)致土地資源分散,使為數(shù)眾多農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如一盤散沙,毫無競爭實(shí)力;新型經(jīng)營主體發(fā)展實(shí)踐中,由于在經(jīng)濟(jì)利益方面未能和農(nóng)民形成連接緊密的聯(lián)合體,農(nóng)民和新型經(jīng)營主體往往為謀求各自最大化的經(jīng)濟(jì)利益,致使其聯(lián)合缺乏穩(wěn)定性,農(nóng)民對新型經(jīng)營主體的發(fā)展不關(guān)注,新型經(jīng)營主體不能真正有效的帶動農(nóng)民參與市場競爭。
當(dāng)前,要落實(shí)土地產(chǎn)權(quán)和提高農(nóng)戶競爭實(shí)力,就必須抓住農(nóng)村土地這個(gè)根本,落實(shí)農(nóng)村集體成員對集體土地的權(quán)屬,通過實(shí)行農(nóng)村土地股份制,將土地產(chǎn)權(quán)貨幣化,使農(nóng)民對土地的實(shí)際占有轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蓹?quán)形式的價(jià)值形態(tài)的占有,形成農(nóng)村土地股份合作社,增強(qiáng)農(nóng)戶的市場競爭實(shí)力。農(nóng)民群眾通過股權(quán)獲取的收益與土地股份合作社的經(jīng)營結(jié)果息息相關(guān),這樣既可以穩(wěn)固的聚集農(nóng)村土地資源,依靠土地保障農(nóng)民的合法利益,通過自主經(jīng)營、承包或招商引資等多種經(jīng)營形式,合理配置土地資源,促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2 開展農(nóng)村土地確權(quán)是實(shí)行農(nóng)村土地股份制改革的前提條件。農(nóng)村土地權(quán)屬經(jīng)過土地登記申請、地籍調(diào)查、權(quán)屬審核、登記注冊、頒發(fā)土地證書等土地登記程序,進(jìn)行確認(rèn)和頒證。有利于強(qiáng)化物權(quán)保障,明確土地承包經(jīng)營權(quán)歸屬,為解決土地承包經(jīng)營糾紛、維護(hù)農(nóng)民土地承包的各項(xiàng)合法權(quán)益提供強(qiáng)有力的原始依據(jù),為實(shí)行農(nóng)村土地股份制改革創(chuàng)造必要的前提條件。
3.3 推進(jìn)和完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村社會保障制度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素和市場因素影響致使收益不穩(wěn)定,推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)可以提高農(nóng)戶在股份合作社的收益保障;通過完善農(nóng)村社會保障制度可以適當(dāng)降低農(nóng)民對土地保障作用的依賴,不會因股份合作社暫時(shí)經(jīng)營不善等而受到太多的生存壓力,上述制度的建立健全是農(nóng)地股權(quán)實(shí)現(xiàn)的保障。
3.4 實(shí)行農(nóng)村土地股份制改革應(yīng)處理好的其他事項(xiàng)。
3.4.1加強(qiáng)農(nóng)村土地管理,妥善處理農(nóng)村自開地的問題。通過土地確權(quán),明確集體經(jīng)濟(jì)組織的土地所有權(quán),落實(shí)農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權(quán),農(nóng)戶擅自開荒等形成的自開地,經(jīng)營權(quán)收歸集體,農(nóng)戶可通過其他經(jīng)營方式進(jìn)行承包,同等條件下原經(jīng)營農(nóng)戶享有優(yōu)先權(quán)。
3.4.2合理確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的成員資格。集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格的確認(rèn)是實(shí)行農(nóng)村土地股份制改革的基礎(chǔ),是關(guān)系農(nóng)村集體及其成員切身利益的關(guān)鍵,確認(rèn)成員資格時(shí),應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)法律、發(fā)揚(yáng)民主、尊重歷史、資格唯一和維護(hù)穩(wěn)定的基本原則,特別是要注意維護(hù)出嫁婦女的合法權(quán)益。
3.4.3充分利用集體資源條件,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。推行農(nóng)村土地股份制改革時(shí),家庭承包經(jīng)營以外的耕地,以及相關(guān)溝渠、壩塘等水利和道路等基礎(chǔ)設(shè)施股權(quán)屬于集體,股權(quán)收益用以壯大集體經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供物質(zhì)保障,實(shí)現(xiàn)富農(nóng)強(qiáng)基的目標(biāo)。
3.4.4加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),有序推進(jìn)農(nóng)村土地股份制改革。農(nóng)村土地股份制改革政策性強(qiáng),涉及集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的切身利益,各級黨委政府及其有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做到深入宣傳發(fā)動,周密安排步署,在改革中應(yīng)尊重農(nóng)民群眾的意愿,堅(jiān)持民主決策,做到公開、公正、公平,堅(jiān)持規(guī)范操作,做到改革的各個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過合法的民主程序表決,才能穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地股份制改革,促進(jìn)農(nóng)村新發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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