中小企業(yè)集群成長的影響因素及其實證研究

于善波　孫蕾

[摘 要] 隨著全球化經濟的深入，國際分工也愈發(fā)深化，作為在此背景和條件下成長起來的中小企業(yè)集群，已經以一種廣泛經濟形態(tài)的存在被經濟理論和實踐階層所關注。通過以滔博運動這種具有中小企業(yè)集群的典型范例為事實條件依據(jù)，對其實例的現(xiàn)狀進行分析，將影響中小企業(yè)集群成長的機制和因素進行研究，進而通過對其影響條件的研究分析提出相應對策和措施。

[關鍵詞] 中小企業(yè)集群；成長；影響因素；實證研究

[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] B

在我國加入世界貿易組織和全球供應體系的大經濟背景趨勢下，我國中小型企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的雙面性制約，不僅作為大本營的本地市場被具有強勁實力的跨國企業(yè)蠶食，還因為中小型企業(yè)所擁有的資產和資源有限沒有能力參與全球市場競爭。作為規(guī)模不能與大型企業(yè)抗衡的中小型企業(yè)，集結成產業(yè)集群能將中小型企業(yè)存在分散、孤立的致命弱點克服，中小型企業(yè)通過產業(yè)集群從而形成克服其單個產業(yè)劣勢的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，并通過其集結的產業(yè)從而形成區(qū)域產業(yè)進而提高其產業(yè)集群的綜合競爭力，能有效與大型企業(yè)抗衡。

一、滔博運動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

滔博運動是在2011年由5個小型運動企業(yè)以企業(yè)集群的方式發(fā)展起來的，其主要是經營體育運動服裝及運動鞋，集群成立的目的很簡單——為了能在大型知名運動品牌的強有力打壓下，讓企業(yè)能順利生存。滔博運動在成立初期，也是通過與運動行業(yè)的大企業(yè)合作，以接單方式完成其知名品牌的運動部件及半成品，從而提高企業(yè)知名度和創(chuàng)造經濟效益。滔博企業(yè)以集群企業(yè)方式生存發(fā)展，旗下五個分公司也以壯大和發(fā)展滔博為首要目標，由于企業(yè)管理得當，在滔博企業(yè)集群成立兩年后，滔博企業(yè)開始了其自主品牌的研發(fā)和創(chuàng)新。到現(xiàn)在，滔博企業(yè)與旗下五個分公司相互協(xié)調合作，已經擁有自己的獨立市場和品牌，其盈利也相當可觀。滔博運動成為中小企業(yè)集群發(fā)展的成功范例。

二、影響中小企業(yè)集群化成長的主要因素

影響中小型企業(yè)集群化成長最基本的目的還是為了企業(yè)的生存和發(fā)展，但只這樣說來太過抽象，因此將其影響因素細化到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，則能更加直觀的便于我們理解。作為一個企業(yè)，其發(fā)展和生產離不開以下幾點，即企業(yè)經營、產業(yè)門檻、企業(yè)協(xié)作、商業(yè)服務、中介服務、生活服務以及產業(yè)配套，還有政府、政策、融資、乏力等規(guī)定與管理，這些細節(jié)的因素從各個層面影響著中小型企業(yè)的集群化成長。以下就對這些影響因素進行簡要敘述，并以滔博運動企業(yè)為實例，進行分析說明。

（一）影響企業(yè)集群化成長因素綜述

經營是企業(yè)最基本的生存方式，商業(yè)模式和計劃、管理班子以及創(chuàng)新能力都對企業(yè)的經營造成影響。企業(yè)生產的產品有了定位和方向，其發(fā)展目標與動力才明確，其產業(yè)門檻常會受到經濟、專利、許可以及稅收、產業(yè)特點的影響。良好的企業(yè)合作關系不僅能為企業(yè)拓寬銷路，還能為企業(yè)降低風險，在企業(yè)協(xié)作中往往會受到合作生產和營銷、信息技術的共享互助、協(xié)作培訓影響。雖說“酒香不怕巷子深”，但隨著時代進步和行業(yè)競爭的壓力增大，良好的產品服務也是企業(yè)發(fā)展和生存不可缺少的必要手段，因此對商業(yè)服務中的物流渠道、信息網絡、交通運輸、郵電通信、中介服務的會計律師事務所、相關咨詢服務和機構以及媒體、生活服務的衣食住行娛樂等相關設施及管理、產業(yè)配套的市場、文化、工業(yè)工藝等影響因素都要引起重視。企業(yè)的生存和發(fā)展自然離不開政府和政策法律的支持保護，因此屬于政府服務的地方品牌宣傳、行政效率、社會保障體系、勤政廉政、服務意識；屬于產業(yè)政策的產業(yè)發(fā)展扶持、國家對產業(yè)的投入研發(fā)、產業(yè)的引導布局；屬于法律保護的法制建設、分配政策、私產保護以及企業(yè)制度；還有屬于融資服務的銀行、投資保險擔保租賃證券企業(yè)、產權交易機構等等，都會影響企業(yè)集群化成長。

（二）影響企業(yè)集群化成長因素統(tǒng)計調查——以滔博運動為例

通過對滔博運動集群產業(yè)下的企業(yè)進行資料收集，分析滔博運動的前身、發(fā)展及現(xiàn)狀，在此基礎上在其企業(yè)人員的幫助下做出了以滔博運動為事實依據(jù)的“中小型企業(yè)集群成長問卷調查”，針對不同人群展開了問卷調查。在120份問卷調查里，有103份是有效的，針對103份問卷的回答情況，對數(shù)據(jù)做了統(tǒng)計分析。在問卷中，針對通過滔博運動為例，影響中小型企業(yè)集群化成長的最主要環(huán)節(jié)，對于問卷表上11個環(huán)節(jié)，企業(yè)經營以20票位居第一，接著便是以16票的商業(yè)服務和14票的法律保護位居二、三，融資服務以13票排第四，依次就是11票的生活服務、10票的政府服務、7票的產業(yè)政策、5票的企業(yè)協(xié)作、4票的中介服務、2票的產業(yè)配套、1票的產業(yè)門檻。

（三）影響滔博運動企業(yè)發(fā)展的主要因素

在以上關于滔博運動企業(yè)的發(fā)展影響因素投票中，很好反應了其企業(yè)的成功因素，以下就關于滔博運動企業(yè)的四點最主要影響因素展開說明：

第一，滔博運動在企業(yè)經營上這個環(huán)節(jié)上，從一開始就制定了關于滔博企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃藍圖，并不惜重金聘請高素質管理人才和大力引進高新技術，讓企業(yè)在接單方式完成其知名品牌的運動部件及半成品從而累計信譽口碑和穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)的同時，也讓具有較高專業(yè)水平的運動服裝設計師進行自主品牌研發(fā)。滔博運動深知其企業(yè)的發(fā)展方向，因而在研發(fā)的自主品牌上始終堅持“中等價位，高等質量”的原則，將網絡運營和實體店運營相結合，從而將企業(yè)發(fā)展壯大。

第二，滔博運動在商業(yè)服務上有非常高的服務原則，在保證銷售人員的服務態(tài)度優(yōu)秀的基礎上，對于企業(yè)產品的網絡信息定時適時更新，并在產品物流運輸這一環(huán)節(jié)從一開始就由企業(yè)專項部門嚴格把守，從而保證企業(yè)商業(yè)服務的質量水平。

第三，滔博運動本就是由小企業(yè)集群而成，因此滔博還在計劃初期，就對企業(yè)設立了高標準的法律保護，通過有效合同確保合伙人的財產劃分以及企業(yè)收益后的分配政策，對于五個企業(yè)原有的私產進行有效保護，并制訂了與企業(yè)發(fā)展相關的科學合理的企業(yè)制度，這一措施使得滔博從建立到現(xiàn)在的4年發(fā)展時期內，滔博旗下的分公司都能為滔博發(fā)展而齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。endprint

第四，滔博作為集群企業(yè)，資金問題自然成為其企業(yè)發(fā)展的最大阻礙，但滔博在對企業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃后，通過國家為中小企業(yè)發(fā)展設立的專項貸款籌備部分資金后，再通過有效解讀中小型企業(yè)擔保政策拿下部分資金，再邀請對滔博發(fā)展有興趣的實力派進行股份投資，從而將滔博發(fā)展的資金問題有效解決。

（四）企業(yè)集群化成長影響因素分析——基于滔博運動調研數(shù)據(jù)

首先，通過以上數(shù)據(jù)可以看出，滔博運動已經擁有了充分的集群化成長資源和能力條件。這一點可以從得票最高的企業(yè)經營中看出，并且滔博運動也十分注意對其技術團隊和核心管理，不惜重金打造，并從網絡資源中吸取可供其集群化成長的有利資源，滔博運動下的企業(yè)競爭合作都穩(wěn)定密切，并且思想統(tǒng)一，都將滔博運動作為主要發(fā)展產業(yè)，并且在地方宣傳上都做得比較到位，這些因素奠定了滔博運動集群化成長的可持續(xù)發(fā)展。

其次，滔博運動在關于法律保護、融資服務方面還有待提高，這兩項作為中小型企業(yè)集群化成長的關鍵保證因素，其影響不可小視。滔博運動入行門檻并不高，一是因為運動市場的競爭激烈，二是現(xiàn)如今運動品系列的技術含量也不是十分復雜。但是隨著人們對運動和健康這一關系認識的加劇，人們對運動產品系列有了更高質量更高標準的追求，因此為企業(yè)的長遠發(fā)展就要突破產業(yè)瓶頸，因此企業(yè)只有加大對技術投資，引進新的項目產品再形成自己的品牌，才能打開市場。

再者，滔博運動的企業(yè)集群化成長是基于現(xiàn)如今先進發(fā)達的企業(yè)協(xié)作網絡層面上進行的，這一點和其他發(fā)展比較成功的企業(yè)集群并無差別，在初期階段通過與大企業(yè)合作從事半成品或者產品的零件部分以此來保證產品質量和控制成本；初期發(fā)展階段則漸漸轉型為半成品和成品的生產以及自主技術研發(fā)；當企業(yè)擁有一定實力后，便生成了屬于企業(yè)自身的能根據(jù)企業(yè)產品需求向下發(fā)布生產計劃的產品生產分工網絡，從而催生出資本和品牌聯(lián)系緊密的企業(yè)群體，因此也進一步說明了滔博運動發(fā)展到今天，自然離不開企業(yè)協(xié)作。

最后，隨著企業(yè)集群的成長壯大，商業(yè)服務水平和意識也要隨之提高起來。現(xiàn)目前。滔博運動對于網絡營銷做得還算可以，在如今網絡信息和資源十分發(fā)達的年代，只有對市場信息和材料成本數(shù)據(jù)適時更新，才能保證產品銷量的同時達到盈利的目標。但只做好產品自然不行，良好的商業(yè)服務可以為生產作業(yè)帶來便捷，同時在一定程度上降低運行成本，將商業(yè)服務水平提高，再引入高新技術人才和設備，適時時更新信息和數(shù)據(jù)，也是保證企業(yè)集群成長的關鍵。

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[責任編輯：潘洪志]endprint