鄂西生態文化旅游圈體育旅游開發的RMP分析

熊雙

[摘要]鄂西生態文化旅游圈建設的順利推進，有力地促進了圈域內旅游資源統籌、體育旅游資源整合和鄂西圈8市州（林區）旅游產業的協同發展。通過對鄂西圈體育旅游開發進行R性分析和M性分析，以此為基礎進行P性分析，并最終提出鄂西固體育旅游產品為中心的規劃框架，旨在為鄂西圈乃至湖北省體育旅游發展提供理論依據。

[關鍵詞]鄂西生態文化旅游圈；體育旅游；開發；RMP分析

[中圖分類號]F59

[文獻標識碼]A

[文章編號]1671-5918（2015）03-0097-02

doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2015.03-048

[本刊網址]http：//www.hbxb.net

一、引言

鄂西生態文化旅游圈（以下簡稱鄂西圈），包括湖北省襄陽市、荊州市、宜昌市、十堰市、荊門市、隨州市、恩施土家族苗族自治州、神農架林區8個市州（林區）構成的圈域，其人口總量、版圖面積分別約占全省48.27%和68.77%，旅游資源占湖北省60%以上，但是年接待游客量和旅游總收入占全省比重偏低。其旅游資源開發不足，地區分割嚴重，旅游業與其他產業缺乏有機聯結，產業鏈較短.其旅游業與發達地區及周邊地區也有很大差距。2008年湖北省委、省政府作出構建“鄂西生態文化旅游圈”的重大戰略決策。自2009年啟動以來，鄂西圈借此機遇，以跨越式發展為目標，以生態文化旅游資源保護為基礎，以促進生態文化旅游產業快速發展為切人點，充分利用圈域內旅游資源，統籌發展體育旅游。

二、RMP分析

北京大學吳必虎教授提出了昂普（RMP）分析理論，即以旅游產品為中心，進行R性分析（ Resources analysis）和M性分析（Market analysis），以此為基礎進行P性分析（Product analy-sis）。RMP理論模式對旅游產品的評價、開發和規劃起到了較好的指導作用。以此為基礎，構建“鄂西生態文化旅游圈”的重大戰略決策為背景，分析鄂西圈體育旅游開發現狀，發揮區域優勢和資源優勢，實現區域體育旅游資源統籌協調發展，使體育旅游成為促進湖北省實現中部崛起戰略的一個重要突破口。

三、鄂西圈體育旅游開發的RMP分析

（一）R性分析

1.鄂西圈體育旅游資源類型

鄂西圈地處華中腹地，圈域內山體體育旅游資源、水體體育旅游資源、生態體育旅游資源是湖北省大發展體育旅游開發的巨大潛力資源。如武當山國家地質公園、長江三峽、神衣架原始森林生態區等，能夠開發登山、攀巖、漂流、滑草等體驗類體育旅游項目。圈域內同樣也蘊含著豐富的人文體育旅游資源。民族傳統體育項目頗具特色，民間體育節日活動豐富多彩，知名體育賽事日趨增多。如長江三峽國際龍舟拉力賽、巴山舞、環中國自行車賽等。另外“中國端午節”成為湖北省首個人選世界非物質文化遺產的節日，龍舟賽事已成為圈域內乃至省內知名賽事。屈原故里端午節、世界華人炎帝故里尋根節、世界傳統武術節、諸葛亮文化節等一系列有影響的體育節慶活動成功舉辦。 2.鄂西固體育旅游資源組合 鄂西圈內旅游資源豐富，擁有2個世界文化遺產、1個世界非物質文化遺產、9個國家自然保護區、35個國家非物質文化遺產、4個國家級風景名勝區及3個國家級地質公園，為鄂西圈體育旅游資源統籌、整合奠定了良好的物質基礎。圈域內體育旅游以“一江兩山”為總體區域布局，并形成了武當體育文化旅游圈、神農架生態體育旅游圈、恩施少數民族體育旅游圈、大三峽體育旅游圈為主要特色的結構形態。鄂西固體育旅游資源空間和內容組合彰顯地域特色，使得體育旅游更加融人地方特點，不僅優化圈域內體育旅游結構，還能提升圈域內體育旅游品質，更加有效的促進鄂西圈體育旅游又好又快發展。

（二）M性分析

1.市場條件分析

消費行為學認為人們的體育旅游消費需求與人們的消費動機、可自由支配收入和城市化水平有密切的關系。201 1年鄂西圈旅游人次、旅游總收入分別達到1億人次、631億元，比3年前分別增長112.5%，152.5%，旅游總收入占GDP的比重提高了7.51個百分點。2012年鄂西圈圈域GDP為9331.61億元，旅游人次達1.4億，旅游收入882.97億元，占當地地區GDP的9.46%。預計到2015年，鄂西圈圈域GDP將達到1萬億元，第三產業比重增加5個百分點以上，將實現年游客接待量超過1.4億人次，旅游總收入達到1200億元，占湖北省旅游總收入的40%以上，為鄂西圈體育旅游市場可持續發展起到重要的推動作用。

2.客源市場劃分分析

隨著國民整體素質的提高，休閑、健身、娛樂觀念的變化，體育旅游這種文明、健康、積極的生活消費方式將得到更多的肯定，體育旅游市場發展空間較大。從地理區域看，鄂西圈的游客中，華中地區、華東地區、華南地區及省內旅游市場規模較大，是鄂西圈的首要開拓市場；境外客源市場主要以港澳臺、東亞和東南亞華人，是鄂西圈的潛力開拓市場。近年來，日韓和歐美國家游客數量增長比例較快，是鄂西圈打開國際市場的重要機遇。

（三）P性分析

1.產品創新的外部環境

旅游產品是一種復合概念，是一個開放的系統，是吸引物、交通，住宿、娛樂、購物、服務等的組合。隨著旅游產品的競爭和市場需求的不斷變化，旅游產品的構成不僅與旅游吸引物本身的開發、建設有關，也與區域經濟結構、基礎設施、政府政策支持等密切相關。2008年湖北省正式提出在建立“武漢城市圈”以及“長江經濟帶”的同時，組合“鄂西生態文化旅游圈”，形成“兩圈一帶”的發展戰略格局，并借助鄂西地區旅游資源優勢，打破地域界限、體制束縛，將鄂西圈打造成國內一流，同時在國際上具有一定知名度的中國大陸旅游目的地。目前，湖北省新增4個5A級景區全部在鄂西圈域內，4星、5星級酒店由22個增至48個，投資過億元的旅游市場主體由25個增加到目前的91個，“兩縱兩橫”鐵路網，“三縱三橫”的高速公路網，“兩干三支”的航空線和長江、漢江運河聯為一體的交通基礎設施骨架網絡，公路、鐵路、航空和水路等交通基礎設施的完善，極大地改善了鄂西圈的交通瓶頸，基本滿足鄂西生態文化旅游圈經濟社會發展要求。endprint

2.產品開發的控制性框架

鄂西圈的文化、休閑、生態、民俗、民族等旅游資源與體育旅游資源有效、合理整合，要以市場為導向，開發具有鄂西地域特色、多層次的體育旅游產品，以滿足目標市場游客的需求。

四、鄂西圈體育旅游開發策略

（一）優化體育旅游空間結構

充分認識體育旅游在鄂西圈建設中的重要作用。結合鄂西圈的自然旅游資源和人文旅游資源，對區域體育旅游項目進行可行性評價并進行綜合規劃，對不同區域體育旅游做出綜合有序規劃，明確體育旅游的發展目標和主要措施，科學、合理地優化區域范圍內的體育旅游資源，構建市場競爭力較強的區域旅游共同體，提升區域旅游競爭實力，從而實現區域體育旅游資源市場價值最大化和綜合效益最優化。圈域之間需要積極合作，開發各個行政區域具有特色和影響力的產品，積極探索區域優勢互補，實現資源、客市場共享，形成鄂西圈體育旅游一體化，構建大資源、大市場、大旅游、大發展格局。

（二）提升體育旅游優勢

體育旅游優勢提升首先要發揮資源優勢，體現特色、創新之處，以旅游資源開發模式為指導的體育旅游產品開發應該發揮綜合資源優勢，突出地域品牌特色。例如宜昌以大三峽體育旅游為旅游特色，以“水”上項目為主，開發龍舟、漂流、溯溪等一系列親水的體育旅游產品，來營造水上體育旅游大省的形象。武當文化歷史資源地區，應以武術（太極）、養生、保健為主，通過舉辦傳統養生、保健、太極等賽事，弘揚武當山體育文化。荊門以休閑體育旅游為特色，全力打造“中國京山網球節”，2011年京山網球產業總值達到了5400萬元；神農架林區大力開發差異化、特色化生態旅游拳頭產品，積極推廣滑雪、滑草體育旅游精品項目，滑雪有效推動了神農架冬季旅游市場，并填補了冬季旅游空檔；滑草則是神農架大力開發生態體育旅游又一重要體育項目。

（三）打造知名體育旅游品牌

2008年11月湖北省委、省政府出臺了《關于建設鄂西生態文化旅游圈的決定》，著力打造“鄂西生態文化旅游圈”，激活鄂西圈生態、文化、旅游等傳統資源，打造鄂西旅游圈發展的新優勢。是拉動鄂西圈的體育旅游發展的重要歷史機遇，深度開發新的、富有地域特色的體育旅游產品是鄂西圈體育旅游發展的重要課題。鄂西圈有得天獨厚的體育旅游資源優勢，目前在區域旅游布局上已經形成了武當文化體育旅游、神農架生態體育旅游、恩施少數民族體育旅游和大三峽體育旅游四大參與型體育旅游景區，形成了獨具特色的體育旅游品牌。

五、結語

體育旅游是人類物質文明與精神文明發展到一定階段的產物，是一個正在快速發展中的社會文化活動與經濟產業。鄂西圈體育旅游的發展需要緊緊抓住“中部崛起”戰略和“鄂西生態文化旅游圈”建設的歷史機遇，充分挖掘圈域內體育旅游資源，合理統籌，以品牌戰略為發展目標點，有效整合區域內體育旅游發展格局，形成體育旅游產業發展的合力，從而帶動整個地區經濟社會的發展，真正實現跨越式的發展。

參考文獻：

[1]吳必虎.區域旅游規劃原理[M].北京：中國旅游出版社，2001.

[2]陳江美.鄂西生態文化旅游概論[M].北京：旅游教育出版社（第1版），2010.

[3]于可紅，顧興全.基于RMP分析的城市體育休閑旅游開發與管理——以杭州市為例[J].北京體育大學學報，2007（5）.endprint