人事管理與思想政治工作互動研究

張娟

摘 要：人事管理是一項原則性較強、形式內容多樣的事業(yè)管理核心工作，正確認識人事管理研究的實用價值，可以輔助自收自支事業(yè)單位獲得更長足的發(fā)展。現(xiàn)代人事管理堅持“以人為本”的管理理念，對協(xié)調干職工與自收自支事業(yè)單位之間以及干職工和干職工之間的關系具有重要的意義，開展思想政治工作是遵循“以人為本”的重要體現(xiàn)。人事管理能夠與思想政治工作充分互動，可促進干職工工作積極性的提高，激發(fā)干職工的才能，順應現(xiàn)代人事管理的理念，可推動自收自支事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：人事管理；思想政治工作；互動

人事管理具有約束干職工行為，提高干職工工作效率的作用，它是依據規(guī)章制度和績效考核制度等管理條例而建立起的一項管理體系，良好的人事管理體系可促進自收自支事業(yè)單位的健康發(fā)展。思想政治工作對人事管理意義重大，是實現(xiàn)“以人為本”管理理念的重要保障。思想政治工作本著黨的指導方針，在引導干職工發(fā)揮創(chuàng)造性，自覺遵循單位規(guī)章制度，創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境方面發(fā)揮著重要作用。本文將就人事管理和思想政治工作的良性互動關系，進行詳細論述。

一、規(guī)章制度與思想政治工作的結合

自收自支事業(yè)單位的長足發(fā)展依靠的是的嚴密、科學的人事管理體系。假設自收自支事業(yè)單位沒有健全的規(guī)章制度，干職工也感受不到規(guī)章的約束力，那么自收自支事業(yè)單位將無法建立自收自支事業(yè)單位核心文化，更無法凝聚民心。只有制定完善的管理體系，明確統(tǒng)一的發(fā)展目標，干職工才能提高工作效率，自收自支事業(yè)單位才能獲得經濟和社會效益的雙豐收。管理制度的確定需要結合自收自支事業(yè)單位目前的發(fā)展狀況以及現(xiàn)有和潛在客戶的實際要求，來適應現(xiàn)代社會的高速發(fā)展。規(guī)章制度作為自收自支事業(yè)單位的行動綱領，需要得到干職工的支持和擁護，因此，加強人事管理與思想工作的互動，改善思想政治工作質量，可以增強自收自支事業(yè)單位的凝聚力，讓干職工和自收自支事業(yè)單位擁有共同的發(fā)展目標，并朝之努力。

隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術水平的提高，自收自支事業(yè)單位也應提高與時俱進的能力，順應時代發(fā)展的要求，才能獲得更長遠的發(fā)展。這也要求自收自支事業(yè)單位管理將更加科學化、人性化，管理規(guī)章制度需不斷更新完善。管理者在制定自收自支事業(yè)單位規(guī)章制度的過程中，要把思想政治工作放在首位。管理者可在制定規(guī)章之前開展研討會，歡迎干職工們暢所欲言，并對研討會上的有效建議和意見予以采取、收納，完善自收自支事業(yè)單位管理體系，也可促使干職工接受規(guī)章的約束力，自覺遵守規(guī)章制度。

二、紀律檢查與思想政治工作的結合

思想政治工作意在指引干職工思想導向，掌握干職工的思想動態(tài)。因此，在對干職工進行思想政治工作時，管理者需要時刻保持工作熱情，通過耐心勸說的方法，達到讓干職工提高思想覺悟，建立紀律意識的目的。同時，必要的批評教育和對違法亂紀的干職工進行適當處罰也是保障自收自支事業(yè)單位正常運轉，明確管理制度的權威性的必要保證。紀律檢查要求實施必要的處罰，體現(xiàn)了自收自支事業(yè)單位制度的公平性，可以減少干職工違規(guī)違紀行為的發(fā)生，推動自收自支事業(yè)單位正常工作秩序的有效進行。說服或批評教育可解決一般性的違紀行為，如遲到、早退、無假離崗等，但是每個干職工的思想認識不統(tǒng)一，部分違反規(guī)章制度的干職工，并沒有認識到錯誤，甚至不聽勸阻而造成嚴重的不良影響，對此，該類干職工需受到必要的處罰，以起到規(guī)范行為的作用。堅持思想政治工作的開展并結合嚴格的紀律執(zhí)行，是實現(xiàn)思想政治工作目標的重要保證。

在人事管理中，懲罰也是一種行之有效的管理手段，適時實施懲罰可讓違紀干職工受罰之后受到相應的思想教育。改正干職工缺點是我們實施處罰手段的目標，一般情況下，對于造成不良后果的違紀干職工需要接受紀律懲罰。但是，在嚴厲的紀律處罰之前一定進行嚴密的調查工作，管理人員要熟練掌握規(guī)章紀律，以公平、公正為原則執(zhí)行處罰，不能憑借主觀感情代替處決標準，不能隨意安置處分條例，必須嚴格按照自收自支事業(yè)單位規(guī)章制度進行紀律處置工作。因此，思想政治工作者在進行紀律檢查與思想政治工作互動過程中，應以指導為重，處罰為輔，堅持適度原則。

三、工資管理與思想政治工作的結合

人事管理工作的核心任務之一是工資管理。利用工資福利這一經濟杠桿，制定合理的工資標準，可激發(fā)干職工的工作熱情。在思想政治工作的實施中，引入工資管理的效應，是充分發(fā)揮工資管理的積極作用的必要前提。在結合過程中需要注意以下問題：

績效工資的核算。績效工資應嚴格依照按勞分配的發(fā)放原則，根據干職工實際工作量進行分配，獎勵踏實肯干的干職工，懲罰消極怠工的干職工。例如在年終績效獎金的發(fā)放上，優(yōu)秀干職工可以分配比例較大大的獎勵，踏實工作、效率一般的干職工也可獲得少部分績效獎勵。

樹立正確的金錢觀，加強思想政治工作。指導工作者應杜絕一切向前看的價值觀念，提倡共產主義風度，引導干職工提高思想認識水平。干職工個人價值的實現(xiàn)應與對社會的貢獻聯(lián)系在一起，指導工作者要把社會主義核心價值觀注入思想政治工作之中，營造踏實肯干、積極奉獻的工作氛圍。

以“尊重人才”原則的績效工資分配標準。對自收自支事業(yè)單位有重要奉獻的干職工應予以重獎，體現(xiàn)自收自支事業(yè)單位尊重人才的管理原則。在分配績效工資的過程中一定要重視思想政治工作的有效實施，才能充分發(fā)揮工資管理的杠桿作用，最大程度地激發(fā)干職工的創(chuàng)作性，提高工作效率，促進自收自支事業(yè)單位的發(fā)展。

由本篇文章的分析和結論可知，人事管理和思想政治工作的有效互動，是順利執(zhí)行自收自支事業(yè)單位管理制度的前提，可充分調動干職工的積極性，建設更適宜的自收自支事業(yè)單位工作環(huán)境。自收自支事業(yè)單位的規(guī)章制度是為了約束干職工的行為，讓干職工更好的投入工作，然而規(guī)章制度的有效實施必須以干職工的接受和支持為基礎，只有干職工主動去維護自收自支事業(yè)單位規(guī)章制度，才能提高干職工對自收自支事業(yè)單位管理制度的認同感，調動干職工的工作積極性。

參考文獻：

[1]張冰英.淺議人事管理與思想政治工作互動的重要性[J].赤子（上中旬），2014（23）.