龐興民
摘 要:人力資源管理是企業的重要組成部分,是為企業提供人才基礎的關鍵部門,是企業發展與進步的重要支撐。思想政治工作是企業發展的思想基礎和政治基礎,決定著員工的道德品質和工作積極性的重要因素,為了實現企業的整體發展,應將企業人力資源管理工作與思想政治工作進行對接和整合,提升人力資源管理水平,加強思想政治工作,本文就企業人力資源管理和思想政治工作對接進行了分析與探究。
關鍵詞:人力資源管理;思想政治;對接
企業數量的不斷增多,企業間的競爭力在日趨激烈,強化人力與思想建設是關鍵。企業的發展離不開思想政治和人力資源管理建設,應緊緊抓住兩者,將兩者作為重要的工作來開展,為了實現企業發展的高效性,應將思想政治工作與人力資源管理相融合,借助其強大的心理功能和人才資源來提升企業的競爭力,能提升企業的人力資源管理水平,加強思想政治建設,為企業的發展保駕護航。
1 企業人力資源管理與思想政治工作間的關系
人力資源管理與思想政治工作是企業發展的核心內容,是企業備受關注的兩個重要方面,二者之間存在必然的聯系,具有高度的存在價值,是決定企業競爭力的重要因素。
1.1 二者之間具有相互滲透的關系
人力資源管理與思想政治工作之間具有重要的聯系,在工作開展中內容相互滲透[1]。人力資源管理方面,與員工溝通、規范員工的行為等都屬于思想政治工作的范疇,并沒有明顯的界限,相互滲透,相互融合,是維持企業健康發展的重中之重。在人力資源管理方面,員工入職或在職都會進行培訓與學習,在培訓與學習的同時,會對員工的行為、語言、個人品德進行督導和管理,也是思想政治工作的內容之一。在思想政治工作開展時,是以人為實施載體,對員工開展思想教育,可見,二者間具有密不可分的聯系。
1.2 思想政治是人力資源管理的重要內容
人力資源管理中,將思想政治工作最為其中內容之一,來對員工構成約束和教育[2],更正員工的不良思想,強化對員工的心理教育與輔導,以保證員工以健康、積極的工作態度投入到本職工作中,在人事管理中融入思想政治因素具有必要性。
1.3 二者在理念上存在一致性
思政與人事管理工作具有共同的工作理念和目標,注重對企業的忠誠與信賴,為企業的發展提供思想基礎和人才基礎,以服務企業為宗旨,強化以人為本的發展理念,讓員工在企業的運營環境中增強歸屬感與使命感,關心與愛護員工,增強員工的主體地位,加強對員工實際問題的考慮,堅持以員工為本的理念,建立優質的企業文化,讓員工充分感受到企業的關心,進而調動員工積極性,以保證理念的一致性。
2 企業人力資源管理與思想政治工作的現狀分析
2.1 人力資源管理現狀
通過對企業人力資源管理現狀的分析,人事管理工作缺乏有效的培訓、薪酬管理與激勵機制,在管理方面存在一定的漏洞。培訓工作只是流于形式,選用傳統灌輸式的培訓模式,培訓內容設置不合理,員工的實訓機會少,員工對業務的實際操作能力低下。薪酬管理方面,薪酬分配不合理,摻雜私人情感元素過多,導致薪酬分配不合理、不透明,導致人力資源管理水平不高。另外,缺乏健全的激勵機制也是一項重要問題,員工的積極性難以被調動,興趣不高,對企業會產生不良的影響。
2.2 思想政治工作現狀
受到現代社會環境的影響,企業的思想政治工作變得愈發重要,員工容易受到利益、金錢的蠱惑而發生思想道德素質的變化,致使企業思想政治工作面臨巨大的挑戰。例如,企業的會計人員受到金錢或利益的誘惑時,利用職務之便來收受他人錢財,職業道德缺失,是思想政治覺悟不高的重要體現。
3 企業人力資源管理與思想政治工作的對接策略
企業思想政治工作的開展目的在于加強員工的思想教育,而人力資源管理則著重于提升員工的專業技能,通過將兩者密切結合,對于強化員工綜合素質的提升具有重要意義。
3.1 實現二者的功能對接
通過對人力資源管理與思想政治工作的分析,二者對企業的發展會產生指導性的作用,能從不同層面優化員工的綜合素質,提高員工的業績能力,進而提高企業的績效水平,對企業的發展具有重要意義。人力資源管理與思想政治工作,能為員工提供全面的指導作用,為員工設定目標,在完成目標的途中對自身的道德素養、核心價值觀進行不斷的優化,能為員工指明前進的方向,既能完成企業設定的績效目標,也能實現員工個人人格的不斷完善。在企業中,將人事管理與思想政治工作進行對接,應借助二者的優勢和功能進行融合,借助人事管理的管理能力和思想政治工作的思想基礎來加強企業的管理,對員工的成長、素質的提升和企業的未來發展具有積極影響。
3.2 以思政工作為教育手段
在企業發展與運營的過程中,將思想政治工作作為人力資源管理的教育手段,在人力資源管理中融入思想政治內容,既有利于增強員工的職業能力,也有利于提高員工的思想政治覺悟,不斷的優化與完善個人人格,實現員工綜合素質的全面提升。在人力資源管理方面融入思政內容,能端正員工的工作態度和職業素養,為投入到本質工作中提供意識基礎。在對員工開展專業能力培訓的同時,應融入大量的思想政治內容,借助多媒體平臺對員工進行思想政治教育工作,能極大的規范員工的行為,在開展工作時能保持優質的服務態度、科學的競爭意識以及堅強的心理素質等,對企業的發展具有積極作用。此外,企業尤其要通過思想政治工作開展來加強員工的道德教育,避免企業發展過程中出現員工投機取巧的行為,影響企業的可持續發展。
3.3 以思政工作為激勵載體
人力資源管理工作是一項復雜而系統性的工作,貫穿在企業的整個運營體系之中,可將思政工作作為激勵的載體,了解員工的心理訴求,開展不同的激勵方式,既有利于對員工的管理工作,也有利于加強思想政治建設,為企業的發展提供保障。在人力資源管理中滲透思想政治工作,可以構建一定的激勵機制,能源源不斷的為員工帶來精神上的慰藉與滿足,讓員工能保持愉悅的狀態開展工作,能大大提高工作效率,為員工提供工作動力。將思政工作作為人力資源管理的激勵方式,能讓員工意識到思政工作開展的必要性。企業可以定期對員工的思想政治水平進行評定和測驗,評定出“助人為樂之星”、“儀表之星”、“積極進取之星”等多種榮譽,讓企業全體員工進行投票表決,票數高者會獲得殊榮,以達到激勵員工、鼓勵員工的目的。將思想政治工作作為激勵載體,與榮譽激勵、物質激勵和獎金激勵等不同的激勵機制相結合,以全面、系統性的激發員工的工作興趣,提高業績,既有利于人力資源管理水平,也有利于加強思想政治建設。
4 結束語
綜上所述,人力資源管理與思想政治工作的目的具有共性,都為企業的發展做鋪墊,且二者間存在著必然的聯系,人力資源在管理上要融入思想政治內容,在思想政治工作方面應具有實施的載體,實現二者間的融合與對接具有必要性。實現人力資源管理與思想政治工作的對接,應在指導性、激勵性、協調性和團結性方面著手,尋求二者的共通點,構建具有健康、積極向上思想基礎的人才隊伍。
參考文獻
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