關于企業信息編報工作的體會與認識

孫康

摘 要：現代企業的一切經營活動都是以信息為先導、以信息為依據，信息編報工作已成為企業管理的重要基礎工作。筆者結合自身工作實際，認真總結了企業信息編報工作的主要做法，對在新時期、新形勢下，如何做好信息編報工作提出了幾點體會與認識，希望與同行們共同探討。

關鍵詞：信息編報；體會；認識

一、主要做法

信息是領導工作決策的“情報部”、掌握進度的“顯示屏”、觀察態勢的“晴雨表”、反映問題的“預警器”，信息編報工作必須抓好以下幾個方面，確保信息在企業發展中發揮應有作用。

（一）領導重視，提供不竭動力

領導是組織的核心，在指揮、帶領、團結和鼓勵組織發展中發揮著不可替代的作用。在信息編報工作中，主要領導必須給予高度重視，為工作順利開展及取得成效提供極大支持和無窮動力。一是在思想上高度重視，要專門成立了信息工作領導小組，形成公司領導親自抓、主管領導全面抓的良好局面；二是在工作上大力支持，要不定期對信息工作人員提要求、出題目、壓膽子，及時協調解決存在的問題，充分調動各方、各層級信息人員的主動性和積極性。

（二）健全制度，形成長效機制

要始終把制度建設作為加強信息編報工作的重要基礎，促進信息編報工作制度化和規范化。一是建立考核制度。安排專人負責信息編報，并量化考核，年度考核指標由過去的“軟任務”變成“硬指標”，并與信息編報人員的績效獎金直接掛鉤，實行“嚴考核硬兌現”，激發信息編報人員的積極性和主動性。二是建立責任追究制度。對于遲報、漏報、瞞報重要信息的當事人，一律實行通報批評，造成不良影響和嚴重后果的，追究有關領導和信息編報人員的責任，確保崗位責任制有效落實，促進信息編報工作順利開展。三是實施連帶責任。信息編報工作任務不能完成，在扣減信息編報人員獎金的同時，扣除相關領導人的獎金，有力形成合力，推動信息工作上水平。

二、體會與認識

筆者認為，在新時期、新形勢下，要開創信息編報工作的新局面，必須在思想上轉變觀念，在實踐上勇于探索，做實事，講實效，推動信息編報工作全面開花，關鍵要做到“四抓四貼近”。

（一）抓認識，貼近上級決策，緊扣“關注點”

信息編報人員必須充分認識信息編報工作的重要性和及時性，始終堅持“實事求是、服務大局、要情必報”的原則，緊緊圍繞領導決策需求，以“領導需要知道的”和“需要領導知道的”為重點，積極當好“順風耳”、“千里眼”，全面、及時、準確、客觀地提供多層次、多方面、高檔次的綜合性、戰略性、長遠性的信息服務，實現思想意識由“要我報”向“我要報”轉變、服務方式由“跟進式服務”向“超前式服務”轉變，為領導決策提供有價值的信息資源。

（二）抓行動，貼近基層一線，尋求“閃光點”

信息編報人員必須以“勤”字為先，做到腦勤、嘴勤、手勤、腳勤，切實當好下情上達的“直通車”和察民情、知民意的“連心橋”，主動深入基層一線、主動調研走訪、主動挖掘信息素材，多與基層干部職工交流，由“二傳手”變為“分析師”，由“資料庫”變為“加工廠”，善于從群眾的只言片語中收集、捕捉、獲取零星的、不成形或者不成熟的經驗和做法，及時進行分析、篩選、加工和梳理，從中提煉出鮮活、有價值的信息，努力實現“第一時間報送”目標，不斷提高信息編報水平，切實提升信息采用率。

（三）抓具體，貼近實際問題，捕捉“熱難點”

俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，信息編報人員必須緊緊結合發展實際，緊盯事關全局、事關長遠的重點工作，及時捕捉熱點和難點問題，特別是對帶有傾向性、苗頭性、潛在性和深層次的問題，必須加強橫向聯系， 全方位、多角度、立體式地獲取情況，深入分析研究，及時準確的為領導提供“第一手情況”、“第一手資料”，為領導決策部署爭取主動權，真正實現“超前性”和“方向性”。

（四）抓合力，貼近工作需求，形成“支撐點”

高素質隊伍是干好工作的堅強后盾和重要保障。信息編報工作同樣如此，必須以工作需求為著力點，切實加強隊伍建設，強化思想政治修養，加大業務知識培訓，最大限度地挖掘和調動全體工作人員的工作潛力和積極性，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，提升思想道德品質和履職盡責本領，努力打造一支忠誠堅定、敢于擔當、嚴守紀律、清正廉潔、朝氣蓬勃、素質優良的“快速反應部隊”，真正成為領導的“智囊團”，始終保持工作的蓬勃生機和旺盛活力。

三、結論

當前，企業正處于深化改革的調整適應期、提質增效的轉型攻堅期，面對新任務、新考驗、新挑戰，做好信息編報工作更為重要，廣大信息工作者必須秉承“黃牛精神”、“天馬步伐”，主動適應新常態，積極引領新常態，時刻掌握企業全局，扣住企業發展脈搏，以極端負責的態度、敢為人先的魄力，更好地發揮“服務決策、溝通情況、推動工作”的重要作用，以一流的精神狀態，一流的工作標準，創造一流的工作業績，為實現有質量有效益可持續發展再立新功、再作貢獻。

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