淺談房地產成本管理與控制

孫孝 徐書梅

【摘要】在當前現代化的房地產成本管理過程之中明確基本的控制原則和控制思想對于工作的開展有著重大的意義，所以還應當對此環節的內容進行深層次的分析。文章將針對這一方面的內容展開論述，詳細的分析了房地產成本控制和管理的基本現狀，同時對工作之中存在的主要問題和今后應當進行集中整改的相關層面內容等進行了系統性的分析旨在更好的實現房地產成本管理和控制工作的全面穩步發展。

【關鍵詞】 房地產成本；研究分析；控制管理；工作現狀

引言

隨著我國當前經濟不斷向前發展，國家針對房地產成本工作制定出了許多政策和原則，并且出臺了相關調控的政策規定。在當前的經濟環境和經濟趨勢之下如何實現對房地產成本合理的控制，將是今后相關企業工作的重點和難點。在實踐之中一方面應當結合當前房地產成本的基本現狀和市場的需求情況，保證產品的質量，另外還應當加強相關產品的開發和研究，以更好的實現對造價的合理控制，這一點是當前穩步的增強廣大企業經濟效益的關鍵點。在今后還應當對房地產成本其中的主要政策和核心的工作思想等進行綜合性的分析，以更好的實現經濟成本的完善控制。

1.房地產成本的重要性和價值分析

明確當前房地產成本控制工作的重大意義對于后續相關事業的開展有著重大的意義，所以還應當對此環節的內容進行深入的分析。我國現代化的建筑領域之中投資失控的問題可謂是非常常見，需要注意的是，施工建設項目有投資較大、周期較長并且容易受到外界因素影響等方面的特征，所以在這樣的情況之下往往需要不同資源的投入，才能夠保證最佳的效益。總的來講，針對施工階段造價控制相當關鍵，在實踐之中應當對各種類型的資源進行全面的統籌管理，同時進行科學化的分配和協調，以保證資源利用效益的最大化，另外還應當對其中各種方面的不利因素進行全面的控制，建立起健全并且完善的管理體系制度，才能夠實現對其中控制因素的管理，實現施工階段造價控制效益的最大化。

2.房地產成本控制的現狀及問題

就當前的情況加以分析，在我國房地產成本控制過程之中問題較多，常見的諸如控制的思想觀念較為落后，對政策的重視程度不夠，數據分析和現場的研究管理不到位等等，均對企業的經濟效益增強帶來了極大的不良影響，在今后還應當對上述層面的相關內容進行集中性的整改，以更好的促進相關企業工作事業的增強與改進。

前期房地產市場高額的利潤將許多嚴重的管理問題掩蓋了，在現如今逐漸規范化的房地產市場中，部分企業的成本管理失控致使開發成本高居不下，房價政策的出臺抑制了房價的上漲，使得房地產企業利潤急劇下降！企業既定利潤率無法實現，致使資金鏈嚴重短缺。地產企業要避免出現這樣的問題，就應該出問題，針對性制定有效改進措施，對成本管理進行改進，降低自身成本以應對市場變化。當前各房地產企業存在的問題有：

企業過分追求成本降低導致對市場研究、產品定位等方面的忽視，雖然在一定程度上降低了成本，但極易致使企業的產品與市場脫節，供求關系不對應等。大多數房地產企業沒有成本核算的動態機制，建筑材料的價格變化、供銷商的情況變動等不能第一時間掌握，僅在發生成本的后期被動的進行核算，各類數據也只是簡單進行錄入，導致這些數據無法為企業的決策提供幫助。企業沒有對過程數據進行深層次的統計分析而只是簡單的錄入，就無法保證數據的準確性和及時性，致使公司高層無法在第一時間使用該數據做出正確的判斷。

3.建議及對策

根據上文針對當前房地產成本的基本現狀和應當進行集中整改的相關層面內容等進行綜合性的分析，可以明確今后工作開展的核心方向。下文將針對控制的對策和控制的基本思想等進行深入的分析，旨在更好的促進相關工作向前穩步的發展。

3.1規劃階段的房地產成本控制

首先在建筑工程造價管理開展過程之中應當制定出嚴格的現場簽證制度，并且避免出現漏洞的情況，在一些重要的時刻應當加強對現場的審核和監督管理，并且加強對圖紙的分析和會審，全面的消除其中的技術性漏洞，還應當針對項目施工的變更情況等進行系統性的分析，加強對預算的嚴格管理，盡量的避免出現損失等嚴重情況。最后在施工階段的建筑工程造價管理之中還應當加強對相關設計圖紙的會審與研究，詳細的分析房地產成本控制和管理的基本現狀，全面的掌握現場的施工進度，加強對進度的有效管理，并且及時的核定施工的開展情況，進而為相關工作的穩定開展奠定堅實基礎。針對房地產成本的基本控制方案，還需要進行不斷的優化和改良，以保證施工以及設計等組織項目的開展可以符合實際情況，引進新的技術和新的工藝，以保證資源利用效益的最大化，這樣的做法可能會增加前期的投入，但是后期的質量跟蹤以及維修等費用將會大幅度的降低。常見的手段諸如使用鋼制模板等，其不僅有著美觀和堅固的特征，同時后期的處理和維修相當便捷。故加強規劃階段的房地產成本控制意義重大。

3.2數據庫的建立和房地產成本控制成本的完善

在房地產成本控制之中還應當充分的結合項目的多變性，充分的運用當前先進的計算機網絡技術，。將以前的數據進行重新的加工和處理，建立起完善的數據庫，另外，還應當引進相關系統輔助的技術，對日常的數據進行管理，建立起長期性的技術經濟指標控制體系，另外還應當加強相關產品的開發和研究，真正意義上實現項目以及企業之間的成本資源共享，通過對不同項目之間的數據進行全面的對比，最終建立起相對客觀的目標數據，在需要之時進行分析和管理，以對工作現狀進行考驗分析。最后，還應當對目標的成本進行隨時的、全過程的、動態化的跟蹤管理，旨在更好的實現房地產成本管理和控制工作的全面穩步發展。在數據庫的建立之中，不應當將其作為動態控制的準則，而應當充分的結合市場實際情況和市場的變化等，進行隨時的調整和測定，使得房地產成本目標的制定可以真正意義上符合實際狀況，在今后還應當對房地產成本其中的主要政策和核心的工作思想等進行綜合性的分析，在施工、擴充、項目的規劃和房地產成本階段性目標制定過程之中對不同層次的管理目標進行修訂和補充，這一點是當前穩步的增強廣大企業經濟效益的關鍵點。以此為基礎作為控制的準則，進而真正意義上考慮到當前資金回收以及市場競爭的壓力，滿足企業發展的需求，保證利潤的制定和方案的研究可以符合企業的發展狀況。

4.結束語

總的來講加強房地產成本控制管理意義重大，正如上文所分析到的，在當前的經濟環境和經濟趨勢之下如何實現對房地產成本合理的控制，將是今后相關企業工作的重點和難點。綜上所述，根據對當前現代化的房地產成本控制過程之中存在的主要問題和工作開展的核心價值等進行深層次的分析，從實際的角度著手深入的研究了今后整改的核心環節和基本的工作政策，旨在更好的實現相關事業的發展，為今后企業經濟效益的增強奠定堅實基礎。

參考文獻

[1] 劉曉鉻，周畢文. 房地產開發項目成本的構成因素研究[J]. 消費導刊. 2008（16）

[2] 李純. 房地產企業成本管理存在的問題及對策分析[J]. 現代商業. 2008（23）

[3] 王能，張波. 大型房地產企業多項目群管理[J]. 建設監理. 2008（07）

[4] 周巍. 房地產開發項目造價控制與成本管理研究[J]. 特區經濟. 2008（05）

[5]汪冶冰，陳麗娟. 基于活動的房地產開發項目全過程工程造價管理研究[J].才智，2012，（31）