王艷
近年來,南京市板橋中學始終踐行“讓學校成為師生共同的精神家園”的辦學理念,堅持“立足常規(guī),優(yōu)化管理,追求發(fā)展,穩(wěn)中求升”的工作思路,緊緊圍繞“質(zhì)量提升”這一主線,引領(lǐng)全校師生團結(jié)一心、攜手同行,不斷探索“質(zhì)量提升”新路徑、新方法,努力探尋開啟教育發(fā)展之門的“金鑰匙”,使學校各項工作獲得新突破,再上新臺階。
人文關(guān)懷,“言”“行”并舉
關(guān)愛在短信、談話中流淌
每逢重要節(jié)假日,學校都會發(fā)送充滿溫馨的短訊向全體老師致以節(jié)日的祝福與問候。
通過建立談心制度,以集體座談、個別談話等形式,及時了解教師們的所思、所想,傾聽群眾的呼聲,幫助教師化解工作和生活中的困惑。
關(guān)愛在行動中升華
“暖心工程”行動的有效實施,讓全校上下精神愉悅、工作舒心、教學用心、合作誠心,使命感、歸屬感與日俱增,積極性、創(chuàng)造力逐步提高,為質(zhì)量提升創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。
教師發(fā)展,“微”中見著
板橋中學在夯實“入門啟航平臺、師德領(lǐng)航平臺、科研引航平臺、名師導航平臺、專業(yè)研修平臺、對外交流平臺”的基礎(chǔ)上,不斷探索微型校本教研新模式,深入“微課題”、“微課堂”、“微研討”、“微閱讀”、“微講堂”、“微改革”等“微平臺”建設(shè);引導和鼓勵各個微團隊開展各種微研究和微活動。對于表現(xiàn)優(yōu)異的微團隊,推向省、市展示的大舞臺。2015年,我校初中語文、數(shù)學兩個微團隊,在南京市網(wǎng)絡(luò)教研團隊競賽中均獲一等獎,并代表南京市參加全國網(wǎng)絡(luò)教研團隊競賽,彰顯了“微型校本教研新模式”所具有的生命力。
自主育德,“管”“放”結(jié)合
板橋中學的德育工作,重點以“自主育德”為抓手,加強對學生自主管理的指導,構(gòu)建志愿者服務網(wǎng)絡(luò)。在校園衛(wèi)生管理中,將校園的每個區(qū)域、每個角落都劃分為志愿者服務區(qū),加強監(jiān)督和管理,使班班有責任、人人有義務的志愿者服務崗位落到實處;在班級文化建設(shè)中,要求各班圍繞學?!懊烙^大方,各具特色,圖文并茂”的總體要求,鼓勵各班結(jié)合師生意愿,對班級文化進行自主設(shè)計和布置;在午自習的監(jiān)管中,建立常規(guī)工作日報檢查制度,把管理權(quán)下放到班級,由班級自主解決管理中存在的問題,在班級—紀委會—全體學生這一自主管理體系的作用下,整個校園午自休安靜有序。
精細管理,“點”“線”同步
雙線管理務實有效
本學期,我校在行政、業(yè)務雙線中,堅持每月一次全校教學工作例會,總結(jié)得失,反思問題,部署下一階段工作。堅持每兩周一次教研組長和年級部主任例會,通報和分析階段性工作,布置和安排近期相關(guān)工作,加強溝通,督促各項工作的有效落實。年級部、教研組、備課組堅持每周組織一次教師集體活動,交流工作,統(tǒng)一進度,整合資源。
畢業(yè)迎考有的放矢
中考、高考是檢驗學校教育質(zhì)量的重要依據(jù)。本學期,在認真做好雙線管理的同時,始終將初、高三作為重點、放在首位,在精細化管理上更顯一籌。一是指導、督促年級部制定完善的工作計劃,并組織年級部全體教師進行學習交流。二是合理分解上級下達的中、高考指標,層層落實,扎實推進。三是加強教學管理,充分了解和掌握教學情況,邀請市、區(qū)教研室領(lǐng)導、專家來校視導,對初、高三教學工作進行科學診斷;多次組織有關(guān)人員深入班級聽課,加強對初、高三常態(tài)課堂檢查與指導。四是認真做好學情調(diào)研工作,堅持“一考四會”,對照成績和目標分析得失,集思廣益,尋找方法,修訂教學計劃,采取有效措施,形成教育合力。五是關(guān)注臨界生,利用晚自習、午自習,切實做好初三重點學生、高三有望本科上線學生的薄弱學科的補差工作。六是召開“百日誓師”大會、考前動員會以及應試心理疏導會,激勵學生以百倍的信心、良好的心態(tài)、從容的心情走進考場,臨門一腳,瀟灑一搏。
學科建設(shè),“教”“研”先行
在學?!傲⒆憧蒲?,提升質(zhì)量” 的教育策略引領(lǐng)下,初中物理組率先開展了“主題教研”活動,每期教研活動都預設(shè)明確的目標以及重、難點問題,參與教研的老師積極圍繞教研主題,展開研討?!爸黝}教研”使校本研訓更有針對性、實效性。我校初中物理組正是因為堅持開展“主題教研”活動,形成了別具一格的學科特色,被評為南京市優(yōu)秀教研組。
建立“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的備課制度,充分調(diào)動教師自我鉆研和反思的主動性,最大限度的優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮集體效應,共享教學研究的成果。
不斷深化“讓學走在教的前面”的課堂教學理念,推行“基于課堂理念30條”,開展“先學后教、當堂訓練”的教學改革,構(gòu)建了“1234”課堂教學新模式。“1”是一條主線:課堂上以“學生活動”為主線;“2”是兩個載體:以活動導學案和小組合作為載體;“3”是三點要求:教師要精講;學生要勤動;狀態(tài)要積極;“4”是四個環(huán)節(jié):學、議、導、練。我們的課堂教學新模式,旨在通過 “快樂學習,幸福課堂”的營造,追求教與學“相融”,師與生“共長”;讓師生在課堂上煥發(fā)生命的活力,彰顯生命的價值。
打造品牌,“三個”注重
注重強化課堂管理
課堂是學習的主陣地。對于美術(shù)專業(yè)班的學生來說,在“靜”中學習是更為有益的。為此,我們倡導課堂上,任課老師要通過強化課堂管理,幫助學生提高自我約束力,使他們從嚴格化、規(guī)范化的管理中靜下心來聽課,沉下身去鉆研,從而營造了濃厚的學習氛圍。
注重教師專業(yè)發(fā)展
要求教師堅持每周兩次集中備課和專業(yè)技法訓練,不斷探索“讓美術(shù)零起點學生繪畫水平得到迅速提高”的教學方法;鼓勵教師積極開設(shè)匯報課、展示課、研究課和觀摩課,不斷提升駕馭課堂的教學能力。理論上,要求教師積極參與課題研究,認真撰寫教育教學論文、案例,使教師們的專業(yè)水平和教學研究能力獲得新的提升,真正做到要給學生一杯水,教師就要有取之不盡的源頭活水。
注重教學方式方法
及時調(diào)整教學重心和安排,把人物速寫作為美術(shù)專業(yè)課的基礎(chǔ)科目,制訂了有針對性的教學計劃,讓學生迅速掌握了正確的觀察方法和表現(xiàn)手法,提高正確表現(xiàn)人物形體特征的能力。創(chuàng)造性地處理好教材中某些看上去似乎是“枯燥乏味”的內(nèi)容,采用學生喜聞樂見的、靈活、開放的呈現(xiàn)方式,給學生以出乎意料的新穎感受;或設(shè)置思維荒漠,誘發(fā)學生的好奇心和求知欲。
(南京市板橋中學)