淺論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新趨勢(shì)

張忠彬

摘 要：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要不斷面對(duì)新形勢(shì)。要想以全新的姿態(tài)迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就要進(jìn)行不斷改革與創(chuàng)新。其中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是改革的重點(diǎn)之一，因?yàn)楫?dāng)前的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著許多問(wèn)題，直接影響企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的進(jìn)一步發(fā)展。本文重點(diǎn)分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀并且對(duì)未來(lái)的前景進(jìn)行具體的分析，希望能夠得到進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；發(fā)展現(xiàn)狀；創(chuàng)新趨勢(shì)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代引領(lǐng)下，很多企業(yè)得到快步發(fā)展。但是在發(fā)展過(guò)程中，也逐漸顯現(xiàn)出眾多問(wèn)題，例如企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。我們要將這一問(wèn)題當(dāng)作在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)的議題來(lái)加以探討，以期進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改變，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代與特點(diǎn)

國(guó)際上對(duì)新經(jīng)濟(jì)的普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，“新經(jīng)濟(jì)”是指在全球化背景下的信息技術(shù)革命以及由此帶動(dòng)的以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。關(guān)鍵詞有三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)革命、信息技術(shù)下的高新技術(shù)。這三個(gè)關(guān)鍵詞匯很好的描述了我們所處時(shí)代的鮮明經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，這些時(shí)代經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)造就了一批偉大的企業(yè)，與此同時(shí)世界上一些傳統(tǒng)企業(yè)，如傳統(tǒng)百貨公司，郵政、電報(bào)行業(yè)都受到致命沖擊。榮辱興衰的背后是有的企業(yè)站在了時(shí)代的潮頭，有的公司卻落后于時(shí)代發(fā)展的步伐。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理面對(duì)的新形勢(shì)

企業(yè)要發(fā)展、要長(zhǎng)存，大前提是要能夠隨時(shí)緊跟時(shí)代變遷的腳步，及時(shí)預(yù)見(jiàn)時(shí)代發(fā)展方向，把握時(shí)代發(fā)展脈搏，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要組成部分同樣要隨時(shí)面對(duì)新形勢(shì)。

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要面對(duì)的法律環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)無(wú)論是行銷(xiāo)產(chǎn)品，還是海外建廠，在遵守本國(guó)法律的同時(shí)，一定要遵守所在國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定。熟悉掌握國(guó)際商法以及其他一些國(guó)家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)法，甚至是與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的其他法律，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也包括財(cái)務(wù)管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。同時(shí)在數(shù)字化高速發(fā)展時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，涌現(xiàn)出了許多新型法律關(guān)系，出現(xiàn)了很多新的法律問(wèn)題。立法在深入，法律在更新、在拓展，需要我們?nèi)チ私狻⒄莆铡?/p>

2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要面對(duì)的金融環(huán)境有較大變化。隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及信息技術(shù)的深層次應(yīng)用，世界各國(guó)的金融業(yè)也都得到快速發(fā)展。一方面世界金融資本越來(lái)越雄厚，金融衍生產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，企業(yè)投融資渠道也不斷拓寬。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化，又使得金融資本在國(guó)際間流動(dòng)日益頻繁，數(shù)值化下企業(yè)國(guó)際投融資變得迅捷、方便。

3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟(jì)全球化，世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更緊密，相互依存度，相互影響力更大。因此，各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加瞬息萬(wàn)變，紛繁復(fù)雜。趨勢(shì)更難預(yù)測(cè)，形勢(shì)更難把握。同時(shí)，近年來(lái)還出現(xiàn)了一些新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，比如：“滯漲”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的同時(shí)，伴隨著通貨膨脹。這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象被以往的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為是不可能發(fā)生的，但當(dāng)前在不同的國(guó)家都實(shí)實(shí)在在的發(fā)生了。這些新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都需要我們?nèi)チ私狻⑷フJ(rèn)識(shí)、去應(yīng)對(duì)。

4.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)被打破，過(guò)去不同地域、遙遠(yuǎn)國(guó)家間不相干的企業(yè)，今天變成直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這使得企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變得更復(fù)雜，更為國(guó)際化。信息技術(shù)、數(shù)字化，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，又從根本上改變了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)方式和銷(xiāo)售渠道。經(jīng)濟(jì)全球化，信息技術(shù)革命給企業(yè)帶來(lái)的最明顯、最直接的變化應(yīng)該就是企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境方面的變化。

5.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種價(jià)值觀相互碰撞，新的理念不斷出現(xiàn)。“物資決定意識(shí)”，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)生，總是伴隨著社會(huì)意識(shí)的飛躍。經(jīng)濟(jì)全球化，信息技術(shù)革命，比歷次時(shí)代變遷對(duì)社會(huì)的影響更深入，更廣泛。國(guó)際間協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)代替對(duì)抗成為主旋律；資本逐利基礎(chǔ)上，財(cái)富擁有者社會(huì)意識(shí)，社會(huì)責(zé)任增強(qiáng)；不斷創(chuàng)新成為新時(shí)代的一個(gè)明顯標(biāo)志，以人為本成為社會(huì)普遍共識(shí)，這些觀念變化對(duì)企業(yè)管理方方面面產(chǎn)生不同影響。

三、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要?jiǎng)?chuàng)新

任何一項(xiàng)工作都是圍繞既定目標(biāo)展開(kāi)的，工作目標(biāo)決定了努力方向。我們傳統(tǒng)的認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是“企業(yè)財(cái)富最大化”或者是“股東財(cái)富最大化”。這種目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該說(shuō)符合資本稀缺的工業(yè)時(shí)代的特點(diǎn)，為資本不斷積累，企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供了保證。但隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì)資本相對(duì)充裕，資本為王的時(shí)代已經(jīng)成為歷史。因此，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定上我們就要順應(yīng)時(shí)代特征，在強(qiáng)調(diào)資本重要性的基礎(chǔ)上，要提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要為股東提供利潤(rùn)的同時(shí)，也要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既非股東財(cái)富最大化，也非企業(yè)財(cái)富最大化。而應(yīng)確立為“企業(yè)價(jià)值最大化”，其中包含企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。企業(yè)要為提供資本要素的股東提供利潤(rùn)，還要為提供生存環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境的整個(gè)社會(huì)多繳納稅費(fèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，不再花心思合理避稅，而是積極面對(duì)企業(yè)應(yīng)盡的納稅義務(wù)，為社會(huì)發(fā)展多貢獻(xiàn)企業(yè)的力量。同時(shí)在企業(yè)管理目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中還要納入節(jié)能環(huán)保內(nèi)容。把降低單位產(chǎn)出資源消耗量作為成本管理的手段，更作為企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任來(lái)看待。環(huán)境保護(hù)逐步成為企業(yè)自覺(jué)自愿追求目標(biāo)之一，“企業(yè)對(duì)社會(huì)總體價(jià)值最大化”成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理，乃至企業(yè)的最終目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)要?jiǎng)?chuàng)新

無(wú)論是我們實(shí)踐中體會(huì)、還是理論上分析，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職責(zé)主要是著眼于對(duì)內(nèi)服務(wù)上。籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金；監(jiān)督資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)形成凈利潤(rùn)進(jìn)行分配；對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中暫時(shí)閑置下來(lái)的資金進(jìn)行臨時(shí)性投資，是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾項(xiàng)主要內(nèi)容。其中重點(diǎn)是籌資管理和運(yùn)營(yíng)管理。但新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，由于籌資變得相對(duì)容易，籌集到的資金如何獲利卻變得更具挑戰(zhàn)性。一些傳統(tǒng)行業(yè)，甚至是過(guò)去在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位，獲利豐厚的行業(yè)，漸漸失去其歷史地位，變得舉步維艱。如何將企業(yè)積累的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好，成為當(dāng)下主要課題。有時(shí)企業(yè)資本向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，捆綁上技術(shù)的資本在地區(qū)、國(guó)際間流動(dòng)，更能夠獲利。因此，投資工作在企業(yè)管理中的地位將上升，甚至上升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作。

“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控”在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有較大的比重。但由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還不夠成熟，財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，重視不夠，致使一些企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好的時(shí)候，盲目快速擴(kuò)張。當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化，市場(chǎng)低迷或者是行業(yè)不景氣的時(shí)候，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就充分暴露出來(lái)。一些本來(lái)發(fā)展很好的企業(yè)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控不好，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，資金鏈斷裂而一夜倒閉的情況時(shí)有發(fā)生。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，雖然企業(yè)的融資方式、融資渠道變得更好，相對(duì)更容易。但市場(chǎng)形勢(shì)將變得愈加難以預(yù)測(cè)，企業(yè)將面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，也包括要面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。這都要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要提高認(rèn)識(shí)，提高重視程度，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，把風(fēng)險(xiǎn)控制工作做實(shí)、做細(xì)、做好，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

3.將新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才是關(guān)鍵”的理念在企業(yè)財(cái)務(wù)上予以落實(shí)

“21世紀(jì)，人才是關(guān)鍵”。“以人為本”等觀念在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下已成共識(shí)。人才的重要性越來(lái)越為人們所接受，但僅僅停留在認(rèn)識(shí)和觀念成面上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才的重要性只有真正在社會(huì)的各類(lèi)組織中得到充分落實(shí)，在企業(yè)管理的各個(gè)方面得到落實(shí)，才能使人的才智得到充分發(fā)揮，人才的作用得到完全釋放。具體到企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面：一是提高人力資源在企業(yè)各類(lèi)資源中的地位，將人力資源看做一種資本，提高到與金融資本同等重要的地位。要改變金融資本在企業(yè)中處于絕對(duì)統(tǒng)領(lǐng)地位，企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為股東服務(wù)的局面。企業(yè)的關(guān)鍵性人才可以通過(guò)擁有知識(shí)而成為企業(yè)股東。部分人才獲得股份不再是企業(yè)的一種激勵(lì)措施，而是企業(yè)財(cái)富融資。二是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的重大科技成果、管理創(chuàng)新進(jìn)行貨幣化計(jì)量，使知識(shí)能夠在企業(yè)內(nèi)得到購(gòu)買(mǎi)。金融資本有利得，知識(shí)、創(chuàng)新發(fā)明也要成為資本，也要有利得。要逐步改變發(fā)明創(chuàng)造的潛在利益與發(fā)明創(chuàng)造者無(wú)關(guān)的現(xiàn)狀，改變知識(shí)為資本服務(wù)的局面，才能更好的釋放人才的潛能，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。三是加大企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)的投入，把它作為一項(xiàng)重大投資來(lái)看待。人力不在是簡(jiǎn)單的三大生產(chǎn)要素中的一種，員工報(bào)酬不在全部作為成本、費(fèi)用核算，“以人為本”得到彰顯。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論、目標(biāo)、內(nèi)容以及方式、方法都帶來(lái)了巨大的沖擊，提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，建立適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的財(cái)務(wù)管理新體系。

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