寶地集團負債經營的有關問題研究

摘 要：在企業的市場運營中，負債經營成為了“借雞生蛋”的主要表現。但是，隨著行業競爭激烈程度的日益激烈，一些企業的負債經營面臨著重要的挑戰。本文以寶地集團為例，探究其在負債經營中面臨的問題及解決對策。

關鍵詞：寶地集團；負債經營；問題研究

一、引言

企業的發展需要資金的支持，很多企業在進行產業規模的擴大過程當中，由于自身經濟實力的優先，會選擇通過貸款或者籌資等方式來解決資金不足的問題。企業在運營良好的環境中，負債經營一方面可以解決企業的資金問題。另一方面，也可以借助資金的杠桿效應來實現企業資產及利潤的增值與提升。但是，由于企業在負債過程當中，對負債類型的選擇不當，或者企業運營管理不善等諸多方面的原因，都會影響到企業的健康發展。基于此，筆者以寶地集團為例，探究其負債經營的現狀及解決對策具有重要的現實意義。

二、負債經營的內涵及原則

1.負債經營的內涵

當前，關于負債經營的說法并沒有得到行業上的一致與統一。很多學者把企業的負債經營從性質上進行了界定。一方面是企業基于生產及市場運營規模擴大的需要，在具有一定負債風險防控機制的引導下，進行的有意負債。這一類型的負債，從宏觀意義上來看是有利于企業的成長與發展的。另一方面，是企業由于生產或運營的不善，不得不負債來完成相關項目。這種負債在性質上是不利于企業的穩健發展的。還有學者通過負債的方式的不同將企業的負債經營進行了界定。例如從時間的長短上，可以將其界定為短期負債亦或是長期負債。①

2.負債經營的原則

負債經營作為企業發展的一個重要的戰略選擇，在具體的執行階段需要遵循相應的底線和原則，才能在最大限度的規避企業由于負債而導致的運營風險的提升，同時，也可以進一步提升負債運營的經濟效應。

（1）效益優先。在企業嘗試進行負債經營的整個過程當中，要把企業的運營效益放在一個突出的地位。換句話來講，企業的負債是一種以退為進的做法，通過適度的負債可以在一定層面為企業的運營效應的提升做出更大的助力。

（2）注重信用。負債從表面上來看是一種融資行為。但是，在這個過程當中，企業對于所承擔的債務能否及時償還將會在很大程度上影響著企業的市場信譽。信譽是企業在市場中獲得發展的最大的資產。如果失去了原有的商業信譽，那么企業所面臨的債務就不僅僅是資金層面，更多的是市場地位及發展前途。

（3）適度原則。在負債的額度上，企業應該尋求企業發展所需資金與所能承擔的負債運營風險的最大的公約數。目前，在商業管理領域比較提倡的做法是審慎性的做法，其基本的出發點是為企業在負債經營中所要面對的市場不可控的風險做好提前量。只有這樣，企業的負債風險水平才會控制在一個相對安全的閾值下。

最后，債務公開。企業在進行負債運營中，應該通過公共的信息發布平臺，及時的公布企業的負債情況。尤其是對于上市公司來講，企業的負債水平是決定投資者繼續投資信心的關鍵指標。

三、寶地集團負債經營中的問題

1.寶地集團簡介

錦州寶地建設集團有限公司成立于2001年9月，前身為1995年成立的錦州寶地房屋開發有限責任公司。寶地集團目前擁有本土開發、域外開發、建筑施工、物業管理等六大產業，擁有員工5000余人。

2.寶地集團負債經營存在的問題

（1）負債經營市場效應有待提升

負債經營是企業發展的重要戰略，將負債進行盤活使其綻放出更大的市場潛力，進而助力寶地集團獲得更大的市場收益，是企業在當前和今后的很長一段時間所努力進行負債經營重要落腳點。但是，從現實的發展態勢來看，寶地集團在整體的負債結構的經濟效應方面依然處在一個比較低的點位。因為，如果負債運營收益方面的不明顯，企業在負債運營結構調整中的信心和動力并不是很足。當公司的市場運營趨勢向好，其所表現出來的業績和效應也就比較大。反之，因為運營效果的不善，企業的資本市場效應并沒有得到發揮，其資本結構中的負債比例就會加大，最終形成一個不好的循環。

（2）負債渠道單一

當前的市場融資環境中，寶地集團由于自身運營規模及市場發展形勢等主客觀原因，在負債渠道上呈現出了很大的單一性。按照目前的企業的負債比例來看，其商業貸款的比例和數量占據了其整個負債總額的一半以上。基于此，今后的寶地集團在負債渠道等方面還要面臨著很長的一段路要走。只有借鑒多元的負債運營機制，從負債的安全系數上將會通過風險的轉移來進行相應的規避，進而避免了各種一系列的不可控的市場因素而導致寶地集團負債運營結構的不良發展或者是流失。同時，也會賦予寶地集團的經營者更多的發展的靈活度與主動權，這是未來在市場中贏得先機的重要法寶。

（3）負債風險系數上升

由于市場資金的規模從整體上存在著一定的局限性，市場參與者的增多，勢必在客觀上造成市場競爭程度的加劇。②在市場經濟不斷發展的大環境下，市場中的不可控因素開始逐步增多，特別是，寶地集團在進行市場負債融資的進程中，出于解決臨時性的壓力等方面的原因，在融資風險的選擇層面，出現了一些具有較高風險的融資方式。同時，企業由于在融資風險的管控體系等方面還存在著一定的不足。這些都導致其負債風險系數的上升。負債就會必然意味著一定層面的風險，如果缺乏全盤的考慮和周密的部署，企業的負債，尤其是過快和過于著急和追逐利益的負債將會在很大幾率上給企業的發展帶來諸多的負面的影響，嚴重地還會導致企業無法及時的收回投資而導致企業資金周轉鏈條的斷裂，最后造成重大的經濟損失和發展的困境。

（4）員工素質有待提升

任何工作在具體的執行階段都離不開個體的參與，即使在現代計算技術的操作和輔助下，人所發揮的價值和功能依然是不可替代的。在進行負債經營的具體實操階段，會計人員的水平在很大層面上會影響并且決定著這一集團負債經營工作的運營秩序和運營效果。從微觀層面上來看，會計從業人員熟練的業務專業水平和符合行業要求的從業道德水平是檢驗其是否勝任這一會計工作的重要指標。但是，在理論和一線之間的實踐差距是影響他們進行準確判斷和數據信息分析的重要因素。一些員工對負債經營對企業發展的重要意義理解不清，認識不到位，這種錯誤的指導思想，讓很多員工對負債風險的防范與自身的關聯度之間缺乏應有的了解。這種意識的淡薄在一定程度上已經成為了一種不利的氣候，導致財務危機到來之時，呈現出更大的市場創傷與危害。

四、寶地集團負債經營問題的對策

1.負債多渠道化發展

當前，在我國企業的商業貸款的申請的對象主要是各大商業銀行。從目前的市場需求來看，商業銀行的貸款提供額度和數量與企業的資金需求之間還存在著很大的差距。再加上，很多商業銀行在進行貸款發放的時候會根據企業的實力與規模做出一定的傾向，這些都影響著企業負債融資問題的順利解決。③所以，寶地集團在負債經營的過程當中，應該在政府相關政策主管部門的引導下，開展多渠道的融資。國家相關政策職能部門要通過制定相應的政策法規來為企業多渠道融資保駕護航。同時， 政府還應該積極地做好企業與各類金融機構的對接工作，在貸款申請政策上予以更多的照顧和扶持。

2.慎重選擇開發項目

按照當前的市場運行模式，寶地集團開發商要承擔著先行墊付相關人員及物料成本的費用。同時，國家出于社會穩定發展的角度對工人工資拖欠問題也已經通過一系列的法律和政策來進行了強制性的規定。這些都在客觀層面上加大了寶地集團項目的選擇中一定要從政策和法律及相關的市場環境等層面進行全面了解和掌控，爭取將項目的選擇層面的風險系數降低。房地產企業進行樓盤開發的最后落腳點是通過市場銷售的手段將投資收回并且獲得預期的收益。因此，寶地集團應該結合所在城市的市場購買需求及購買力等實際情況。靈活化銷售是企業發展的重要實現路徑，在這一行銷策略的指引下，企業在產品研發，產能提升以及競爭力的提升等諸多方面都會大有提高。因此，企業在進行房產產品的開發和市場銷售的價格制定層面要與當地的經濟發展水平和大眾的購買力實現一個良好的對接。另一方面，在房產產品的規格和樣式上，應該在不增加相應的生產成本的基礎上，從戶型到結構等諸多層面照顧到所在地區和城市的大眾審美和居住習慣。這種行銷對路的房產產品會在客觀上為其房產銷路的打開提供應有的助力。因此在進行產品的開發和設計的層面應該更多的發揮出本地化的發展策略的優勢。

3.建立負債運營風險機制

寶地集團在日常的生產和經營進程中，應該將負債經營風險防范機制放在一個戰略發展的高度來進行重視。具體來件，例如，在企業經濟生產中，對于技術的維護與升級，產品質量的監管與提高，設備的日常維護與后勤保障，從業人員的招聘與培養，以及發展戰略的制定與調整，都需要負債經營風險防范的全程參與。風險防范是一個緩慢的過程，但是這種緩慢并不代表在企業建設的發展中沒有捷徑可以遵循。例如，在進行內部控制中，一個重要的工作重心是保證企業在日常的運營體系中，基本的債務賬目和資金要維持好基本的安全。這種基本的安全在企業的正常穩健的推進中，扮演著極為重要的角色。在負債運營風險機制中，將債務賬目的財務工作者與實際的資金管理者進行職權的分離。這一原則的基本出發點是為了避免由于個體在操作中的失誤或者說故意而造成企業在運行中出現債務資金及相關財產的流失。

總之，負債經營風險的規避和預防是一個系統的工程，需要包括企業，政府及金融機構在內的眾多元素的通力合作。因此，在今后的發展中，寶地集團應該在借鑒相關的科學發展理論的基礎上，將企業的負債經營風險防控進行逐一的完善。當然，這一完善并不是直接的抄襲現有的別的企業制度，而是應該在借鑒和參考的基礎上，將這一制度和寶地集團自身所在的行業發展環境以及企業發展的諸多實際情況來進行對應的調整。

五、結語

面對負債經營這一把雙刃劍，只有從風險預防的角度對其進行高效的規避，其在今后的成長和發展中才會擁有更大的助力。本文以寶地集團負債經營為例，探究其負債經營問題的解決策略，希望能有所裨益。

注釋：

①馬洪娟.試論企業負債經營的風險與防范[J].中國鄉鎮企業會計，2012（02）.

②景哲.淺談企業負債經營[J].中北大學學報（社會科學版），2011（01）.

③孫浩.中小企業負債經營診斷[J].理論月刊，2012（03）.

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[10]胡潤祥.負債經營的得與失[J].中國鄉鎮企業會計，2012（12）.

作者簡介：劉晟晰（1994- ），女，河北省石家莊市，本科，財務管理專業