關于強化我國企業內部控制的思考

孫偉

摘 要：為了適應社會的變化和發展，我國企業也在不斷地進行調整和升級。在管理企業方面，企業的內部控制是最需要重視的部分，它可以直接影響到企業今后的發展。本文通過分析我國企業內部控制存在的問題及解決方法，對我國企業內部控制的問題進行了研究。

關鍵詞：國內企業；內部控制；思考策略

企業內部控制都是企業發展的關鍵，內部控制為企業的發展提供了保障，雖然我國的企業在多年的發展中探索出了一系列的內部控制的方案，但是總的來說企業的內部控制還存在著問題，本文對內部控制存在的問題和解決方案進行了分析。

一、現代企業內部控制強化的重要性

隨著各大企業競爭的日趨激烈，內部控制將發揮越來越重要的作用，建立健全企業內部控制的制度是企業適應未來社會發展的需要，企業實施內部控制可以提高企業的市場競爭力，當今社會經濟全球化進程不斷加快，給我國的企業發展帶來可巨大的壓力，因此適時內部控制已經勢在必行，現在企業的內部控制設計到企業發展的方方面面，在社會主義市場經濟的背景下，我們要緊跟時代的潮流，順應歷史發展的趨勢，與時俱進。同時內部控制可以推動企業的發展保障企業的財產安全，適時內部控制是企業發展的需要，隨著企業不斷的擴大，對于內部控制的需要就越來越大，要把各個部門的工作結合起來，進行合理的規劃統籌安排，提高企業的員工的工作效率，因此強化當代企業的內部控制已經刻不容緩了。

二、我國企業內部控制中存在的問題

1.企業內部控制沒有一個良好的環境。一部分的企業，不重視企業的內部控制，企業的管理機構只是一個形式，導致企業的內部控制缺乏良好的環境。沒有一個良好的內部控制的環境，極大的削弱了企業的內部控制力度，給企業的發展帶來了阻礙，同時企業的生產效率和效益不高，會計信息的不準確容易出現資金危機，降低公司的信譽度，給企業的發展帶來了巨大的影響。

2.企業的內部控制沒有完整的制度作為保障。我國許多的現代企業的內部控制沒有一個完整的制度，沒有制度的保障企業的員工總是想投機取巧，一項工作總是從一個部門推到另一個部門，極大的浪費了企業的資源。在會計部門由于沒有制度對其進行約束，出現了一人身兼多職的現象，還有的員工只是在自己所在的部門掛個名，把所有的工作都推給別人去做。一些企業的領導者為了省事把所有的印章交給一個人進行保管，但是這就會給企業的發展帶來巨大的威脅，也說明我國企業的內部控制只是表面功夫。

3.企業內部審計不規范。企業的內部審計是企業進行內部控制的重要方式，通過內部審計可以對企業的環境進行自我評估，但是在我國企業的內部控制中忽視了內部審計的重要作用。我國許多企業的領導者沒有發現內部審計的重要作用，內部審計在我國企業的發展中只是企業結構組成的一部分，沒有真正的發揮其積極的作用，給我國現代企業的發展帶來了嚴重的阻礙。

4.會計部門員工的權責不統一。會計部門是企業發展的核心部門，是企業內部控制中關鍵的一環，但是在現代企業的發展中，會計往往身兼多職，就會出現會計不分職責的混亂，同時也是會計部門的員工享有的權利和承擔的責任不統一的現象，有的人責任少權利多，在很大程度上影響了會計部門員工的積極性，給企業的發展買下了隱患。

三、改進我國企業內部控制的措施

1.改善企業的內部環境，重視內部控制。改善企業發展的內部環境是保障企業內部控制的重要前提，企業的領導者要提高員工的意識，提高員工個工作的積極性，利于企業進行內部控制。通過改善企業內部控制的環境，增強了企業的內部控制力，促進了企業的發展。改善企業的內部環境給企業的內部控制提供了一個發展環境，加快了內部控制在企業中的執行速度，使企業的在激烈的競爭中順利發展。

2.制定完善的企業內部控制的制度。制定內部控制的制度是企業內部控制順利進行的保障，通過內部控制的制度是員工的工作有法可依，對于違反規定的員工也有了處罰的制度。但是在我國許多企業的發展中都缺乏對內部控制的制度保障，給企業的發展帶來了消極的影響，因此完善企業內部控制的制度對于企業的發展已經刻不容緩，通過完善企業內部監督的制度，促進企業的可持續發展。

3.加強企業的內部監督。監督是企業發展必不可少的組成部分，企業要建立專門的監督部門對企業的發展進行監督，及時的發現企業發展中存在的問題，減少企業的損失，建立監督部門對員工的工作進行監督可以提高員工的憂患意識和工作的積極性，通過監督可以充分的了解企業的人才結構，把員工安排到適合的崗位上，內部監督為企業內部控制的建立提供了條件，監督促使員工不斷的提高自身的能力，避免被企業淘汰，為企業的發展奠定了人才的基礎。

4.會計部門的責任落實到每一個人身上，做到權責統一。會計部門是企業內部控制的重要組成部分，對會計部門的管理進行改進后，可以使企業的發展更上一層樓，我國企業會計部門中存在著一些問題，要使內部控制在企業的發展中充分的發揮作用，要對會計部門進行改進，把會計部門的責任落實到每一個人的身上，做到誰出錯誰負責，提高了員工對工作的重視，員工在會計部門享有多少的權利就要承擔多少的責任，做到了權責統一。權責統一可以提高會計人員的工作效率，促進企業又好又快發展。

四、結語

通過對企業內部控制問題的研究，提出了幾點解決企業內部控制問題的辦法，為我國企業的內部控制的進步做出的貢獻。隨著企業的不斷向前發展，內部控制在企業的發展中將發揮越來越重要的作用，甚至會關系到企業發展的成敗。企業的內部控制是現代企業發展重要的組成部分，對于企業未來的發展和管理發揮著不可磨滅的作用，通過對企業進行內部控制可以是我國企業穩步發展，因此企業的內部控制在企業的發展中做出了巨大的貢獻。

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