淺談《周易》與企業財務文化構建

韋崢斌

摘 要：文化競爭力是企業競爭力的重要組成部分，隨著企業文化層次體系建設的開展，如何構建企業財務文化已經提上日程。構建文化離不開歷史傳承，《周易》是我國文化的總源頭，其“數、理、象、通、變”思想深刻的影響了中華文化數千年。本文依據對《周易》的粗淺理解，淺談《周易》對構建企業財務文化體系的借鑒作用。

關鍵詞：周易；企業財務文化；構建

《周易》是我國古代文化的杰出代表，因其廣大悉備、潔靜精微被譽為“群經之首，大道之源”，易有三義：變易、簡易、不易。《周易》提倡人應該通過觀察自然、效法天地來規范人的行為，“在天成象，在地成形，變化見矣”，“生生之謂易，成象之謂乾，效法之謂坤”，以做到天人合一，社會和諧，這對于構建適合企業生存發展的財務文化有積極指導意義。

一、從《周易》的觀點看文化

“文化”是“文”“化”的組合體，字面意即“以文化之”。《說文解字》載“文，錯畫也，象交文”，“化，教行也”。

《周易》曰“物相雜，故曰文”，“文明以止，人文也…觀乎人文，以化成天下”，“神農氏作…耒耨之利，以教天下”。

上文意思是“物相雜居，所以稱之為‘文”，“舉止得當才是文明…觀察人文，為了教化天下萬民”，“神農氏以農耕教化萬民”。

可見，以《周易》的觀點來看，文化并不深奧，“文”來源于物相交相雜，來源于人和人之間的交往，人和人之間舉止有度則是文明；文明不是自然而然形成，而是教化的結果。

《周易》進一步表明了由于文化不當所造成的惡果，“物相雜，故曰文，文不當，故吉兇生焉”，“方以類聚，物以群分，吉兇生矣”，因為交互不當或不交（分），所以產生了兇吉得失。在物質條件極大改善的今天，企業財務造假、環境污染、虐工等惡性事件仍時有發生，給利益相關者和社會公眾乃至社會和諧發展均造成重大損失，企業因此被責罰甚至關停，企業高管也因此失去自由，“文不當”給我們造成的損失如此明顯，值得深思。

二、財務文化的內涵、結構與功能

文化內生于人的思想，通過人的行為，烙印于各種器物。因為有了人類活動的印記，所以各種器物，哪怕是一圖一字，一磚一瓦都與自然的狀態有所不同，都加入了人類文化的元素。那么，什么是財務文化呢？

1.財務文化的內涵

《說文解字》載“財，人所寶也，從貝”；《周易》曰：“何以聚人曰財，理財正辭，禁民為非曰義”，“利者，義之和也”。《史記貨殖列傳》說得更明白“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往”。

由此可見，聚人的方法是理財，俗話說“財散人聚，財聚人散”，則表明了“財”與“人”聚散的辯證關系。為了防止“聚人”之后“文不當”的不良后果，則又以“禁民為非”的“義”作為理財的構成要件，形成我國傳統的義利觀。

按照《周易》的觀點，萬物均為太極，“是故易有太極，是生兩儀”，理財這一“太極”圍繞“利與義”構成的“兩儀”展開，因此，財務文化即是與此相關的思想理念、價值觀、思維模式、理財行為、制度規范和各種工具物質的總和。

2.財務文化的結構

按照文化的衍生順序，財務文化結構可以用三個同心圓來描述，最里層代表精神文化，中間層代表制度文化，最外層代表工具物質文化，它們之間具有層次性，呈放射性向外擴展，各層次以一定的規律互相影響、互相制約，構成完整的動態結構。

按照財務活動的環節來分，財務管理包括三個最基本的環節，即籌資活動、投資活動和收益分配活動，此三者以企業/股東價值最大化為圓心，相互銜接，互相推動，構成了企業周轉，財務戰略的主要任務是根據公司戰略需要進行財務擴張或財務收縮。與此相對應，企業財務文化又可以分為籌資文化、投資文化和收益分配文化。

3.財務文化的功能

無論是放射性的同心圓結構還是不斷調整的周轉結構，財務文化均是一個動態的發展過程。圓形結構的文化具有動態的向心力，在發展過程中保留一定程度的穩定；文化最先產生于人的思想再通過人的行為表現出來，所以文化具有行為的引導力；在面對問題和沖突時，文化還能起來柔性的協調作用，減少沖突的烈度“化而裁之謂之變，推而行之謂之通”；在面對困難和價值判斷時，文化能產生激勵和約束的作用，“觀念是最強大的力量之一”。

三、構建生生不息、可持續發展的企業財務文化

構建企業財務文化，可以根據《周易》的“變易、簡易、不易”思想，從如下幾個方面做起：

1.構建財務文化的出發點是“利生”

按照《周易》的觀點，萬物均生化于天地之中，人們要做到天人合一，就要效法天地，“天地之大德曰生”，“夫乾…是以大生焉，夫坤，…是以廣生焉”，“生生之謂易”，所以企業應該利生。如果做到了利于天下萬民，則是一項了不起的成績，“舉而措之天下之民謂之事業”，如果不能利于民眾，或者以非誠信的手段愚弄民眾，則該文化是短視的文化，不但不能持續發展，而且還將給企業帶來災難。

2.構建財務文化必須立足于“以人為本”

構建企業財務文化，應以人為本。人是可以和天地相并列的一極，“…有天道焉，有地道焉，有人道焉…非它也，三才之道也。”“茍非其人，道不虛行”。再深刻的理念，再完美的制度，再先進的物質技術工具，如果沒有人力資源去推動，仍然不會有任何實際效果。“以人為本”要求企業構建財務文化時必須關心人、愛護人，以人的發展為核心，對具有資本特征的人力資源還可以考慮給予股權激勵等資本回報。

3.革故鼎新，要有主動變革精神和厚德載物的承載精神

企業在不斷變化的環境中經營，宏觀經濟環境、行業環境、企業內部的情況無一不在變化中，“易…變動不居，周流六虛，上下無常，剛柔相易，不可為典要，唯變是從”，“易，窮則變，變則通，通則久”。在不斷的環境中構建企業文化，要有主動迎接變革的拼搏精神，“乾，天行健，君子以自強不息”，同時也要有變革不利、承擔后果的擔當精神，“坤，地勢坤，君子以厚德載物”。

4.構建財務文化，應注意財務精神文化和物質技術文化的均衡

“陰陽”并不神秘，僅僅是一個符號，《周易》使用“陰陽”來描述事物的兩個相反的屬性，“一陰一陽之謂道”。“陰”表示內藏、包容，“陽”表示生發、外露。相比較外在的具體物質工具而言，內在的精神文化更難察覺，因此，精神屬陰，物質技術工具屬陽，二者相推相摩，財務文化才能健康發展。如陰太盛于陽，則容易陷入“坐而論道”的空想，于解決實際問題無益；如陽太過于陰，則容易陷入“唯工具論”、“唯模型論”，缺少人文關懷，造成財務倫理失落。

四、結論

財務文化作為企業財務競爭力的靈魂，對其認識和運用決定著企業財務競爭力的深度和廣度。《周易》博大精深，無所不包，其包含的“象思”思維與人文精神更是與企業文化建設直接相關。主動挖掘《周易》文化寶藏，運用其中的哲理，結合企業變化的現象進行分析和研究，對構建企業財務文化進而提升企業競爭力有長遠的意義。

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