強化工會自主管理提高工作整體水平

吳　歡

哈爾濱西站，黑龍江　哈爾濱　150001

強化工會自主管理提高工作整體水平

吳歡* 1

哈爾濱西站，黑龍江哈爾濱150001

摘要：強化工會管理能力，提高其內部管理水平與工作效率是當前工會發展的重要前提，同時也是工會為職工提供優質服務的基礎。針對工會管理、工作水平提高問題，本文結合當前實際，詳細論述了問題的解決辦法，并針對工會的內部管理情況提出五點強化對策，供同行參考借鑒。

關鍵詞：工會；自主管理；工作水平；改革創新

改革開放以后，我國由計劃經濟體制轉變成了市場經濟體制，這一制度的轉變使得工會組織所面臨的社會環境也隨之發生了改變。相比于計劃經濟體制下的工會，市場經濟體制下的工會組織的自主能力以及職工權益體現得更加深刻，為工人提供的服務也更加徹底。在這樣的形勢下，如何保持現有的發展情況，或者說在現有的發展基礎上再進一步，采取強化措施進一步加強工會的自主管理能力，提高其工作效率與工作水平便成為了廣大業內人士思考的主要問題。下面就如何強化工會管理能力，提高其管理水平與工作效率這一問題作詳細論述。

一、強化工會的思想建設

對于工會來說，工會組織內部管理水平的高低直接影響著工會的工作效率，而鑒于建立一支高素質、高能力、高效率的工會組織隊伍是開展工會活動，維護職工權益的關鍵，所以在當前，國內工會組織的管理重點應該放在工會干部政治素質、責任意識以及工作能力的培養上，從這幾個方面入手，切實做好工會管理工作。需要注意的是，在上面所提到的幾項內容中，思想政治素質是最為重要的。面對改革之后所形成的新的市場經濟發展形勢，工會干部應該不斷加強自身的思想政治建設，在工作中貫徹并落實好黨所提出的全心全意為工人服務的政治方針，從內心上尊重工人，尊重工人的主人翁地位，并切實維護好工人的基本權益，做好服務工作。

二、加強工會內部管理

除了要強化思想建設之外，還需要將理論落實到行動上，采取實際行動切實加強工會的內部管理，提高工會內部管理水平。具體措施如下：

(一)創新工會自身建設。創新工會自身建設是創新工會內部管理中的一項基本內容，主要做法是根據市場經濟環境的改變來調整工會內部結構，探索更靈活、更能適應新形勢變化的工會管理方式。常見的做法是健全和完善工會的會籍管理制度，明確工會內部人員的崗位職責，最大可能的站在工人的角度，結合產業或企業的特點，有創造性的、靈活的開展工作。

(二)創新基層工會組織建設。基層工會組織是保持工會活力的重要組織，要想確保工會全面發揮職能作用，就必須要從大局出發，考慮廣大職工群眾的利益，并本著團結發展為目標，促進工會深入到基層中，了解基層群眾的生活需求，發揮工會的服務作用。

三、弘揚求真務實的工作作風

工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，一切工作要以維護職工群眾的合法權益為根本的出發點和落腳點，把職工群眾滿意與否作為檢驗工會工作的標準。工會作為職工合法權益的維護者和職代會、廠務公開的組織者，應協助企業不斷完善職代會、廠務公開的組織制度，規范動作程序，不斷拓寬民主參與、民主決策、民主評議、民主監督的領域和范圍，創新民主管理的形式，切實做到企業重大決策必須提交職代審議，涉及到職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，把職工的知情權、參與權、決策權、評議權、監督權落實到實處同時，還要加強職工代表隊伍建設，優化代表結構，提高代表參政議政的能力，把職工的民主權利發揮好、運用好。

四、加強工會的業務建設，提高工會管理水平

想要提高工會的自主管理水平，就必須從工會的業務開展情況入手，切實加強工會各部分業務的建設與管理，進而實現工會管理水平與工作水平的同時提高。筆者認為，強化工會業務建設的可行方法有：1)加強調查研究。調查研究在工會業務開展中發揮著重要作用，它是工會業務活動的基礎，必須加以重視。業務實踐時，工會要采取一切可能措施，在原有的調查研究基礎上，進一步加強工會職工的調查研究能力，提高其調查研究水平，以保證后期工會業務的正常開展；2)推進工會信息化建設。工會發展現在所面臨的形勢是信息經濟時代對原始工會活動方式的沖擊。工會如果想要適應信息時代的發展，就比必須轉變業務的活動方式，跟隨時代的腳步，引進現代化信息技術，實現工會信息化與網絡化。一方面，工會可從財務工作入手，健全工會財務管理制度，并引入檔案信息化技術，做好工會財務檔案的信息化管理；另一方面，工會可在工作技術和工作設備上下功夫，運用符合現代化要求的、先進的信息管理設備，切實提高工會的工作水平。

五、進一步突出工會職能，全心全意為工人服務

工會存在的目的就是為職工服務，維護職工的基本權益。在強化工會自主管理的過程中，應該要進一步突出其基本職能，要讓工會的維權行動帶動職工的積極性，從而促進單位的發展。對此，需要注意以下幾方面：

(一)工會要參與立法和執法檢查，保證職工的權益有法律法規保障，保證有關職工權利的法律法規得到落實；早制定相關法律法規時，要保證法律法規能切實體現保證職工權益的性質，做好有關立法部門的監督工作，以保證職工的基本權益。

(二)搞好源頭參與，及時向黨和政府反映職工利益方面的問題和建議，為黨政決策和指定政策提供情況和依據，并督促有關政策落實；做好工會起到的連接群眾與政府的橋梁作用。

(三)大力推行廠務公開，建立健全職代會制度、平等協商和集體合同制度職工監事制度：實行企業會計制度透明化，讓職工積極參與到企業管理中去，明白企業的發展動態與發展趨勢，實現企業領導部門與基層職工的和諧共處，共同促進企業的快速發展。

六、結束語

綜上所述，提高工會自主管理能力與工作水平是充分工會職能的關鍵，對工會職工權益的維護效果有著重要影響。本篇文章主要對工會自主管理水平、工作整體水平的提高對策進行了分析，指出新形勢下，工會在開展內部業務時必須要從思想革新入手，加強自身建設和內部管理建設，強化工會職工的服務意識，使其能夠更好的為工人提供服務。

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*作者簡介：吳歡(1988-)，女，遼寧人，研究生，哈爾濱西站，代助理政工師。

中圖分類號：D412.6

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)11-0245-01