◆郝超君
積極教育觀視角下高中信息技術課堂學困生轉化策略
◆郝超君
從“積極教育”入手,結合自身教學實踐,通過使學生在信息技術課堂上產生積極的情感體驗,從而打破“學困生”的困難壁壘,并通過教師、同伴的幫助,促使“學困生”向“學勁生”進行轉變。
積極教育;學困生;信息技術
10.3969/j.issn.1671-489X.2016.13.089
“學困生”問題歷來是班級教學和管理中的難題。“學困生”的成因有很多,比如明顯的自卑感、壓抑心理、膽怯心理、惰性心理、志向水平低、注意力不集中等[1],都會造成學生不愛學習,不愿主動融入學習氛圍,長此以往,形成慣性和惰性,一步步“融入”并進入“學困生”的行列。信息技術課堂雖然沒有高考和中考的升學壓力,沒有來自社會、家庭、學校等各方面對學生形成的外在壓力,但也不乏“學困生”的存在。
如何能夠有效轉化“學困生”為“學勁生”?如何能夠有效地幫助學生克服學習中的障礙,使學生變被動學習為主動學習,從而摘掉“學困生”的帽子呢?通過分析“學困生”的成因可知,明顯的自卑感、壓抑心理、膽怯心理等心理因素是“學困生”形成的主要因素。因此,教師可以從學生的心理方面入手,運用積極心理學的觀點,通過讓學生產生積極的情感體驗,從而逐步引導“學困生”進行轉變。
什么是積極心理學呢?在謝爾頓(Kennon M. Sheldon)和勞拉·金(Laura King)的定義中道出了積極心理學的本質特點:“積極心理學是致力于人的發展潛力和美德等積極品質的一門學科。”[2]積極心理學主張研究人類積極的品質,充分挖掘人固有的、潛在的、具有建設性的力量,促進個人和社會的發展,使人類走向幸福[3]。積極心理學非常重視人在情感上的體驗,通過產生積極的情感體驗促使人的潛力得到發展,品德得到培養和發揚[4]。
本文根據積極教育的指引,通過自身教學實踐得出以下策略,通過實施這些策略對“學困生”進行引導,從而幫助“學困生”進行有力的轉變。
在“學困生”成因的調查中,由于學習任務艱難而放棄學習的學生不在少數。這部分學生每當接到教師布置的學習任務后,不論其簡單還是復雜,都會“本能”地選擇放棄,而每次的放棄都會帶來下次學習上的困難,長此以往,便會形成惡性循環。
根據積極心理學的原則,教師應該力求讓每一位學生都體驗到學習的快樂,在學習的過程中產生積極的情感體驗。因此,教師需要針對學生的不同掌握情況進行分層教學,而這種分層教學不僅應當體現在作業任務的分層上,更應當體現在平時的課堂教學中。如可以將基礎知識和簡單技能的掌握交給學生,讓學生自己去思考,在大腦中進行演繹、推理、拆分、重構,并找學生進行展講,讓學生用自己的語言將知識點傳授給其他學生。
與此同時,鼓勵其他學生勇于質疑和反思,并有意識地請“學困生”說出他們的不同想法和觀點,迫使“學困生”進行思考。這樣通過學生之間想法的交流和思維的碰撞,消除“學困生”“本能”的放棄行為,引導和強制“學困生”進行探究學習,使他們主動地參與到學習中來,大膽表達自己的觀點,說出自己的想法并給予積極響應,從而讓“學困生”產生積極的情感體驗,主動投入學習,從而形成良性循環。
多用話語和肢體語言關注“學困生”,促使學生學習行為的轉變在課堂教學中,教師對學生的關注至關重要。教師不僅應該是傳道授業解惑者,更應該是學生心靈的關愛者,對“學困生”尤其如此。當他們猶豫不決時,及時給予一個鼓勵的眼神;當他們想要放棄時,及時上前進行鼓勵;當他們著急忙慌、抓耳撓腮時,給他們一個愛的撫摸;當他們取得進步時,在全班面前鼓勵贊揚,以增強他們的榮譽感和成就感;等等。通過對“學困生”多一點兒關愛,多一點兒耐心,讓他們感受到自己在教師愛的包圍下成長,他們終會邁開步伐,開始前行。
用心安排“學困生”座位,為“學困生”創造良好的學習氛圍“學困生”的學習自制能力一般要比普通學生的自制力弱,因此在安排座位的時候,教師應當多費點兒心思,比如盡量將“學困生”安排在靠近講臺的位置,或者將其安排在自控力比較強的學生中間。通過有效減少周圍環境對“學困生”的干擾,可以促使“學困生”把更多的精力投入到學習中。當學生從心理開始打破困難壁壘,同時處于一個相對安靜的學習環境中時,便會很容易進入邊緣化學習,從而慢慢透過對話、模仿以及實際參與的歷程,從生手變成專家。
提升教師自我素養,促使學生信其師、聽其道“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這便要求每一位教育工作者時刻注意自己的言行,提升自我素養,言必信,行必果,通過自身的榜樣作用影響和感染學生,讓學生積極投入到課堂中來。
學生在學習的過程中并不是孤身奮戰,而應該有伙伴同行,因為學習本身就是一個社會性的過程。它不僅需要結合學習者的社會、文化背景,更強調與他人的合作、互動,因為知識正是在合作、互動中由大家共同建構的[5]。因此,教師可以在學期伊始便按照組內異質、組間同質的原則進行分析和分配學習小組,并可以有意識地將“學困生”分配在距離組長最近的位置,以便于上課時“學困生”可以隨時向組長請教不懂的問題,也便于組長對“學困生”進行隨時指導。同時也可對各個小組長實行競爭機制,當身邊的學生取得較大的進步時,便會獲得上課“特權”,并定期將“特權”公布和實施。這樣“學困生”通過同伴的互助交流以及幫助監督,很快便行動起來,組間的競爭加速了他們行動的步伐。
當然,小組對“學困生”的轉化力量不僅僅在于組長對“學困生”的負責,更在于“學困生”對小組活動的積極參與以及對小組集體榮譽感的負責。如何能夠有效地發揮小組對“學困生”的積極作用呢?如何能夠改變“學困生”長期游離于學習之外的狀態呢?可以通過小組的幫助有效地將“學困生”拉回學習隊伍的行列中來。如何做呢?通過讓“學困生”體驗到自己的責任,讓他們深刻地意識到自己是小團隊中不可或缺的一員,并且應該為整個團隊負責,只有當學生意識到自己的責任,才會努力前行。
為此可以實行小組加分制。比如:在交作業時,只有當整個小組都交齊并且都正確時,才給小組內每位成員記分,否則整組人不進行記分登記;在組間競賽時,從每個組中有目的地挑選學生代表本小組參與競賽,獲勝者所在的小組便可獲得分數獎勵等。將“學困生”的狀態和整個小組的狀態捆綁在一起,便可有力地激發“學困生”的責任感,促使他們努力前行。
當然,除此之外,還有很多因素可以促使“學困生”進行轉變,比如:教師本人的幽默感無疑是活躍課堂的有力法寶,通過讓學生沉浸在歡樂的學習氛圍中,潛移默化地吸引學生加入到學習的隊伍中來;教師努力備好每一節課,將知識點巧妙地融入每一次學生的實踐任務中,讓學生在欣然完成任務時不知不覺掌握知識點,用教師特有的課堂魅力吸引學生;也可以和班主任聯系,推薦“學困生”為班級承擔力所能及的工作,比如擔任班級文化建設的版面設計者,運用已學Office中自選圖形的相關內容進行設計,從而促使“學困生”的積極轉變等。
總之,教師只要有愛心,帶領學生獲得積極的情感體驗,這些舉措便都能觸動和幫助學生進行轉化,讓每一位學生體驗到學習的樂趣并投身到學習中來,更好地使“學困生”變為“學勁生”。
[1]陶興模.學困生學習心理障礙分析及對策研究[J].數學教學通訊,2002(4):12-16.
[2]Carr A. Positive Psychology: The science of happiness and human strengths[M].Brunner-routledge,2011.
[3]Egan J. Walking Toward Mindfulness[J].The New York Times Magazine,2000(5):86-90.
[4]郝超君.優質高中“積極教育”觀下的信息技術課堂管理策略[J].中國教育技術裝備,2015(13):71-72.
[5]姚梅林.從認知到情境:學習范式的變革[J].教育研究,2003(2):60-64.
G633.67
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1671-489X(2016)13-0089-02
作者:郝超君,呂梁市離石區江陰高級中學(033000)。