勘察設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際化人才培養(yǎng)探討

楊廣林

摘要：隨著勘察設(shè)計(jì)企業(yè)海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，對(duì)國(guó)際化人才的需求日益明顯。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的國(guó)際化人才培養(yǎng)得到企業(yè)的重視和推廣。但在國(guó)際化人才培養(yǎng)實(shí)施過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能力突出以及人員穩(wěn)定是各勘察設(shè)計(jì)企業(yè)探討的問(wèn)題。本文的研究結(jié)果對(duì)國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的國(guó)際化人才培養(yǎng)有相關(guān)指導(dǎo)作用，對(duì)面臨類似問(wèn)題的企業(yè)人力資源管理起到借鑒和參考作用。

關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì)企業(yè) 國(guó)際化 人才培養(yǎng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)積極依托國(guó)家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展海外市場(chǎng)，走國(guó)際化發(fā)展道路，尤其面對(duì)中國(guó)高鐵“走出去”和“一帶一路”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，如何選拔和培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的海外人才隊(duì)伍，顯得尤為重要。本研究結(jié)合國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)際，探討企業(yè)在加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)方案。

一、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際化人才的現(xiàn)狀及分析

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談的分析，總結(jié)出以下問(wèn)題：企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的需求與當(dāng)前國(guó)際人員市場(chǎng)供應(yīng)量存在著較大的差距；當(dāng)前的國(guó)際人才的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及要求存在差距；目前的國(guó)際化人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)中語(yǔ)言技能提升培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；企業(yè)對(duì)人才的本土化進(jìn)程培訓(xùn)未得到足夠認(rèn)識(shí)。

分析得出以上問(wèn)題的五個(gè)主要原因：規(guī)章制度不完善；海外人才的選拔和任用機(jī)制不夠合理；……