淺談做好企業內部安保工作的實踐與探索

司文忠

摘 要：企業內部治安保衛工作是維護企業健康持續發展的基石，也是建設和諧社會主義社會的重要組成部分。隨著改革開放的不斷深入、市場經濟體制的不斷完善，企業內部治安保衛工作面臨的新問題、新情況也越來越多。新形勢下，如何抓好企業內部治安保衛工作，進一步助推企業結構調整、管理升級，成為每個安保人員亟待思考的課題。本文就此談一點粗淺的認識。

關鍵詞：安全保衛;企業改革;實踐與探索

一、治安保衛工作在企業改革發展中的重要地位

（一）抓好企業內部治安保衛工作是深化企業改革發展的需要

新時期黨對社會經濟發展的要求決定了企業必須走改革創新之路，改革的力度不僅決定著企業的發展速度，更關系著企業在激烈的市場競爭中淘汰與繼續發展的大問題。然而，改革創新之路并非一帆風順，各種思想認識方面、利益分配方面的問題，等種種矛盾的出現既在所難免，又必須加以克服解決。因此，只有加大治安保衛工作力度，維系好單位的工作、生產、經營秩序，才能努力為企業改革創造條件，使其安全穩定發展。

（二）抓好企業內部治安保衛工作是保護廣大職工群眾人身和財產安全的必要

廣大職工群眾是企業生產發展的基石，是企業改革發展的中流砥柱。因此，抓好企業內部治安保衛工作，堅持以人為本，維護職工合法權益，充分體現了我黨的執政理念和服務人民的根本宗旨，符合科學發展觀的要求。企業內部治安保衛工作人員，既是企業合法利益的維護者，又是企業財產的守護人，在企業內部治安管理活動負有特定的使命和職責，理應牢固樹立主人翁思想，時刻把維護企業合法利益作為已任，認真開展好內部治安保衛工作。

二、進一步做好企業內部安保工作的實踐與探索

（一）健全工作制度，規范內部安保工作

要圍繞保衛工作“四個環節”——人、財、物、力制定制度，規范操作，加強監督管理，進一步減少管理漏洞，不斷提高工作效率。如：崗位責任制度、門衛人員招聘制度、機動車輛管理制度、物資出入管理制度、值班崗位制度、交接班制度、巡邏制度等等，細化和量化每人的工作范圍與工作責任，領導干部起模范帶頭作用，輪流帶班，實行24小時值班并跟蹤檢查，若遇突發事件及時匯報處理。經常總結經驗，改進制度，不斷完善，使其緊貼形勢發展的需要。

（二）堅持預防為主，不斷落實防范措施

抓住重點和薄弱環節，準確劃定要害部位，落實好人防、物防和技防措施，大力發揮科技在企業內部保衛工作中的作用，積極宣傳，推廣使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各種隱患和漏洞，確保企業安全生產。通過在企業內安裝重點部位視頻監控設施，對廠區重點部位、設備設施、貴重物資進行全天候高清監控，對各類侵害企業利益的行為起到震懾作用，杜絕闖門、夾帶物品出門、不接受門衛檢查等不良行為，營造風清氣正的治安環境。同時，在加大技防投入的基礎上，也要進一步充分發揮人防、物防的作用，對夜間巡邏人員要求“巡邏點次到位”，特別是對財務、倉庫等重地實施24小時技術監控。三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機結合，使企業的防范工作，形成一個有人防、物防、技防的立體式防控系統，有效及時發現隱患，預防并且制止犯罪行為的發生，確保企業穩定生產。

（三）抓好業務培訓，提高保衛人員專業素質

從完善和提高安保隊伍業務素質的原則出發，堅持“以人為本，培養一流保衛隊伍”的工作宗旨。首先，在用人時堅持“雙向選擇、擇優錄取”，注重人員素質的考察。其次，加大對門衛、巡邏崗位人員的培訓工作，讓保衛人員學習相關法律法規及保衛工作基本知識，熟悉工作流程，并且探討出現問題時解決的方法，從工作職責及流程、法律法規、員工違紀違規處分規定等方面組織員工學習，逐步提升門衛管理水平，規范工作流程和熟知業務技能。最后，建立獎勵機制，加大監督考核工作，強化員工責任意識、服務意識、擔當意識，對量化考核中表現突出的給予獎勵，鼓勵保衛人員愛崗敬業。通過一系列的管理教育，使人員素質不斷提高，逐漸打造一支素質優良、作風過硬、值得信賴的安保隊伍。

（四）加強思想政治工作，不斷進行方法創新

要調動保衛人員的積極性，來保證保衛工作任務的完成：一要認清正確的政治方向，保證企業保衛工作健康發展;二要充分調動保衛人員的積極性，給企業保衛工作提供源源不斷的動力;三要要求企業在總結保衛工作基礎上把思想政治工作做細做活，在深化企業改革的情況下，把幫助解決企業內部矛盾，教育職工遵紀守法作為思想政治工作的重要內容，既講道理，又辦實事，要特別關心員工思想動態，重點協調員工在安保工作實施中出現的矛盾，化解他們心里出現的不平衡情緒，這樣才能充分發揮企業保衛在企業中特殊的作用。

（五）加強企業與工業園區合作，構建雙贏工作模式

近年來，保衛工作由于體制發生了變化，部分職能從國有企業脫鉤、公安與內保職能有了明顯的劃分。對于企業內保工作來講，當務之急是盡快打開治安保衛工作的新局面。這就客觀要求保衛干部及時轉變觀念，正確對待和處理好企業保衛部門與轄區派出所、園區治安辦公室等機構之間的關系，樹立“和則兩利”的觀念，建立和完善雙方合作共事的工作平臺，真正從維護轄區治安穩定這個大局出發來思考問題，加強合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一出想，勁往一處使，努力構建一加一大于二的雙贏格局。

總之，開展好內部安保工作，就必須堅持服務于企業發展、服務于企業管理、服務于生產經營的理念，以安全保衛工作的有效開展，為企業發展創造穩定和諧的內外環境。