關于依托興趣協會拓展工會工作內涵的實踐與探索

張清偉++劉慶

摘 要：隨著油田改革的深化，職工利益訴求日趨多元化，河南油田基層工會提出“以興趣為紐帶，以協會為平臺，以和諧為目標”的興趣協會建設思路，通過引領員工興趣愛好與組織協會建設的有機融合，以職工興趣愛好打造協會特色，以服務中心工作拓展工會內涵，以豐富文化需求錘煉工會品牌，使興趣協會不僅成為落實黨委工作載體的有益補充，更成為滿足職工需求，貼近一線服務生產的有效途徑。

關鍵詞：興趣協會；實踐；摸索；服務生產

工會是我們黨密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在凝聚群眾力量、構建和諧社會中發揮著不可替代的力量。隨著油田改革的深化，職工利益訴求日趨多元化，如何按照“黨政所急、職工所需、工會所能”的要求，充分發揮工會組織優勢和群眾優勢，為生產經營護航，為職工群眾服務，是擺在各級工會工作者面前亟待解決的首要問題。

為此，河南油田基層工會提出“以興趣為紐帶，以協會為平臺，以和諧為目標”的興趣協會建設思路，通過引領員工興趣愛好與組織協會建設的有機融合，以職工興趣愛好打造協會特色，以服務中心工作拓展工會內涵，以豐富文化需求錘煉工會品牌，使興趣協會不僅成為落實黨委工作載體的有益補充，更成為滿足職工需求，貼近一線服務生產的有效途徑。

1 成立興趣協會的背景

1.1 引領職工服務生產的需要 職工群眾是企業發展的堅強主體。面對嚴峻的生產形勢，工會組織如何發揮職工群眾的主體地位，充分調動廣大職工立足崗位進行技術小革新和發明小創造，多提增產創效的“金點子”，最大限度地發揮職工群眾參與生產經營的主觀能動性，實現工會工作與生產零距離銜接，是助推生產目標實現的形勢需要，更是拓展工會工作內涵的根本目的。

1.2 滿足職工多元訴求的需要 職工群眾是否滿意是檢驗工會工作的根本標準。面對職工非物質需求、高層次需求、綜合性需求的日益突出，求知、求美、求健、求樂需求的日益迫切，如何把握職工多元化需求的新變化、新特點，真正抓住職工群眾所思所想所需的根本，寓教于樂占領職工文化生活，提升職工幸福指數，是拓展工會工作內涵的有效途徑。

1.3 助推職工學習成長的需要 隨著油田深化改革的推進，新技術、新設備的運用和精細化操作，都對職工崗位技能提出了更高的要求，如何把工會教育職能滲透到提升全員素質中，多渠道引導鼓勵職工強化個人技能的提升和綜合素質的提高，逐步養成“愛讀書、讀好書、增知識、長才干”的良好習慣，實現企業發展和個人成長的“雙贏”，是拓展工會工作內涵的本質要求。

2 具體實踐與措施

河南油田工會把興趣協會建設和發展作為豐富黨建載體、服務生產經營、滿足職工需求、推動文化建設的重要載體，注重協會工作方向引領，加強選人用人，各協會以“特色、發展、貼近、快樂”為主導，主動開展各具特色的活動，較好實現了業余協會與生產經營、黨委工作、職工需求的深度融合。

2.1 引領全員創新攻關，貼近一線服務生產 興趣協會緊緊圍繞生產經營過程中的熱點、難點問題以及黨委的中心工作，主動開展形式多樣的勞動競賽、立項攻關活動，服務生產經營，助推企業發展。

激發全員攻關熱情。充分發揮廣大會員在基層崗位的創新主體作用，立足于解決關鍵性操作技術和生產各個環節上的技術難題，開展小改小革、小創造、小發明等，充分調動全員參與科技創新的積極性、主動性和創造性。

集體攻關技術共享。扎實推進“優勢轉化工程”，成立創新工作室進行集體攻關，確保職工提出的每一條建議都得到積極回應，較好地解決了過去技術創新活動僅限于專業技術人員，廣大職工參與不進去等問題，實現了技術共享。

專項獎勵實現雙贏。廣大會員圍繞本職崗位積極開展科技攻關、獻計獻策，既展現自身的聰明才智，獲得基層工會設立的專項物質獎勵，化智慧為財富，又能夠獲得協會專家的中肯評價和寶貴意見，加速崗位成長成才。

2.2 學習提升崗位成長，培育水電服務團隊 學習協會通過開展形式多樣的學習讀書活動，助推員工成長，提升服務內涵，積極營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍，不僅豐富黨建活動載體，更為提升員工素質、建設新型團隊提供強有力的人才智力支撐。

豐富學習載體。通過策劃“圖書漂流”，豐富閱讀內容；開辦“讀書角”，提高閱讀率；舉辦“采油講堂”，助推崗位成才；籌辦學習沙龍，提高閱讀深度等，多渠道引導和鼓勵廣大職工養成“愛讀書，讀好書，增知識”良好習慣。

夯實學習成果。積極引導廣大會員在學習過程中對照自己的工作進行反思，善于發現問題，努力把學習成果轉化為改進工作的新思路、新辦法、新舉措，提高解決具體問題的能力，實現崗位技能和學習興趣的雙面提升。

2.3 愛好引領全員參與，穩定隊伍共筑和諧 參與率高，覆蓋面廣，操作規范。作為應職工需求成立的興趣協會，充分發揮群眾組織優勢，確定各自章程，以自主管理、互助合作、生動活潑的組織形式，定期開展活動和競賽，在提高職工人文素養、豐富職工精神家園、凝聚智慧服務生產、促進隊伍穩定和諧等方面產生了強大的引領效應。

注重引領，豐富內容，打造品牌。基層工會按照支持引領而不包辦的基本原則，主動給各協會創造條件、提供舞臺，各興趣協會緊緊圍繞服務企業中心工作組織主題鮮明的活動，較好實現了協會活動開展經常化、多樣化、知識化，參與會員們各得其所、各展其能、各享其樂。

專業培訓，提升水平，卓有成效。為使協會更好、更安全的開展活動，先后選送不同領域、不同專業的骨干會員參加專業技能培訓，通過人才智力支持，促進各協會活動的開展和活動成效的提高。

3 實施的成果

一是豐富了黨建載體。協會用輕松活潑、寓教于樂的形式把黨委工作落實到基層，實現政策傳遞方向不走偏、引領服務生產不走樣，引導廣大會員以飽滿的熱情投入到工作中。二是促進了原油生產。協會充分發揮職工群眾在生產經營中的主體作用，積極倡導職工崗位成長創新攻關，為保證生產目標實現起到了積極的促進作用。三是強健了員工體魄。通過開展豐富多彩的文體活動，豐富了職工群眾業余文化生活，增強了隊伍凝聚力和向心力，起到了陶冶情操、強身健體的作用。四是營造了和諧氛圍。協會活動不僅增強了職工歸屬感、榮譽感和團隊意識，還增進了油地聯誼和協作，為企業和諧發展營造良好內外部生產環境。