河南省延津縣職業中等專業學校 李紅燕
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做一個智慧型班主任
——2015年省中職骨干班主任培訓心得
河南省延津縣職業中等專業學校 李紅燕
摘要:班主任工作既是一門技術又是一門藝術,對待特殊的中職生群體,我們應學會做一個智慧型班主任。
關鍵詞:班級管理 班主任
就筆者所在地市現狀而言,中職學校招生幾乎無門檻、無選拔、無淘汰,進入中職學校就讀的學生大多是中考落榜生不得已的選擇。班主任是中職學生管理工作的主要實施者,對于長期從事中職學校班主任工作的教師而言總有說不完的苦衷。但是,班主任不應抱怨,而應多想想怎樣解決問題。省外學習的過程中,筆者認識到班主任工作既是一門技術又是一門藝術。筆者緊密聯系當前中職學校實際,在未來的中職班主任管理工作中看到了希望,堅定了信心。對待特殊的中職生群體,做一個智慧型班主任是筆者在這次培訓中的最大收獲。
教育的主題永遠是愛。它意味著包容學生的無知和缺憾。一顆冷漠的心必然會復制無數顆冷漠的心,這非常可怕,無疑是教育的徹底失敗。
充滿智慧的班主任的內心要充滿陽光,對待學生,特別是對待中職學校的學生,要拿出讓冰塊融化,讓荒原復蘇,讓凋敝的心靈重新沐浴理想光輝的決心,教師在轉化問題學生的原則中首先就提到尊重。
筆者印象最深的是某次班級期末考試,某學生慌張又膽怯地走進辦公室,低著頭輕聲說:“我還沒考。”筆者以為聽錯了,因為已經一個多小時已經過去了,筆者忍不住大聲批評了他。從他驚疑的目光中,筆者頓時感到自己失態了。
通過幾天的學習,筆者理智地想到當時自己太暴躁。筆者不應該狠狠批評學生,應安慰他,否則他以這種心情怎么能考好試?師生之間的感情很可能毀于這種失態的教育。教師是凡人,但每當發生令人生氣的事情時,教師應該比學生更理智、寬容,把胸中的“氣”沉一沉,把心中的“火”壓一壓,因為失態的教育注定是失敗的。如果教師能好好利用每一個教育契機,心與心之間一堵無形的墻就會被消除,師生情就會在這里建立。
“共情是體驗別人內心世界的能力,適時適度,因人而異,利用身邊發生的一些事情進行教育往往要比專門的教育更具說服力,更能起到好的效果。”
有一次,筆者所在班級排座位,學生先在教室外站排,站在前面的差不多就會被安排在前排,于是很多學生推推搡搡,縮在后面不肯走出來。事情雖小卻反映出學生的一種從眾心理。
面對這一情況,筆者覺得自己很失敗,于是便請學生回到原來的座位召開班干部會議,對剛才的現象進行分析,請班干部實事求是地反省害怕坐前排的深層原因。學生紛紛發表自己的見解,最后得出比較一致的結論:后排可以做小動作,可以偷懶,老師看不見。筆者繼續引導學生說:“這是同學們在學習上的表現,如果在人生道路上也是這樣一種心理,那這個人一生還會有什么建樹呢?”
筆者趁熱打鐵,給學生他們講了一個教授的實驗:教授要求他的學生進入一個寬敞的大禮堂并自由找座位坐下。反復幾次之后教授發現有的學生總愛坐在前排,有的則盲目隨意四處都坐,還有一些人似乎對后面的座位情有獨鐘。教授分別記下他們的名字。10年后,教授的追蹤調查結果顯示,愛坐前排的學生成功的比例高出其他兩類學生很多。
講完事例后,我們接著排座位,學生一反常態,推推推搡搡的現象不見了。座位排好后,筆者語重心長地說:“不是說凡事一定要站在最前面,永遠第一,而是說這種積極向上的心態十分重要。在這漫長的一生中,你們一定要勇爭第一,積極坐在前排。”
現在想想,這種現象跟培訓中反映出的“共情”表現相似,看來學習具有不可估量的力量。
一切的教育智慧皆醞釀并誕生于“我”。個人的教育史寓于教師留下的讓學生評說的故事中。有了這些極具情韻的故事,生活在校園里的師生如浴冬陽,如沐春風。這些有意義的、值得回味的人或事為一代代人的成長匯集了必不可少的生命元氣,供應了源源不絕的生命能量。時間長了,這些故事就化為了校園精神,成了學校文化。
班主任工作的著眼點在于遠、近、高、低。走向遠方,要選準就近的目標;既要有頂天的呼吁,還要有立地的選擇。佛家說:“高高山頂立,深深海底行。”要有和圣賢看齊的決心,而且有信心和圣賢看齊。當然,有宏大的抱負這很重要,但是還要從最細小的地方做起,做別人所不能做的,忍別人所不能忍的。
“心靈因細膩而偉大。”一顆高尚善良心靈的誕生離不開對細節的關注。關心每一片落葉,感受每一縷微風,欣賞每一絲微笑,記住每一個憂郁的眼神是善良的開始,是走向高尚的第一步。
總之,這次學習使筆者受益匪淺。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。做一個富有愛心、勇于創新的中職班主任是筆者畢生追求。
文章編號:ISSN2095-6711/Z01-2016-04-0082