安徽省合肥市汽車工業學校 杜 萍
?
淺談提高中職數控專業教學質量的設計
安徽省合肥市汽車工業學校杜萍
摘 要:本文結合數控教學經驗,借鑒優秀的教育教學案例,了解企業對數控加工人員基本素質的要求,不斷思考分析建立怎樣的教學設計才能提高教學質量。基于數控理實一體化的教學條件,制定符合校、學情的教學設計和實施方案,為達成良好的教學效果需要貫穿合適的教學過程評價,使整個教學效果得到提高。
關鍵詞:數控機床加工 團隊協作 任務驅動 教學過程評價
中等職業學校的學生活潑、聰明、適應性強、動手能力好,反應迅速,但學習主動性差,缺少學習興趣,特別是對枯燥的機械類內容,學習時出現很多問題,導致學習效果不理想。我國數控加工業在工業發展中具有不可替代的位置,數控從業人員必須通過專業教育才能成為合格數控機床操作工。
目前各中職院校都逐漸普及項目教學,巧妙設計“有趣”的項目,如數控教學采用“減速器”項目,該項目經過實際教學論證,可以提高學習主動性和團隊協作能力;“坦克車模型”項目可以增加學生的學習興趣,提高教學效果。傳統教學中,教師教一遍,學生學習一遍,僅是簡單的教學過程,一段時間過后,學生基本記不得“軸”是怎樣一個部件,更不會深刻理解“軸”的作用。“減速箱”項目可以加深學生對加工要求和配合問題的理解程度,比傳統教學效果好很多。
學生被安排任務后要收集信息,設計完成方案,它對團隊做出來的產品質量有很大影響。這個過程環環相扣,出現錯誤就會導致任務失敗。不論任務完成與否,學生都會看到團隊協作的產品是怎樣的,增強責任感、團隊協作意識,為以后在工作過程中更好地融入新團隊奠定良好基礎。
項目的設計、任務的布置需要一個團隊。數控專業教學的課前準備除了常規備考、教案、課件,還需要教師的配合和學校的支持才能順利開展原定的教學設計。機床的正常使用、工量刀具的配備、加工材料的配比等情況需要團隊協作完成任務。
如果沒有教學評價一切就如同一潭死水。中職學生感情豐富,接受能力強,思想跳躍,要讓他們集中注意力,主動學習首先就要抓住他們的思想。只是簡單地批改作業不能滿足學生的心理需求。教學的目的是服務學生,用這樣的理念評價學生是一件具有藝術氣質的事情。
1.確保教學過程評價順利實施的前提
教師應尊重學生,接受學生個體差異,注重人文素質,培養學生的學習能力。我國的職業教育是教會學生生活,教會學生適應社會。教學過程中,教師應幫助學生建立良好的社會存在感、職業精神、從業信心,完善學生的世界觀、人生目標。
2.教學過程評價貫穿整個教學,促進學生學習
時代賦予教學新的教學任務,培養學生的綜合素質、各項能力,評價與教學同樣重要,應齊頭并進。學生在自覺或者不自覺的學習過程中能得到自我認識,及時糾正,明確方向,設定目標,這樣的評價結果是成功的。
本著學生的個體差異原則,對不同(文化水平、家庭背景、成長經歷、天性等)學生采用不同的過程評價,個性化的適當評價對學生的學習具有促進和幫助作用。建立學生的成就感,激勵學生,開發學生沒有被培養的能力,都是教師應完成的任務。當學生認識到自己的不足,上進心被激發出來后會更加主動地學習。當個體作用被明確后,為不影響團隊,學生內心的責任感也會漸漸增強。
建立完善的評價體系需要多元化和多樣化的教學評價形式。例如,加工產品過程中自我檢查的、同學之間互評、教師評價。學生在加工過程中的形成性評價逐漸成為主要評價,對學生在分工和團隊協作過程中的表現、態度、工作學習能力做一個綜合和全面評價。學生的課后作業及課后拓展能力、考試能力,都是對教學效果和辦學質量的重要反映。
3.教師要提高服務學生的意識
責任心強的教師要不停觀察學生的一舉一動,要不斷應對學生出現的問題并及時給予糾正。學生的知識和技能內化能力不同,如果教師沒有及時引導,學生會被動學習,學不好,學不精。
教師在整個教學過程中要不停思考及應對學生的學情,永遠做學生的明燈,這對教師的教學熱情及主動性是極大考驗。教師應勇于嘗試各種教學方法,勇于采用不同的教學模式,考慮教學效果怎樣,教學方法是否得法并進行自我考核。保證教師權威的前提下建立民主、和平及開放的課堂是難以把握的事情。角色處理給教師提出一個新課題,一板一眼上課在會影響教育效果,如何起到點撥、咨詢、引導的作用需要教師不斷思考。
綜上所述,中職院校做好數控專業教學,達到良好的教學效果是學校、教師、學生共同努力的事情。學校要做好規劃,提供更多的軟硬件;教師要永遠保持一顆積極的心態面對紛繁的學生,積累沉淀更符合校情學情的教育教學評價,促成教學質量高而有效;學生要具有服從意識,積極向上,做現代化建設的一顆堅實的“螺絲釘”。
參考文獻:
[1]來進瓊.項目驅動教學法的實踐和探索[J].考試周刊,2015
[2]張新香.“項目引領、任務驅動”教學模式在數控車教學中的應用[J].教育教論壇,2016
[3]張興華.關于研究性學習實效性的思考[J].中國教育學刊,2002
文章編號:ISSN2095-6711/Z01-2016-05-0018