互聯網背景下企業資本運營的創新研究

張煒妍

（哈爾濱市第三中學，黑龍江　哈爾濱　150001）

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互聯網背景下企業資本運營的創新研究

張煒妍

（哈爾濱市第三中學，黑龍江哈爾濱150001）

[摘要]將互聯網融入到企業的資本運營中，不僅僅是計算機信息技術，而是一種大數據的融合，將打破地域、行業、產業的限制，通過兼并、收購等外部資源的整合，調整企業自身資本結構，實現資源最優配置，提高資本周轉率，保證企業資本的保值增值，獲得最大的收益。面對企業傳統資本運營存在的問題及互聯網大數據時代的到來，企業資本運營必須采取一定的創新策略。

[關鍵詞]互聯網；資本運營；創新研究

2015年7月國務院印發了全面推動“互聯網+”行動的指導意見，明確指出將著重推動互聯網從消費領域到生產領域的拓展。作為實體企業，如何迎接這個大數據時代，并很好地利用互聯網，成為企業未來發展、甚至于成敗的關鍵。互聯網環境下企業進行資本運營是通過電子信息技術媒介將互聯網引入企業資本運營中，在互聯網上完成投資、融資、資源配置等活動，將互聯網融入企業的產業資本運營、金融資本運營、無形資本運營中，實現企業資本最大限度的保值增值，將傳統資本運營向互聯網資本運營的轉變，就必須進行資本運營過程中的創新。

一、互聯網對于企業資本運營的影響

(一)金融環境互聯網對企業資本運營的影響

金融環境互聯網主要是與企業金融資本運營項關聯。企業的金融資本運營是通過投資、融資、并購、重組等方式完成企業資本的擴張與收縮，優化資本結構。在這一過程中，引入P2P貸款模式、小貸模式、眾籌融資、余額寶模式等形式，拓寬了企業融投資的渠道，通過互聯網，云計算的處理使企業獲取資金的成本大大降低、速度顯著提高，其中存在一定的信用風險，但通過謹慎甄別，可以將風險降低。互聯網時代，企業間的合并與重組將跨越國界，世界經濟資源共享，經濟模式改變，企業的運作方式以及資本運營方式必將發生改變。

(二)市場環境互聯網對企業資本運營的影響

市場環境互聯網主要是與企業產業資本運營相關聯。企業的產業資本運營是通過擴大再生產、聯營戰略聯盟等方式優化企業的產業鏈，從上游的供應商到下游的分銷商、消費者、潛在消費者等每一個環節，在互聯網的環境下，資本運營發生著改變。例如：產業鏈上企業的利益相關者只要打開電腦就能查詢到企業的情況并且進行交易，市場環境更加靈活，不拘泥于時間、地點、方式的存在。提高了企業資金周轉速度，資本運營效率提升。

(三)自身建設環境互聯網對企業資本運營的影響

企業的自身建設發展創新與企業無形資本運營關系最為緊密。近年來，創新型企業發展逐步從實物創新轉化為知識產權創新，企業更加注重品牌建設，人力資本建設，信息制度建設等無形資產建設，以產權建設為主導，充分利用網絡資源實現技術價值，提升資本運營效率。

互聯網環境下企業資本運營發展趨勢圖

二、企業資本運營發展的現狀及存在的問題

(一)企業資本運營信息化重視不夠

互聯網信息技術已經廣泛應用于各大企業中，但大多數只停留在技術初期目標階段，只是將工作業務轉換為電腦操作，改變工作模式，縮短了工作時間。企業缺少對于互聯網的進一步創新，在資本運營過程中，最重要的是有效的對于企業資本的保值增值，企業要合理利用內外部資源，實現最優的資本結構。企業的目標是在資本運營相關的信息上，并不是簡單的電算化計算，辦公信息傳遞，目前很多企業并沒有意識到資本運營信息化的重要程度，重視程度普遍偏低。

(二)缺少專門的資本運營信息化管理人才

隨著大數據時代的到來，企業的方方面面都將和互聯網相連，尤其是在資本運營的創新過程中，互聯網背景下，企業資本運營的創新目的在于建設一個信息化的資本運營平臺，擴展融資渠道，提高籌資、投資效率。在資本運營信息化建設過程中，企業需要具有金融、計算機、財務等相關知識，又具有較高溝通能力的復合型專業人才。他們既有專業技術知識，又有較強的溝通處理問題能力，能夠綜合的處理資本運營信息化過程中所遇到的疑難問題，所以缺少專門人才是企業資本運營創新的關鍵問題。

(三)缺少戰略性的資本運營目標

企業在進行資本運營時，過多的注重當下資本保值增值，當前企業的利潤最大化、股東財富最大化等目標，而忽視了企業長久的發展戰略，忽視了企業核心競爭力的培育和提升。互聯網背景下，會形成動態的供需鏈組織，外界環境不斷更新變化，沒有戰略性的資本運營目標和值得信任的品牌形象為支撐，企業難以長遠發展。

(四)缺少完善的內部控制風險管理體系

互聯網大數據時代中，可利用的外部資源膨脹式增長，為企業帶來了前所未有的機遇，但是挑戰也隨之而來，在此過程中企業往往會進行盲目融資、投資。盲目或者急速的擴張，必然帶來重大風險隱患，甚至會導致企業走向衰敗。目前，擁有完善的內部控制風險管理體系的企業并不是很多，企業還不能準確的衡量所擁有的風險，不能進行及時的風險防范。

三、互聯網環境下加強企業資本運營的創新策略

(一)樹立互聯網資本運行的創新理念

政府大力發展“互聯網+”，努力將互聯網與傳統的行業相融合，創新商業模式，在這樣的背景下，企業互聯網資本運營外部支持是肯定的，企業內部需要高層管理者以及全體員工的理解與支持，企業全員樹立資本運營信息化、互聯網化新理念，對企業管理者進行信息化知識培訓，樹立他們互聯網制度創新、管理創新的理念。

(二)完善企業人力資本的激勵約束機制

企業互聯網資本運營的實現，需要具有財務管理知識、金融學知識、計算機信息技術知識的專業人才和具有豐富經營管理經驗的高級管理人才。人才是企業互聯網資本運營過程中的關鍵支撐，企業需要采取全面的人力資本運營模式，對人才實施長期有效的激勵約束機制。

同時，加強對于企業員工的培訓力度，提高管理人員和專業技術人員的信息化知識儲備與科學研究能力，建立行之有效的選撥與錄用機制。

(三)注重提升企業核心競爭力的資本運營戰略發展目標

互聯網發展、大數據時代的到來為企業發展創新了平臺，給企業帶來了新的挑戰和機遇，緊跟政府政策導向，抓住時代轉變機遇，創新發展企業。在信息技術變遷的過程中，企業要堅定核心競爭力的戰略發展目標，資本運營圍繞核心發展合理配置資源，利用互聯網的優越環境將資本運營與企業核心技術相結合，將資本運營與企業品牌相結合，將資本運營與企業發展規模相結合，實現企業資本保值增值的基礎上，最大化企業的收益。

(四)建設符合經濟市場發展的內部風險控制體系

建立符合經濟市場發展的企業內部控制風險體系是保障企業進行穩健資本運營的基礎，為企業持續的、有活力的發展提供動力。企業需要根據自身的實際情況，利用科學的管理方法，制定合理的內部風險管理制度，可以將企業研發、生產、經營、銷售、財務等各個環節進行剖析，明確其風險主要來源以及最高能承受的風險損失，根據來源對象制定風險控制管理制度以及風險控制監督標準、風險預警體系，將風險控制到最低程度，提升企業資本運營風險防范能力，為企業在互聯網大數據時代充分進行內外部資源配置做好準備。

(五)合理利用互聯網資源，實施穩健性操作

企業進行資本運營過程中，通過互聯網大數據的平臺，獲取大量資源信息，在操作過程中需要穩健謹慎，要重視職責調查，包括：權利責任的劃分、法律協議的簽署、中介機構的聘用，這些職責部門慢慢的都將互聯網化，途徑簡便了，效率提升了，但是職責和義務都是要穩健執行的。這些環節貫穿于企業資本運營的整個過程中，關系到企業資本運營的成敗。

具體涉及到需要聘請經驗豐富的中介機構包括：會計師事務所、資產評估事務所、律師事務所對收集的信息進行進一步驗證，簽訂的協議，一定將未盡事宜明確責任歸屬等等事項，實施穩健操作，充分利用互聯網的同時，控制企業資本運營風險。

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[責任編輯：潘洪志]

[收稿日期]2016-02-04

[中圖分類號]F470

[文獻標識碼]B