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Flex技術在航天企業預算管理中的應用

2016-03-26 06:03:23天津航天長征火箭制造有限公司天津300462
軍民兩用技術與產品 2016年1期
關鍵詞:預算管理

王 安(天津航天長征火箭制造有限公司,天津 300462)

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Flex技術在航天企業預算管理中的應用

王 安
(天津航天長征火箭制造有限公司,天津 300462)

摘 要在經濟及市場全球化發展的必然趨勢下,航天企業面臨著嚴峻的競爭形勢并經歷著生存發展環境的巨大變化,探索與發展趨勢相符合的管理思路,建立現代管理理念,引進現代管理決策機制,提高核心競爭力,已經成為我國航天企業的迫切需求?;贏dobe公司的Flex技術,建立健全各種財務分類、表格模板、分表項計算關系,能夠快速復用往年信息,提升工作效率,可較為準確地掌握企業的各項財務工作情況,為領導決策提供依據,其對于軍品企業和民品企業具有很強的通用性和適用性。

關鍵詞Flex技術,預算管理,提升效率

引言

預算管理是企業在數據預測和管理決策的基礎上,對企業未來一定時期內的經營及財務情況所作出的詳細規劃和說明,其在企業內部控制中處于核心地位。對于正在向市場化轉型的航天企業來說,預算管理尤為重要,其對企業現金流管理、成本管理、核算管理等都具有極其重要的作用。如何通過現代化的、基于網絡的信息系統,有效地實現企業預算與執行,已經成為大型企業所必須解決的管理難題。

1 系統平臺選擇

1.1硬件開發環境

預算管理系統的主要使用對象為企業預算管理人員,以及各部門預算編報人員和部門領導,系統所采用的技術為Flex,功能模塊對于數據的計算與處理能力相對簡單,需要整體考慮系統的開發內容和未來承載能力,選擇HP DL 380作為系統服務器,并將數據服務與系統服務部署在同一服務器上,操作系統采用Windows Server 2008 Enterprise R2,數據庫為SQL Server 2008,服務器主要負責網站程序發布,數據存儲、恢復,數據鏡像,以及中間層數據處理。

客戶端均采用普通臺式機,采用Windows操作系統,瀏覽器不進行特殊限制。系統要求網絡能夠跨安全域進行數據的處理、數據的實時性傳遞與處理,帶寬不低于100Mbps,網絡環境維護簡單,具備較高的安全性。

1.2軟件開發環境

系統服務器采用Windows Server 2008 Enterprise R2操作系統,以ASP.NET作為程序編寫軟件,安裝Microsoft Visual Studio 2008、IIS 7.0;采用Adobe Flash builder Flex編寫軟件;數據庫開發軟件采用MicrosoftSQL Server 2008企業版;流程開發軟件采用K2 Blackpearl。

1.3廣泛應用Flex技術

圖1 Flex服務器交互圖

可以在企業內部或Web上創建互聯網應用程序RIA,提供開發桌面程序(AIR),訪問本地資源,操作本地SQL數據庫,讀寫文件流等。Flex是比較強大及完整的RIA開發解決方案,可使企業能夠創建個性化的豐富媒體應用程序,大幅提高用戶體驗,改變人與Web的交互關系。

與其它開發軟件相比,Flex具備以下優勢:(1)用戶體驗好。具有豐富的圖形界面、圖表、進度條,以及強大的交互性和實現性;完善的開發環境;通用的配置環境全部在Flash 9下執行,跨平臺。(2)具有企業級的應用特點。可以使用Flex Data Services、Fluorine、WebService、HttpService等服務功能來處理同步數據和支持實時數據;消除了頁面加載;采用標準架構;與多種瀏覽器兼容:基于MXML標準、CSS標準、XML標準、ActionScript3.0標準,兼容性強。此外,Flex技術利用相對強大的客戶端描述引擎,提供內容密集、響應速度快和圖形豐富的用戶界面,數據能夠被緩存,可以以離線方式進行工作,非常適用于解決多步處理的應用程序或需要客戶端驗證、直接控制或數據的可視化顯示。Flex技術主要應用于系統的表示層,其底層架構依然使用各種成熟的體系(圖1是Flex與服務器交互的簡單圖示)。

2 系統邏輯架構

系統邏輯架構采用三層結構,從下至上分別為數據層、業務處理層和用戶展現層,如圖2所示,具有良好的開放性和可擴展性,無需開發客戶端軟件,方便維護、升級和數據庫的移植。

2.1數據層

數據層主要包括支撐數據庫運行的軟件系統及關系數據庫。本系統數據庫分為兩部分,一部分為系統基礎數據庫,另一部分為流程數據庫。

系統基礎數據庫是服務于系統除流程外的功能模塊,如人員權限、預算數據、模板數據等,該部分數據庫為自主開發的數據庫;流程數據庫主要服務于流程的流轉,該部分數據庫是在K2 Blackpearl上設計流程后,由軟件自動生成的數據庫。兩個數據庫分別屬于不同的服務器。

圖2 系統邏輯架構圖

圖3 系統功能架構圖

2.2業務處理層

業務處理層主要服務于系統所涉及的流程的審批,如預算上報審批、預算執行審批、預算調整審批等,該層是基于K2 Blackpearl流程設計器編寫的,K2 Blackpearl流程設計器能夠進行多種流程的設計,并通過其DLL接口與網頁或者應用程序進行交互,如在ASP.NET中可以直接調用接口,啟動K2 Blackpearl設計并發布流程,執行流程審批過程,返回結果,同時,還可以存儲流程中的數據參數。

2.3用戶展現層

用戶展現層基于Flex技術進行開發,用戶通過瀏覽器訪問系統,由于系統采用基于Flash的Flex技術開發,用戶僅需安裝Flash Player插件便可實現系統的訪問,而無需使用特定的瀏覽器或對瀏覽器進行設置。該層面向系統的最終用戶,用戶通過該層界面進行實際業務操作,包括數據填報、查詢、審批、統計等。此外,該層通過應用成熟的Flex控件,還可以實現復雜的報表展現,以及各類統計分析。

在系統中,業務處理層與用戶展現層之間通過基于SOA思想的服務實現,主要通過WebService服務技術,通過有效的接口服務設計,使用戶展現層可以通過該服務調用業務處理層的數據,以及為業務處理層返回用戶的操作數據。

3 系統功能結構

系統功能結構按照整個業務處理過程,共劃分為9個模塊,分別為預算上報管理、預算下發管理、二級填報管理、預算報表管理、預算執行管理、預算模板管理、預算調整管理、預算分析與考核管理,以及系統管理等,如圖3所示。通過系統的各功能模塊可以實現目前企業預算的全過程管理,實現預算數據的網絡實時上報,無紙化審批、預算數據自動匯總與統計報表的自動生成,預算執行過程中的控制,以及與預算相關的分析考核等內容。

3.1預算上報管理

預算上報管理主要負責各單位的預算基礎表格的填寫,以及預算表格的整個批復審核流程,包括部門領導審批與企業領導審批。該模塊能夠完成第一次與第二次的預算填報與審核,企業預算管理人員能隨時查看各部門的預算填報情況。

3.2預算下發管理

預算下發管理的主要功能是財務部門預算管理人員在完成各部門所填報的預算表格審核后,進行預算一下、二下,以及預算批復表格的確認下發,下發后的一下和二下表格作為歷史數據,不可更改,其中,預算二次上報的數據可以直接讀取一次上報數據,在此基礎上進行更改。預算批復下發數據作為各部門最終執行的預算數據。

3.3二級填報管理

預算二級填報作為預算填報的分支內容,涉及較多模版表格且其填報流程與預算填報主流程有所區別,該功能主要實現業務主管部門制定預算填報表格模版,并下發至其分管的業務部門,由分管業務部門進行填報,并最后進行匯總統計。預算二級填報的數據將作為預算一級填報表格的職稱數據進行存儲。

3.4預算報表管理

根據各部門上報的基礎表金額進行邏輯運算、層層匯總,利用設置好的預算報表的計算關系,出具財務三大報表(資產負債表、現金流量表、利潤表)的預算上報統計和預算下達情況查詢等。

3.5預算執行管理

預算執行管理的主要功能為對各部門在預算批復下發后的執行過程進行管控,是預算管理系統的主要功能模塊,包括:資金報銷流程管理、預算合同臺賬管理、預算執行額度控制、預算執行歸類匯總、預算執行情況分類查詢等。

3.6預算調整管理

預算調整管理主要是參照預算二次上報的金額,結合總經理會批復值及董事會批復值,對預算金額進行調整,確保預算的精確性。至此,本年度預算管理的閉環工作結束,企業開始準備下一年度預算管理工作。

3.7預算模版管理

由于預算的制定需要編制標準預算表格下發至各單位進行填報,因此,系統需要具備預算模版編輯功能,該模塊主要完成對模版類別的選擇,并依據模版選擇的類別添加預算的分類,從而生成預算基礎表格,并進行預算表格的發布。該模塊還具備設定預算分類的功能,明確預算分類名稱、編號與所屬類別。

3.8預算分析與考核管理

預算分析與考核管理模塊主要是預算管理部門根據需要,在系統中預設一定的分析維度及考核指標,之后按照各部門在預算執行過程中的實際情況及年度末期預算工作情況進行分析考核。

3.9系統管理

系統管理模塊主要對系統的初始參數進行設置,包括系統的組織結構分級、系統的角色設定、用戶角色分配、角色對應的表權限與操作權限分配、系統涉及被選項的字段管理,以及統計報表的公式設定等,這些設置均在系統管理模塊中進行操作。

4 結束語

預算管理系統建設完成后,促進了企業預算工作的信息化建設,從改善預算管理模式入手,改進了企業的全面預算管理模式,通過信息化、數字化手段,透明化的預算管理細節,優化了預算工作模式,提高了財務部門的工作效率。各部門及車間生產實現了無紙化作業、預算信息整合、預算編報準確、預算執行透明等目標,提高了預算執行部門的綜合管理水平與工作效率。

參考文獻

1 陳大值. 基于ERP環境的全面預算管理研究[D]. 北京交通大學, 2012

2 龔巧莉. 全面預算管理案例與實務指引[M]. 北京: 機械工業出版社, 2012

3 楊麗麗. 企業資金管理問題探討[J]. 現代商貿工業, 2011, (6): 192~193

文章編號:1009-8119(2016)01(1)-0057-03

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