企業內部控制制度建設問題研究

劉彥梅

摘要：隨著我國的財經建設的不斷進步，我國的經濟企業對于財經技術的重視程度逐漸增加。本文筆者將立足于當前我國企業中財經技術的發展情況，以求在新型的互聯網的形勢下擴大經濟企業的發展空間，供廣大同僚參考交流使用。

關鍵詞：互聯網 企業內部控制 管理財經系統

在我國的財經化建設不斷呈現蓬勃的發展態勢的同時，傳統的經濟企業內部的控制顯然已經不能夠適應當前時代發展的需要，而是需要企業結合當前互聯網的發展特點，從而在一定程度上提升企業的管理水平以及管理效率，從而更好的應用財經技術為企業的發展提供動力，建立一個適應于企業發展的財經管理系統，促進企業的內部發展。

一、概述財經環境下企業的內部控制

近幾年來，隨著我國的電子財經產業長期以來保持一種良性的發展態勢。我國的企業尤其是經濟企業已經開始重視對于企業的內部控制，并且已經采取了一定的措施對于傳統的控制模式進行改革，向著自動控制以及財經控制的方向發展，因此導致了我國企業內部的控制模式引起了新一輪的發展浪潮。這促使越來越多的企業開始拋棄傳統的企業的控制方法，轉而采用新型的企業財經管理控制系統，通過在企業中采用這種系統，企業不僅僅大幅度的提升了工作效率，并且還在一定程度上強化了對于內部員工的以及財經的控制，這對于提升企業內部的管理水平來說，無疑是極為有利的。并且，通過這種控制系統的采用，促使企業建立了一整套的科學控制系統，因此，提升科學化的管理水平，在企業中應用財經技術進行內部控制，不僅僅是企業提升自身的盈利水平的關鍵，更是當前財經技術大發展的一個不可逆轉的潮流，因此需要加強企業內部的控制建設。

在企業中應用財經管理系統對于企業進行內部控制是企業的內部控制改革中一項重要的內容。對于企業的財經管理系統來說，其主要的目的在于企業為了更為高效的進行數據的加工以及處理，并且在不定期實現對于是數據的傳輸以及維護，而采用先進的計算機系統以及一些新型的網絡技術，在計算機軟件以及硬件支持的情況下，提高企業的收益以及發展效率，并且這樣的系統還有助于企業的高層人員在一些緊急的情況下制定企業的戰略決策，從而對企業實現更好的控制的。無論是企業的財經系統，還是企業的財經管理系統，它們都具備一個共同的特點，那就是基本都有決策支持系統，辦公自動系統，工業控制系統，并且每個系統都配有強大并且完善的數據庫，以及模型庫，以方便企業的管理人員隨時能夠與外界進行財經的交換，并且實現對于財經的加工。

以財經管理為主的企業管理模式雖然在一定程度上會降低企業的發展速度，但是卻可以最大限度地留住企業寶貴的人才。從而有利于企業的長期發展，從這個程度上來講，財經管理是企業綜合管理的一個不可缺少的重要組成部分。企業的財經管理系統則是基于此而發展起來的，隨著企業管理的不斷發展，已經基本形成符合員工的生存需要的企業財經管理制度。然而，從數據進行處理的效率上來說，先進的企業的財經管理顯然能夠在短時間內實現對于數據的高效處理，體現傳統的管理模式所不能夠實現的管理效率。在企業進行管理的同時，可以利用企業內部的網絡來實現對于整體財經系統以及財經管理系統的利用。

不僅如此，在企業中應用管理財經系統進行內部控制的同時，又需要建立在一定的開發方法的基礎上，才能夠實現企業對于財經資源以及數據的高效處理。雖然針對管理財經系統的開發方法不一而足，但是總體上來說，基本上有三種開發方法被得到了大范圍的應用。以下將進行一一探討。基于瀑布模型的開發方法是一種在管理財經系統中應用，并且得到多數人認同的一種方法。這種開發方法主要是采用三大部分來實現對于模型的模擬以及設計。分別是結構設計，結構分析，以及結構程序分析。這種模型的開發方法主要是采用抽象到具體，自上而下的開發方法來進行程序的開發。瀑布模型的開發方法對于開發順序有著嚴格的要求，主要是在產品進行程序設計的整個生命周期進行嚴格的控制，并且這種開發方法是一種早期的管理財經系統的開發模型。基于面向對象的開發方法又是第二種系統開發方法。基于面向對象的開發方法主要是一種在較短的時間內建立模型的開發方法。針對傳統的開發方法上存在的不方便進行程序設計的開發方法，這種面向對象的開發方法采用強大的計算機軟硬件，通過使用交互式的開發方法來代替傳統效率低的開發方法，從而實現了一定的快速靈活性。并且，隨著近些年來社會對于軟件的需求不斷提高，在短時間內建立模型的開發方法明顯能夠節省更多的時間， 并且從用戶的角度上來說，還能夠改變傳統用戶在接受數據以及進行數據處理時的僵硬，轉而在短時間內，及時向用戶提供財經。綜合性開發方法即是綜合以上兩種開發方法的優勢，從方法的即時性出發，并且結合瀑布模型開發方法的穩定以及面向對象模式的開發方法的高效快速出發，對于管理財經系統在開發過程中的每個生命周期進行評價，并且對于每個階段的數據進行分析，進而針對程序的使用情況提出下一步的開發方針或者是應用方法。

二、財經環境下企業進行內部控制的特點

在財經環境下，市場對于一個企業的發展所起的作用無疑是相當大的，一個企業如果不能在一段時期內充分把握市場的動向，并根據市場的動向及時轉變生存發展的戰略。就會導致企業的發展停滯不前，嚴重的還會導致企業市場份額的

持續縮小。因此，在暗流涌動的市場環境中，企業的管理人員需要擁有一定的市場眼光，對于市場中存在的風險進行預測，并且做出一定的風險判斷。從而保證企業的發展不出現嚴重的斷層現象，并為企業經濟效益的持續提高提供保障。通過在經濟企業中應用管理財經系統以及一些高級的企業內部自動化的系統來進行系統的控制，無論是從企業盡心決策的效率上，還是從創造的效益上，無疑會出現明顯的轉變。以下將對財經環境下企業進行改革內部控制后發生的變化盡心分析。

（一）企業將會承擔更多的社會責任

企業的財經管理固然對于企業的發展有著重要的意義，同時，承擔相應的社會責任對于企業的發展也是不可缺少的。自身的發展水平提升，必然也將會帶來一定的社會責任的增加。這里所說的社會責任主要指的是企業對于工商管理法規的遵守，更或者是積極投身于各項公益事業。然而，目前卻有許多企業對于這一方面沒有足夠的認識，僅僅局限于對于企業經濟效益的追求。然而，這樣的理念不僅不利于企業經濟利潤的持續升高，相反，它還會導致企業外部聲譽的降低，從而給企業的發展造成一定的阻力。

（二）企業的內部控制趨向于智能化發展

從管理財經系統在實際應用中的作用上來說，具有一定對于財經進行處理加工的要求，為了在一定范圍內形成有利于經營者進行市場競爭的方式， 需要管理財經系統能夠在最短的時間內對于數據進行處理，這就需要管理財經系統能夠有一定的智能化進行數據處理的能力，這也是新時期企業針對于管理財經系統的新要求，因此，在不久的未來，無論是企業的財經系統，還是企業的管理財經系統，對于數據進行智能化的分析，并且建立預測數據的發展情況是必不可少的。

（三）企業的內部控制趨向于專業化

在最初管理財經系統應用于經濟企業的內部控制的時候，管理財經系統在較大的程度上仍然采用的是人工進行數據處理并且分析的過程，難以對于數目繁多的數據進行綜合性的分析，然而對于當今的財經管理系統來說，可以在較短的時間之內進行對于數據的專門化處理，因此起到了縮短用戶進行產品分析時間的作用。也便于企業的管理人員在一定的時間之內重新對于企業的經營狀況進行概括、便于進行企業的資源計劃管理。

（四）企業內部的財經系統劃分更為嚴格

管理財經系統以及企業的財經系統雖然從名字上來說，是一個相當大的管理范圍，但是從企業應用的角度上出發，管理財經系統將在不久的將來更加注重于對于系統的劃分，例如劃分成人事管理，財務管理，以及基礎的事務管理等等。

三、結束語

綜上所述，對于在財經環境下，企業尤其是經濟企業中的內部控制模式進行探討，并且結合當前企業財經技術發展的現狀，對于財經技術在企業內部控制中的新型應用進行探討。能夠在一定程度上提升企業內部進行數據以及人力資源管理的水平，促進企業的內部建設。

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