工會組織在企業轉型升級發展中的作用探討

摘 要：隨著經濟技術的發展，國內企業也持續進行著改革與轉型，這對企業內的工會組織帶來了一定的挑戰。面對新的形勢， 企業工會必須在組織能及其職能上將其優勢發揮出來，本文根據企業轉型升級發展中工會組織所面臨的挑戰與作用進行分析，并為企業各工會組織分析了相應的建議與意見。

關鍵詞：工會組織；企業轉型；升級發展；作用

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.08.029

一、企業工會組織在企業轉型升級發展中面臨的問題

在企業轉型升級發展過程中，企業一邊要進行改革、轉型以及發展，而另一邊則面臨著企業復雜的內部職員關系，同時企業多年來部門的分配關系導致企業存在一些群體以及企業的勞資問題，而關于這些勞資問題還以突發性以及群體性的特點呈現出來，并且大部分都是因轉型升級時利益的二次調整引起的。不少企業在施行有償解除勞動關系、減員增效時出現了許多勞資矛盾。在企業轉型升級分流所引起的職員再上崗與再分配的調整過程中同樣也遇到了許多糾紛，大多為利益糾紛。在這些矛盾中企業的工會組織必須對其進行協調，但矛盾較多且復雜常常令其無從下手，處境艱難。在企業整改之前，其內部的職工關系不復雜且工資收入平均分配，因此并未出現過任何利益矛盾，也不會產生勞資糾紛，而企業工會組織的工作較為簡單。但是由于企業轉型升級工作的展開，企業內部以及外部也將產生大的變動，以往的格局將完全崩解，職員工資收入各有不同，造成這類現象的原因在于企業對技術、人才的重視，就現代企業來說，要想具備良好的競爭力必須在技術、人才以及信息方面具有一定的優勢，因此便造成了轉型企業職員的工資收入出現較大的差距現象，對于技能型的員工企業會給予相應的獎勵以及工資調整，正是由于這類制度的出臺，導致了企業職員工資收入出現了差距性，同時為工會的工作帶來了相應的挑戰。

二、企業工會組織在企業轉型升級發展中發揮的職能作用

1.根據原則對企業內部職員的權益加以維護

就目前來看，國內不少企業都面臨著轉型升級的問題，而這類問題的出現將會引發企業內部利益與職員職能權力的再次分配，在施展的過程中勢必關系到每一位員工的利益，因此，矛盾沖突問題是不可避免的。如果處理不得當，從小問題來說會造成企業職員上訪維權現象的出現，從大問題來說則會出現群體性爭議情況，對社會造成不好的影響。為了杜絕此類問題的出現企業工會在此時必須作為調解員對其進行協調，對企業職員出現的矛盾加以解決，在解決的過程中必須根據企業內部政策并且掌握原則給予合理的解決方案。在對其進行協調的過程中工會組織要隨時了解職員的想法，對其想法要求在不違反大原則的情況下都必須加以維護，對于一些不合理的想法也要給予職員一個合理的解釋，將企業職員出現的情緒問題理順，將權責義務明確到位，并消除職員的矛盾誤會，確保工作的順利進行。

2.根據實際對企業內部職員提供完善的學習平臺

企業要想成功的轉型發展且在整個市場競爭中取得較好的效益，則需要擁有一支具有高技術水平、高素質水平的職員隊伍。為此，企業內部需要制定對應的培訓機制。工會組織必須定期安排企業職員的技能以及文化培訓，并且在培訓的過程中讓職員根據培訓的重點、方式以及內容給予建設性的意見，工會根據所提出的意見加以整改，使得培訓方案符合企業內部發展的需求。此外，企業的工會組織需要采取不同的方式為職員建構培訓平臺，讓職員的興趣被激發從而主動參與并且增加他們的知識才能。工會組織還可對基層職員展開“知識型職員”的競爭活動，根據自身的崗位要求可以選擇不同的培訓項目，將職員的業務、技術能力提升上來，最終服務于企業，為企業轉型改革起到推進作用。

3.轉變企業工會組織傳統工作模式加強自身的學習

因為企業的轉型升級，所以其內部產生了較大的變動，一些企業屬于整體搬遷，一些企業屬于整體轉型。在這種情況下，企業職員必須面對新的崗位以及環境。還有一些企業對職員進行分流剝離，這便使得職員被分散，工會組織也將被削減，因此加大了企業工會組織在工作中的挑戰。工會組織必須跟緊企業發展的步伐對以往的工作模式加以轉變，同時還需要對以后的工作進行創新，不再局限于以往單純的檢查、活動以及福利等工作，而必須向服務型、指導型、學習型以及維權型的工會組織進行轉變。在工作的過程中，工會組織要根據企業的重點工作以及中心工作給出合理的布局，并以此為中心輻射全局，對企業的維權力度不斷提升，同時還必須對企業的整體利益與良好形象加以維護。當前企業工會組織的職員在不斷減少，而在整個繁重工作中要想將工作做到完美則必須提升自身的綜合素質，將面對復雜局面以及問題的能力提升上來。因此必須對政治理論知識加以學習，以此來提升自己對待事物的透徹度與敏銳度，此外，還要加強工會業務知識的學習，完全掌握《工會法》的基礎知識，從而提升自己的組織領導能力，在處理各類問題時能夠做出完善的解決方法。

企業的轉型升級面臨的新的任務以及形勢對其工會組織的工作帶來了一定的挑戰，工會作為群眾的代表在施展企業政策的同時還必須維護群眾的利益，這對工會來說也是一項艱巨的任務，在展開工作的過程中，工會必須將發展與群眾放在首位才能在企業的發展中發揮其職能優勢。

參考文獻：

[1]王巧紅.淺談國有企業改革轉型發展中如何發揮工會組織的作用[J].科學之友，2013，11：38-39.

[2]江蘇省總工會干部學校課題組，胡建明，梁亭，趙蘇.提升職工素質促進企業轉型升級——關于新橋鎮總工會創新工作室的調研與思考[J].中國勞動關系學院學報，2014，06：37-42.

[3]段澤琪.凝聚發展合力促進轉型升級——企業工會工作的實踐與思考[J].現代鹽化工，2014，04：32-34+42.

[4]冉苒.鐵路轉型發展形勢下發揮工會女工組織作用的幾點思考[J].工會博覽，2016，03：27-29.

[5]潘志峰.試論非公企業工會履行職能發揮作用的路徑與方法[J].工會信息，2013，07：15-17.

作者簡介：

王海軍（1980--）男，漢族，浙江杭州人，本科，政工師，研究方向；企業工會工作。