現(xiàn)行高校人力資源管理的問題分析與對策研究

摘要：高校人力資源管理是高校工作的重點內(nèi)容。本文分析了現(xiàn)行高校人力資源管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上，對如何優(yōu)化人力資源管理工作提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 高校 問題

伴隨我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，高校管理工作正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然我國高校在近些年加大了對人力資源管理的投入，但仍有諸多問題和挑戰(zhàn)制約著高校的進(jìn)一步發(fā)展。本文就現(xiàn)行高校人力資源管理問題進(jìn)行分析探討，具有一定的現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)行高校人力資源管理的特點分析

高校人力資源管理區(qū)別于一般企業(yè)單位的人力資源管理，它是屬于一種非營利組織，因此它的人力資源管理屬于一種特殊范疇，涵蓋多種人力資源的集合，與一般的人力資源管理存在一些差別。

1.多樣性。高校人力資源管理工作具有多樣性的特點，這種多樣性一方面源于人力資源管理工作自身內(nèi)容的系統(tǒng)復(fù)雜，另一方面源于高校人力資源管理對象的特點。高校的教職員工具有資源眾多的特點，一般高校的教職人員可以分為三個部分，主要包括專職的教師和科研人員，行政管理人員和后勤服務(wù)人員。這三類教職人員在思想認(rèn)知方面存在很大差異，這也決定了高校人力資源管理的多樣性特點。

2.靈活性。高校人力資源管理的重點是教師和科研人員，而高校的核心工作顯然也是教書育人和科研工作，因此高校的人事制度需要具有一定的靈活性。……