推動(dòng)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

沈全保

摘要：作為事業(yè)單位人才信息重要載體，人事檔案可對(duì)人才資源的歷史背景、德才表現(xiàn)、個(gè)人履歷、工作業(yè)績及獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行充分反映，從而推進(jìn)人才資源的更好利用與開發(fā)。當(dāng)前我國很多事業(yè)單位其人事管理仍然存在較多不足之處，本文就事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及相應(yīng)的措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：人事管理 事業(yè)單位 信息化建設(shè)

一、我國事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)存在的問題分析

1.管理人員專業(yè)性相對(duì)欠缺

由于事業(yè)單位人事管理專業(yè)性較強(qiáng)、復(fù)雜程度高，且具有較高系統(tǒng)性，而相關(guān)管理人員對(duì)人事管理重視不足，以致許多工作人員未能接受真正的崗前培訓(xùn)，進(jìn)而致使其工作能力與工作效率不高；部分人事管理工作人員未能清楚了解人事管理流程規(guī)范，對(duì)歸檔內(nèi)容也了解不足，對(duì)歸檔范圍未能準(zhǔn)確把握；部分管理人員由于身兼數(shù)職，其對(duì)人事管理所花費(fèi)的時(shí)間則相對(duì)較少，因而難以確保管理工作規(guī)范性。社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步使得事業(yè)單位人事管理也產(chǎn)生了相應(yīng)變化，而其管理工作人員專業(yè)素質(zhì)已難以與當(dāng)代事業(yè)單位人事管理要求相符合。

2.人事管理與改革需求不相符合

隨著我國事業(yè)單位人事管理制度改革的不斷推進(jìn)，崗位聘用制也得以逐漸實(shí)行，公開招聘與解聘制度也得以相繼建立與完善，事業(yè)單位其內(nèi)部人員也更為頻繁的流動(dòng)，隸屬關(guān)系也不斷變化，而事業(yè)單位當(dāng)前僅依靠自行管理于人員合理流動(dòng)不利；……