企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險管理研究

摘要：招聘作為人力資源管理的基礎(chǔ)模塊之一，是人力資源管理的重點和難點，對于企業(yè)的長期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文基于風(fēng)險管理的研究視角，詳細論述了當前有關(guān)風(fēng)險管理研究理論的發(fā)展，并對招聘風(fēng)險的成因進行了探討與解析，進而提出相應(yīng)的策略，以期達到有效識別及規(guī)避招聘風(fēng)險的目的。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 企業(yè)招聘 風(fēng)險管理

企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險，是指企業(yè)由于招聘決策失誤，未完成招聘或者招入了非理想的員工，而給企業(yè)帶來損失的可能性。風(fēng)險管理是現(xiàn)代管理學(xué)的理論分支。風(fēng)險具有客觀性、損害性和不確定性等特征，如何對風(fēng)險進行有效的研究及預(yù)測，辨識風(fēng)險所帶來的潛在危害，并降低危害的影響力，是風(fēng)險管理的目的和意義。規(guī)避招聘風(fēng)險是企業(yè)人力資源管理的第一步，從甄選到錄用需要消耗大量財力、人力及時間，因此對人力資源招聘的風(fēng)險及其防范應(yīng)足夠重視，從而為后續(xù)的績效、薪酬、培訓(xùn)等工作奠定良好基礎(chǔ)。如果招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響人力資源管理工作的正常開展和企業(yè)發(fā)展，并衍生系列問題。

一、企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險管理研究理論概述

1.企業(yè)人力資源管理。人力資源管理研究最早發(fā)端于歐美，20世紀60 年代初期，美國著名人力經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨教授首先提出人力資本理論并對經(jīng)濟發(fā)展動力做出全新解釋，成為了人力資本學(xué)說的奠基者。20世紀70年代早期，關(guān)于人力資源管理的理論主要聚焦在人力資源管理活動中的組織行為和心理層面，透過對員工行為和心理的觀察來探討其對生產(chǎn)力發(fā)展和工作滿意度的影響等。……