岑潤林
摘要:我國公立醫院的人力資源管理還沒有一個完整的制度,在選人問題和績效發放上還是有很多漏洞。在醫改的形勢下,公立醫院的人力資源管理一定要進行改革。公立醫院的規劃和改革一定要為醫院的人才培養提供便利,未來醫院的競爭就是人才的競爭。本文分析現在公立醫院人力資源管理存在的問題,并提出幾點改革管理的建議。
關鍵詞:公立醫院 人力資源管理 醫院戰略
醫院需要合理和科學的人力資源計劃。隨著我國公立醫院的改革不斷深入,現在的醫師和私人診所不斷興起,讓公立醫院的競爭變得比較激烈,給公立醫院的生存帶來了一些挑戰。公立醫院要轉變人力資源管理觀念,將公立醫院的人事配置、運營管理等分配清楚,讓醫院的管理變得更加細化,每一項工作都有規定可以遵循,讓公立醫院提高自己的綜合實力。
一、我國公立醫院存在的問題
1.人力資源管理不規范?,F在的醫院仍然按照傳統體制管理,人力資源管理還是像過去那樣執行一些行政命令,負責招聘、辦理社保、弄考勤表、建立檔案、入職離職手續辦理等,并沒有實現現代化人力資源管理。體制僵化、管理落后對醫院未來的發展是非常不利的。這樣不能留住人才,沒有一個合理的人才規劃,也會讓未來的人才全部流失到東南沿海地區?,F在醫院的人事管理制度讓人力資源管理起來不能發揮作用,并且還會遇到很多困難。
2.沒有人力資源管理人才。……