供電企業(yè)安全生產(chǎn)可視化管理模式應用分析

宋勇

【摘 要】本文對可視化管理模式在供電企業(yè)中的應用進行了分析，希望為供電企業(yè)安全管理工作的有效展開提供幫助。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；可視化管理模式；應用分析；

目前，供電企業(yè)安全管理中主要存在的問題包括外力破壞造成的安全隱患，自然災害的破壞，生產(chǎn)作業(yè)范圍較廣導致安全監(jiān)管工作不全面等。在供電企業(yè)的安全管理中，應用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率，提高安全管理工作的有效性，從而為供電企業(yè)的發(fā)展提供保證。

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)可視化管理模式的設計思路

供電企業(yè)展開可視化安全管理工作時，要以國家相關(guān)的法律規(guī)定為核心，積極探索信息化技術(shù)，從可視化技術(shù)的應用作為出發(fā)點，開展相關(guān)的設計工作。具體來說，供電企業(yè)可以按照以下設計思路展開可視化安全管理的設計工作。

1、供電企業(yè)要以電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡作為主要的設計基礎，同時在信息化通信網(wǎng)絡中加入在線監(jiān)測系統(tǒng)，系統(tǒng)要能夠?qū)€路中的異常視頻信息進行分析，并將處理后的信息輸送給供電企業(yè)的管理部門，形成報警提醒信息【1】。

2、在可視化安全管理中要充分利用信息化網(wǎng)絡技術(shù)，從而有效的提高網(wǎng)絡管理的覆蓋面。同時，技術(shù)部門要注意數(shù)據(jù)信息傳輸信息的有效性，要保證工作過程能夠及時轉(zhuǎn)化為信息，并存儲到綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中，管理人員可以根據(jù)遠程監(jiān)管的結(jié)果對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾錯。

3、可視化管理模式進行設計時，供電企業(yè)還要對操作互動進行注意。在實際工作中，通過操作互動可以很好對誤操作進行糾正。在可視化安全管理模式中，工作現(xiàn)場的操作過程可以以視頻信息的方式傳送到管理系統(tǒng)，管理部門可以進行實時的對話和控制，對線路的情況進行確認，從而大大減少了誤操作的發(fā)生。

4、進行可視化安全管理的設計時，要對后續(xù)的評價工作引起關(guān)注。供電企業(yè)管理部門通過可視化信息對線路存在的問題進行分析和解決后，管理系統(tǒng)要能夠?qū)⒈O(jiān)察畫面進行延伸，保證各級監(jiān)管人員依照自身的權(quán)限對檢查畫面進行分析和評價，并為后續(xù)的流程改進以及規(guī)章制度的完善提供良好的數(shù)據(jù)支持。

二、安全生產(chǎn)可視化管理模式的構(gòu)建分析

（一）可視化安全管理的框架設計

供電企業(yè)在開展可視化安全管理的框架設計工作時，要對企業(yè)自身的實際運行情況進行分析，并在上級主管單位的法律規(guī)定下，設計可視化安全管理的框架。

在該設計框架中，管理的模式主要包括技術(shù)、人員以及管理三個主要的支撐層。而保證這三個支撐層發(fā)揮作用的體系包括企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、電力技術(shù)以及信息技術(shù)等眾多體系。具體的框架設計思路是：首先該供電企業(yè)以自身的安全生產(chǎn)管理機制為依托，建立企業(yè)安全管理模式，并在此模式上，建立深層次的管理平臺，為企業(yè)提供管理、決策和執(zhí)行的操作依據(jù)。可見，可視化安全管理是通過對人員管理和企業(yè)文化的分析，通過有效的培訓方法，在可視化理念的推動下，圍繞可視化平臺建立的一系列安全生產(chǎn)保障機制，并可以為供電企業(yè)的各級生產(chǎn)和管理人員提供差異化的安全管理方案，保證供電企業(yè)生產(chǎn)管理工作的安全運行。

（二）可視化安全管理平臺的搭建

在可視化安全管理模式中，安全管理平臺是中心內(nèi)容，管理人員可以通過對平臺的有效操作來對安全管理工作進行操控，并落實安全管理政策。通過可視化安全管理模式，可以保證供電企業(yè)的信息傳送更加通暢，指令的理解更加容易，作業(yè)的執(zhí)行更加到位，制度的落實更加有力，從而減小供電企業(yè)安全事故發(fā)生的概率。供電企業(yè)開展可視化安全管理模式時，要對以下內(nèi)容進行明確，分別是管理的流程、指標、制度、標準以及應急預案的制定等。同時，安全管理平臺要能夠輸出易于理解的圖標圖像、視頻聲音等，為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據(jù)。另外，可視化安全管理系統(tǒng)還能夠?qū)⒐芾砣藛T做出的安全管理決定及時高效傳輸給生產(chǎn)單位，從而有效防止安全事故發(fā)生【2】。

在廣西某供電企業(yè)中，供電企業(yè)為了降低事故發(fā)生率，設計了可視化的安全管理平臺。在該平臺主要包括應硬件支持系統(tǒng)、可視化安全管理系統(tǒng)以及安全保護系統(tǒng)。該供電企業(yè)通過該安全管理平臺有效的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可視化管理工作。在可視化安全管理系統(tǒng)運行過程中，主要通過以下子系統(tǒng)開展工作。①安全管理子系統(tǒng)和信息管控子系統(tǒng)。這兩個子系統(tǒng)主要負責信息的收集和分析工作，是整體系統(tǒng)順利運行的保障；②綜合管理子系統(tǒng)和教育培訓子系統(tǒng)是重要的輔助運行系統(tǒng)，提高了整體系統(tǒng)運行的有效性；③信息數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，該子系統(tǒng)實現(xiàn)省級、市級、縣級等供電企業(yè)安全管理平臺的信息交換工作，并保證信息交換的可靠性。

該供電企業(yè)通過可視化安全管理平臺實現(xiàn)了以下的工作效果：通過可視化管理平臺實現(xiàn)了對電力項目的全景式勾畫，并有效的加強了風險評估和管理工作，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率，推動了供電企業(yè)的發(fā)展。

三、可視化管理模式的應用難點和應用基礎

供電企業(yè)在進行可視化安全管理工作中，要對應用的基礎和應用的難點進行分析。通常來說，供電企業(yè)為了能較好的推廣供可視化安全管理模式，要具備以下的應用基礎。首先，供電企業(yè)要建立相應的信息數(shù)據(jù)庫，并具有良好的硬件支撐技術(shù)以及能夠開展數(shù)據(jù)采集工作的信息管理軟件。其次，供電企業(yè)要保證數(shù)據(jù)基礎的完整性。再次，供電企業(yè)要在全體員工中豎立可視化安全管理的概念，并加強員工的技能培訓，保證員工的技能水平符合可視化安全管理的要求。最后，要保證具有足夠的資金開展平臺的建設和維護工作【3】。

供電企業(yè)在建設可視化安全管理平臺時，還要對以下難點進行注意，具體包括：（1）供電企業(yè)的安全管理工作規(guī)模較大，涉及到的管理內(nèi)容較多，供電企業(yè)要根據(jù)自身的情況加強重點節(jié)點的控制；（2）安全管理涉及的數(shù)據(jù)規(guī)模較大，進行數(shù)據(jù)維護工作時，需要企業(yè)的全體員工進行參與，同時要注意將數(shù)據(jù)維護和生產(chǎn)管理進行有效結(jié)合；（3）可視化安全管理工作能夠有效的解決工作中效率較低、可靠性較差等問題，但對于人員的主觀行為無法進行有效的管理；（4）網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展越來越快，如何做好信息技術(shù)的更新以及促進新技術(shù)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)的有效結(jié)合是安全管理中需要注意的地方；（5）系統(tǒng)更新的要求越來越高，如何保證系統(tǒng)資金的長期投入非常關(guān)鍵。

四、結(jié)束語

在安全生產(chǎn)的管理工作中，供電企業(yè)應用可視化安全管理模式能夠有效的提高信息數(shù)據(jù)交換的可靠性，管理人員可以通過系統(tǒng)對電路中發(fā)生的問題進行即時指導，從而降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率。在實際工作中，供電企業(yè)要對可視化安全管理工作引起重視，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況做好可視化管理平臺的搭設工作，保證可視化管理模式的可靠性和安全性，從而為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

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