新時期加強煤炭企業群眾文化建設的思考與建議

鄧超

摘 要 企業文化的核心是強調堅持“以人為本”，煤炭企業文化建設必須有明確的目標，有力的措施，濃厚的氛圍，精細的運作，自覺的行為，以人為本，協調推進，形成深厚的文化底蘊，提升企業的凝聚力和感召力。

關鍵詞 煤炭企業 群眾文化 思考 建議

中圖分類號：G241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

隨著市場經濟的變化，煤炭企業經濟效益步入低迷，企業文化在企業管理中的地位日益彰顯。越來越多的企業已意識到群眾文化及其建設對于企業的生存與發展具有極其重要的影響。如何建設良好的企業群眾文化，已成為煤炭企業研究的全新課題之一。

一、新時期加強煤炭企業群眾文化建設的必要性

（一）建設煤炭企業群眾文化，是企業員工的人性要求。煤炭群眾文化活動作為一種存在，它的主體是人，它其實就是人性本原中攜帶的一種要素，是具有潛力的發展的要素，也是人的生理需求、愛的需求、安全需求、尊重需求和自我實現需求的統一體。煤灰企業文化活動，具有娛樂性，美的功能以及激勵功能和教育功能。人無論高低貴賤，對文化活動的愛沒商量，洋的、土的、雅的、俗的皆有不同，受眾也不同，但活動的向心力以及傳播的能量是無有二樣。

（二）建設煤炭企業群眾文化，是企業員工和諧相處的需求。群眾文化活動的帶動性、影響力是不可估量的，有著深遠的意義。集團公司舉辦的“弘揚傳統文化，構建幸福華煤”職工大講堂，由公司領導和公司機關全體工作人員、各二級單位職工代表及家屬1500余人一同聆聽了講座。當前，煤炭行業經濟發展進入新常態，我們要把學習弘揚優秀傳統文化與開展“三嚴三實”專題教育、踐行社會主義核心價值觀和華煤“聚力”企業文化結合起來，進一步堅定推進企業實現安全、科學、和諧發展的信心，確保全年各項工作任務順利完成。

（三）建設煤炭企業群眾文化，是企業職工人格升化的需求。對于文化活動，它對人的心靈觸動，對人格意義上的升化也是起著一定的作用。在華煤集團硯北煤礦舉辦的道德勞模宣講、4·29警示日干部、職工、家屬現身說法、家協成員座談會等活動中，置身于其中的干部、職工、家屬紛紛受到教育和啟發。深刻認識到安全的重要性，認識到安全和我們的工作和生活是多么的緊密不可分，使聆聽的講座的干部、職工、家屬接受了一次心靈的洗禮，并引以為鑒。

二、新時期煤礦企業群眾文化建設存在的不足

（一）企業群眾文化工作者觀念落后，創新性思維方式有所欠缺。目前，一些企業在群眾文化建設上雖然有了一定的規模，但卻沒有形成吸引力較強的文化特色和氛圍，群眾文化對企業發展建設沒有得到充分利用。群眾文化的形式依舊定型于傳統的、陳舊的和落后的基礎之上，缺乏先進的、與時俱進的創新發展意識和精神，在一定程度上制約了企業的發展。

（二）企業群眾文化活動內容形式單一、不能滿足企業職工需求。近年來，煤炭企業在繁榮礦區職工群眾文化生活方面做了一些成績，但活動的內容、形式以及文化工作者的工作方法與群眾“要文化”的強烈愿望相比、與構建和諧礦區，提高廣大職工群眾文化生活水平的要求相比，還存在許多不足，難以滿足職工群眾精神文化生活的需要。

（三）企業一線員工對群眾文化與經濟效益中的作用認識不足，文化基礎設施相對滯后。一線員工對文化陣地建設的重要性認識不夠，存在著重經濟效益輕文化建設，片面的認為“發展經濟是硬道理，文化建設是軟指標”，“搞生產是掙錢，辦文化是花錢”，群眾性文化娛樂場所不建全，文化基礎設施相對滯后，不能正常開展工作，行同虛設。

三、新時期加煤炭企業群眾文化建設的幾點建議

（一）企業群眾文化工作者要轉變觀念，樹立以人為本的科學發展觀，樹立新的思維方式和行為習慣。在當前以文化推動發展、以文化凝聚人心的背景下，群眾文化工作者就必須及時轉變觀念，必須以“以人為本”的科學發展觀為指導，要能夠突破傳統的思維，敢于拋棄那些不適合企業生存發展的落后觀念和陳規陋習，通過借鑒和自主創新，創造出新的先進性和生命力。同時，必須堅持從群眾來，到群眾中去的原則，從群眾的實際情況出發，搞好調查研究，要根據員工群眾的審美情趣和文化層次、水平以及接受能力等需求，科學合理地開展工作。

（二）企業群眾文化建設要貼近員工實際，滿足員工實際需求。企業群眾文化不能拘泥于任何一個環境和方式，而應該開展多種形式，利用多種空間。要貼近基層，貼近實際。充分發揮群眾文化工作強大的綜合功能和教化功能，在各個節日，搞一些職工娛樂活動。要貼近員工精神需求，生動地反映普通人的思維和情感，通過創造自己的作品來滿足員工群眾的要求。

（三）加強企業一線員工培訓教育與企業群眾文化建設的基礎設施建設。從公司領導層面到區隊基礎領導班子必須要達成共識，形成合力，對一些員工培訓教育，提升全體員工素質，加強員工對企業文化重要性的認識。尤其是支部書記思想政治工作、職業道德教育、法制教育和培養“四有”職工隊伍等方面的工作；工會主席是建家活動的牽頭人，負責建家活動的日常工作，組織安排建家活動的開展要做到建家活動具體到工作到人，形成權責分明的責任網絡，切實提高全員的文化素養。企業要適當加大對文化廣場、體育健身設施、圖書閱覽室等文化場地建設的投入，加強企業群眾文化硬件設施建設。