蔡吉武
摘要:在平日的學校工作中,上傳下達學校領導的指令、帶動學生出色完成學校工作,是提高教學和管理業務水平的重要渠道。但有時不小心或種種原因,班主任會把話說出異味。這樣一來,就會降低我們工作的執行力,影響正常工作的運行。
關鍵詞:學校工作;班級;布置;學生
中圖分類號:G632文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2016)04-0029-01
傳達學校領導的指令、帶動學生出色完成學校工作,是班主任的"家常便飯"。但有時不小心,班主任會把"飯"做出異味,讓學生感覺沖鼻子,學生便不會買你的帳。這樣一來,就會降低工作的執行力。
1.有分層次區分教輔時
今年,學校準備對2015級學生進行分層次教學輔導。根據各科總成績,將其分別劃分到甲、乙或丙層次,針對學生的學習水平和能力因材施教。學校要求班主任把分層次的教學工作務必向學生解釋清楚。馬老師是這樣簡單的向學生布置的:"同學們,學校要實施分層次學習輔導,成績好的分到甲層次,成績中等的分到乙層次,成績差的分到丙層次,請大家遵照。"學生回去和家長一說,很多家長向學校反映:我的孩子成績本來就不好,學校怎么能用優劣來區分來對待我的孩子呢,太打擊小孩的自尊心了。針對家長的強烈反應,學校只得和家長逐個解釋。
學校實行分層次教學輔導措施,目的是為了讓每個學生都能享受到和自己水平相當的優質教學輔導,是以增強學習信心,提高學習效率。可這事讓馬老師一布置,意思就變成了不同水平的老師,教輔不同的層次。……