電力安全管理執行力的影響要素及解決途徑探究

張寶穎

摘 ?要：電力安全管理的保障就是電力系統穩定高速運行的基礎。我們主要從電力安全管理的定義入手，分析電力安全管理執行力存在的必要性，了解電力安全管理執行力的影響因素，以及如何提升電力安全管理執行力。

關鍵詞：電力安全管理;執行力;影響要素;解決途徑

中圖分類號：F426.61;TM 08 ? ?文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2016）26-0152-02

1 ?概 ?述

隨著經濟社會的發展，中國的的電力事業也在水漲船高。電力事業在中國的作用不容忽視，各項產能經濟的發展都離不開電力事業的支持。可以說是電力事業為整個經濟社會的騰飛做出了巨大的貢獻。也正是因為如此，電力安全管理這個問題成為了社會日益關注的焦點。

同理對于中國的電力企業而言，電力安全管理問題也是重點關注的問題。

這一定的程度上，我們可以這樣理解，電力安全管理執行力的高低在很大程度上決定著電力安全的質量。也正是因為這樣，我們必須要理解電力安全管理的影響因素以及要通過科學的，行之有效的解決途徑實現電力安全管理執行力的升高，進一步強化電力企業在市場經濟中的競爭力。

2 ?電力安全管理執行力的定義

顧名思義，電力安全管理執行力是指對于電力安全管理工作可以行之有效落實的能力。電力安全管理執行力是電力企業在其電力安全管理方面最好的體現。一個電力企業想要正常的進行運作，實施經營就一定要保障電力安全管理的貫徹落實。

在很大的程度上，高效的電力安全管理執行力可以促進電力企業更好地發展，相反，低效率的電力安全管理執行力會阻礙電力企業的發展。

3 ?提升電力安全管理執行力的必要性

電力企業的機械設備普遍具有高危性，所以想要保障電力企業的穩定高效的運行就沒有辦法離開電力安全管理的提升，而提升執行力是提升電力安全管理最佳途徑。提升電力安全管理執行力，不僅僅能夠保障電力企業的穩定高效的運行，還可以將安全管理的辦法認真的落實到每一個細節。這樣可以再保障電力企業工作人員生命以及財產安全的同時，還能在最大程度上保障用電人員的生命以及財產的安全。

中國的電力發展，其中不乏因為電力安全問題造成的的意外的事故。正是因為這樣，提升電力安全管理執行力不僅僅是對員工的負責，也是對待國民的負責。

尤其是在一些電力企業的大中型項目中，電力安全事故一旦發生，其造成的人員損失以及經濟損失包括社會影響都是不可忽略的。

4 ?落實電力安全管理執行力的重要原則

4.1 ?必須要堅持以人為本

電力企業的在發展的過程中最重要的就是人身安全。電力企業一直在追求電力設備的安全運行以及社會責任這一切是在安全的基礎上實行的。電力企業致力于用有限的生命創造更多的安全。這不僅僅是員工的追求也是在社會發展中企業生存的使命感。

4.2 ?要堅持精細化的技術操作

所謂的電力安全管理的精細化技術操作就是：堅持班組安全日活動，總結分享安全經驗;堅持完整的工作體系，任何一個環節都不能脫離人員的監督;堅持分級，每一成績堅守自己的職責，全面覆蓋自己的工作范圍，相互之間絕不替代職責，一旦發生問題，無論大小，絕不相互包庇。每個操作流程要做到，有章可依，有法必循，相互監督，責任落實到人。

5 ?電力安全管理執行力的影響因素

5.1 ?電力安全管理的思想落后

只有重視的科學的認識電力安全管理才能真正的提升電力安全管理執行力。

從目前的現象來看，雖然中國以及擁有了較為系統完善的電力安全管理準則，但是并沒有真正的落實到實際的工作應用中。甚至可以這么說。很多企業并沒有理解什么是電力安全管理？電力安全管理的具體規則有哪些？那么落實電力安全管理也就無從談起，提升電力安全管理執行力也就成為了一句空話。

5.2 ?沒有落實電力安全管理的相關規章制度

不可否認的是，很多的電力企業都構建了電力安全管理的準則，甚至不少的文件條款還是相當的嚴格的。但是這些規章制度并沒有真正的實行。

有不少單位只是重視上級提出的問題，而對于日常生活中的問題卻視而不見。有些沒有造成任何損失的違章操作，電力企業就當做沒有看到，這就導致電力安全管理相關的規章制度具有了較大的隨意性。

沒有將電力安全管理執行力的執行力落實到每一個生產活動的細節中去。這就導致了電力安全管理執行力低下，沒有起到任何實質性的作用。

5.3 ?電力安全管理的考核機制并不完全

很多電力企業為了追求所謂的績效，對于自身的員工提出了很多不切合實際的要求，這些要求本身并不具備任何的實際價值。一旦在生產過程中發生問題，不管大小，不尋求原因，而是直接懲罰員工，看似獎罰分明的考核制度，但是這種考核機制并不完全，甚至是粗放型的。

這種考核機制下的員工及其容易產生消極怠工的情緒，喪失工作的積極主動性，那么此時電力安全管理執行力也就無從談起了。

5.4 ?電力安全管理執行力的文化氛圍并不充分

文化氛圍在很大的程度上可以強化部門文化的作用。也正是因為如此，好的電力安全管理執行力應該要塑造出一種好的文化氛圍。現在的很多電力企業的電力安全管理執行力的文化氛圍并不充分。

這在很大的程度上導致員工沒有真正的自主意識去執行電力安全管理工作，沒有形成潛移默化的影響，也就是說沒有在根本上改善員工的電力安全管理意識。

6 ?提升電力安全管理執行力的途徑

6.1 ?提升員工電力安全執行意識

提升員工電力安全執行意識是電力安全管理實現的最關鍵也是最基礎的方面。正是因為如此，電力企業應該致力于提升員工電力安全執行意識，這就要求電力企業的可以進行各種多樣化的電力安全管理執行力的培訓，將電力安全管理落實到每個員工的意識中，對于災難性的事故作出探討，讓員工認識到電力安全管理的重要性。此外企業要注重宣傳電力安全管理執行力的優秀榜樣并且對此進行嘉獎，讓員工產生根深蒂固的信任感。在一定程度上可以將員工工資績效與電力安全管理執行力相互結合，促使員工自我提升電力安全管理執行力。

6.2 ?提升員工操作水平

提升員工操作水平對于提升電力安全管理執行力也有著重要的作用。只有員工具備高水平的操作，才能夠保證電力安全管理措施可以落實到位。這是因為在電力安全管理措施完全到位的情況下，如果工作人員的技術不達標，也沒有辦法執行，無法保障執行出來的效果，也就沒有辦法提升電力安全管理執行力。

正是因為如此，電力企業要致力于提升電力安全管理執行力，不斷提升員工的工作水平，對員工進行技能強化訓練，員工的技術不能和時代的發展脫軌，要與時俱進。

6.3 ?要針對電力安全管理執行制度進行強化

要電力安全管理執行力更好的落實，就一定要針對其制定相關的制度。相關制度的制定要遵循兩個原則：電力安全管理執行制度必須合情合理。不能追求所謂的績效，對于自身的員工提出了很多不切合實際的要求，這些要求本身并不具備任何的實際價值。員工一旦沒有辦法集中全部精力完成自己的本職工作，在一定的程度上造成了資源的浪費，并且還會造成電力企業人際關系中的矛盾，導致員工的工作執行能力大幅度的降低;電力安全管理執行制度一定要落實。電力安全管理執行制度的建立一定要落實到實處，不能只是走表面的流程。

6.4 ?要將電力安全管理執行力塑造成為一種文化

電力安全管理執行力文化配合制度的執行，更容易將電力安全管理執行力落實到實處。這是因為電力安全管理執行力更容易對員工產生潛移默化的認識，同時也會加深員工原本的印象。

一旦員工適應了這種電力安全管理執行力文化氛圍之后，很多電力安全的問題就可以更為靈活的處理，并且也有了電力安全管理執行力執行效果的提升。

6.5 ?要強化電力安全管理執行力的監督工作

電力安全管理執行力的監督工作是電力安全管理執行力最終的壁壘和底線。電力安全管理執行力的監督工作的展開要從兩個方面來看：

①日常安全工作的檢查。其中包括設備的日常保養維護，以及安全配套措施是否到位，設備以及技術是否滿足行業的標準，日常的操作流程是否存在較大的技術失誤;

②日常工作流程的監督。

整個流程中員工是否有違規行為的發生，如果有員工沒有按照電力安全管理執行力準則完成工作，有什么懲罰措施？這些都必須要一一落實到位。

7 ?結 ?語

綜上所述，我們不難發現，電力系統穩定高速運行的基礎電力安全管理的保障就是電力系統穩定高速運行的基礎，電力安全管理也是關系到國民生命安全以及財產安全的重中之重。

只是因為如此，強化電力安全管理的執行力就變得非常必要，電力企業要樹立根本的思想，從各項工作入手，面對一系列的影響因素提出相關的舉措，提升員工的電力安全管理意識以及防范處理能力，只有如此才能全面提升電力安全管理的執行力，才能讓電力企業更好地發展，推動電力企業承擔起更多的社會責任感。

參考文獻：

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